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更大的目標(biāo)在“全渠道”
線下優(yōu)勢(shì)不能丟，但來(lái)伊份更大的目標(biāo)在“全渠道”。
不過(guò)，來(lái)伊份似乎并不急于立即投重金加入線上“廝殺”。郁瑞芬向記者表示，線上休閑零食市場(chǎng)看似熱鬧，實(shí)則是“燒錢(qián)”的買(mǎi)賣(mài)，品牌投入、快遞物流費(fèi)用等投入使得總成本居高不下，侵蝕利潤(rùn)，盡管來(lái)伊份需要負(fù)擔(dān)不低的線下門(mén)店租金等費(fèi)用，但總體而言，其線下成本更具優(yōu)勢(shì)，這也是公司繼續(xù)以門(mén)店為支點(diǎn)的原因所在。
不過(guò)，看似傳統(tǒng)的來(lái)伊份，借助其信息管理優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)具備了參與全渠道競(jìng)爭(zhēng)的資源。在公司信息中心有一間陳列室，擺放著幾臺(tái)電子秤，每一臺(tái)都代表了一次終端設(shè)備的更新，這背后，正是公司未來(lái)全渠道發(fā)展的“密碼”。
郁瑞芬說(shuō)，來(lái)伊份從1999年成立發(fā)展至今，一直專注休閑食品產(chǎn)業(yè)鏈中最核心的自主品牌培育推廣、供應(yīng)鏈管理、連鎖經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)，公司高度信息化的管理提升了門(mén)店管理、配送等效率，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)終端的管理能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
據(jù)介紹，以門(mén)店為例，公司最新投入使用的每一臺(tái)電子秤數(shù)據(jù)直接連通總部數(shù)據(jù)中心，只要有交易，每一單對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售產(chǎn)品類(lèi)別、單價(jià)、數(shù)量都會(huì)通過(guò)電子秤實(shí)時(shí)輸送總部。在信息化優(yōu)勢(shì)下，盡管門(mén)店多、員工多、分布廣，商品種類(lèi)多、批量小、銷(xiāo)售頻率高，但公司通過(guò)打造信息化管理平臺(tái)，整體提升了運(yùn)營(yíng)效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)又保持了對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的高效管控。
“上市之后，公司將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化信息管理，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，如能將公司線上線下的1300萬(wàn)會(huì)員打通，則將為未來(lái)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。”郁瑞芬稱。
在全渠道方面的設(shè)想不止于此，來(lái)伊份還將融入更多的新興元素。如創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，公司已形成了直營(yíng)門(mén)店、加盟門(mén)店、經(jīng)銷(xiāo)商、特渠團(tuán)購(gòu)、電子商務(wù)、移動(dòng)APP等全渠道終端網(wǎng)絡(luò)。尤其是其移動(dòng)APP的客戶人數(shù)和產(chǎn)值，均在行業(yè)內(nèi)名列前茅，未來(lái)，公司將會(huì)加大在移動(dòng)端的投入。
“從創(chuàng)立至今，公司線下銷(xiāo)售規(guī)模始終保持領(lǐng)先地位，但線上還不是第一，有了資本市場(chǎng)助力，我們的目標(biāo)是要做到全網(wǎng)第一。”郁瑞芬說(shuō)。
�。▉�(lái)源：上海證券報(bào) 趙一蕙） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 來(lái)伊份估值過(guò)高 未來(lái)并不樂(lè)觀？ 來(lái)伊份累計(jì)5億元購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品 來(lái)伊份逆勢(shì)擴(kuò)張門(mén)店 要做“新零售”標(biāo)桿企業(yè) 零食能否做成大生意？來(lái)伊份周黑鴨相繼上市提升投資人信心 來(lái)伊份股價(jià)暴漲難掩業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn) 搜索更多: 來(lái)伊份 |
