圖為Gucci 在東京銀座店內(nèi)舉辦的 Gucci 4 Rooms 的展。
和別的品牌展不同， Gucci 的創(chuàng)意總監(jiān) Alessandro Michele 邀請了四個知名的設(shè)計師，把 Gucci 的品牌元素融入到四個不同主題的裝置空間內(nèi)，使它看上去更像是一場別開生面的裝置藝術(shù)展。
Gucci在去年推出了一系列解構(gòu)這些主題的藝術(shù)活動來讓消費者更好地了解Gucci新系列的設(shè)計理念和靈感，如Gucci Garden、Gucci 4 Rooms和Gucci Ghost等，獲得了消費者高度的認可。
Marco Bizzarri表示：“世界的變化非常快，我們的目標是走在消費者前面，因此對銷售渠道的發(fā)展一直很重視”，由于數(shù)字化時代的線上平臺與社交網(wǎng)絡(luò)的信息量呈爆炸性增長，2017年Gucci將其在數(shù)字化領(lǐng)域的投資額度提高到35%，并計劃進一步完善品牌在歐洲與亞洲，特別是中國內(nèi)地的線上銷售平臺。Gucci在2016年的線上銷售額同比增幅高達20%。
目前，Gucci除了自有官網(wǎng)外，還在開云集團(EPA: KER)入股的奢侈零售 電商平臺Yoox Net-A-Porter(BIT: YNAP)上發(fā)售。
根據(jù)開云集團最新發(fā)布的第四季度及全年財報數(shù)據(jù)顯示，Gucci在截至12月31日的第四季度延續(xù)出色表現(xiàn)，銷售收入錄得21.4%的增長至13.42億歐元，其中店鋪零售收入增幅高達28%。2016財年，品牌銷售額同比增長12.7%至43.78億歐元，零售收入則同比增長14.8%，在線銷售收入大漲19%。
其中，品牌所有品類均錄得強勁增長，特別是手袋、鞋履和成衣品類，除日本之外的所有地區(qū)均高于10%的雙位數(shù)增長。
Marco Bizzarri在采訪中坦承，日本市場的發(fā)展一直比較滯后，并透露公司首席運營官為此已成立一個專門的小組前往日本進行考察，對日本地區(qū)的銷售人員集中培訓(xùn)，幫助他們更好地了解、適應(yīng)Alessandro Michele時代的Gucci，以跟上公司整體的發(fā)展步伐。 他透露，日本地區(qū)在2016年的銷售額首次突破500億日元即4.43億美元。
對于最近一直風(fēng)波不斷的美國市場，Marco Bizzarri則表示并不擔憂，但稱新總統(tǒng)特朗普的上任的確為Gucci在該地區(qū)的發(fā)展帶來了不確定性。
在談及美國即將實行的稅收政策時，他透露若稅收增加，Gucci的價格肯定會有所調(diào)整，隨之變動的還有品牌在全球各地區(qū)的貨品庫存。 為了更靈活地應(yīng)對市場需求和消費者的改變，Gucci的管理模式將向更扁平化轉(zhuǎn)變。
對于即將開始的Gucci 2017年秋冬大秀，Marco Bizzarri拒絕談?wù)撨^多細節(jié)，但強調(diào)，此次男女裝系列合并，不是為了節(jié)省開支，而是考慮到每一季度產(chǎn)品展示的連貫性，區(qū)分得太明顯的傳統(tǒng)時裝周模式已經(jīng)過時。
值得關(guān)注的是，Gucci將在2017年9月推出由Alessandro Michele親自設(shè)計的第一款女性香水，進一步擴大品牌在香水領(lǐng)域的市場份額，被視為Gucci今年重點發(fā)展項目之一。
毫無疑問，Gucci的設(shè)計成功了吸引了喜歡新鮮感的千禧一代，去年第四季度， 千禧一代在 Gucci 貢獻的銷售額比第三季度猛漲了70%。2016 年財年，千禧一代差不多買了 Gucci 一半的產(chǎn)品。
Marco Bizzarri最后指出，時尚行業(yè)無時無刻都充滿了變數(shù)，傳統(tǒng)和規(guī)則隨時都會被推翻，消費者才是真正的主導(dǎo)者，“對我而言，Gucci永遠像是一個初創(chuàng)企業(yè)，才能保持品牌持久不衰”。
�。▉碓矗簳r尚頭條網(wǎng) 作者：周惠寧）
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