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棒約翰遠(yuǎn)洋店關(guān)店坐實(shí) 堂食外賣(mài)雙向圍剿下遇瓶頸

  日前,有消費(fèi)者向北京商報(bào)記者反映,棒約翰遠(yuǎn)洋店已經(jīng)關(guān)店,餐廳內(nèi)部已經(jīng)搬空,僅留下隱約能看出原是棒約翰的門(mén)頭。根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)信息顯示,棒約翰遠(yuǎn)洋店目前仍在出售代金券,但是該餐廳的訂座電話以及預(yù)留的手機(jī)號(hào)都已經(jīng)無(wú)法接通。北京商報(bào)記者早在去年11月就接到消息稱,該店部分產(chǎn)品已經(jīng)停止供應(yīng),并很可能將要關(guān)店,該店店員當(dāng)時(shí)還否認(rèn)了即將關(guān)店的消息。有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,棒約翰目前在中國(guó)遭遇發(fā)展瓶頸,不僅因?yàn)楸人_目前身處的市場(chǎng)已經(jīng)成為紅海,也與棒約翰在堂食及外賣(mài)方面遭遇其他品牌圍剿有很大關(guān)系。

  棒約翰遠(yuǎn)洋店關(guān)店

  日前,有消費(fèi)者向北京商報(bào)記者透露,棒約翰遠(yuǎn)洋店已經(jīng)關(guān)店。從該消費(fèi)者提供的圖片中可以看出,該餐廳大門(mén)緊閉,但從已幾乎被拆除的門(mén)頭中仍能看出此前棒約翰門(mén)頭標(biāo)識(shí)的痕跡。在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)棒約翰遠(yuǎn)洋店也保留著該店的優(yōu)惠信息,北京商報(bào)記者嘗試通過(guò)該店在網(wǎng)站上的兩個(gè)預(yù)留電話與該店取得聯(lián)系,均未能接通。

  隨后北京商報(bào)記者又嘗試與和該店距離較近的棒約翰甘露園店取得聯(lián)系,據(jù)該店店員介紹,棒約翰遠(yuǎn)洋店的確已經(jīng)關(guān)閉,關(guān)店后原遠(yuǎn)洋店的部分店員已經(jīng)轉(zhuǎn)移至甘露園店,還有一些員工已經(jīng)相繼離職。

  事實(shí)上,棒約翰遠(yuǎn)洋店關(guān)店的消息早在去年11月就已經(jīng)露出端倪,彼時(shí)有消費(fèi)者反映,棒約翰遠(yuǎn)洋餐廳沙拉全線停供,且有店員稱可能關(guān)店。北京商報(bào)記者隨后走訪該餐廳,店員否認(rèn)關(guān)店一說(shuō),但門(mén)店沙拉確實(shí)全線停供。

  據(jù)棒約翰甘露園店工作人員介紹,遠(yuǎn)洋店關(guān)店已經(jīng)有一段時(shí)間,主要關(guān)店原因還是由于該店的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳,“總部在考察之后,覺(jué)得遠(yuǎn)洋店也沒(méi)什么生意,索性就決定關(guān)了這家店,但是網(wǎng)站上在售的代金券產(chǎn)品仍然能夠在北京的其他連鎖店使用,因?yàn)楦事秷@店距離遠(yuǎn)洋店比較近,所以目前遠(yuǎn)洋店的外賣(mài)訂單也都是我們負(fù)責(zé)”。

  據(jù)悉,除了已經(jīng)關(guān)閉的遠(yuǎn)洋店外,北京地區(qū)的棒約翰門(mén)店還出現(xiàn)了沙拉產(chǎn)品停供的情況,在門(mén)店數(shù)量上,根據(jù)公開(kāi)報(bào)道,去年11月棒約翰官網(wǎng)上顯示北京門(mén)店45家,但目前棒約翰官網(wǎng)上顯示北京門(mén)店39家,北京商報(bào)記者在調(diào)查中,確定在經(jīng)營(yíng)的棒約翰門(mén)店只有29家。

  遭遇堂食外賣(mài)雙向“圍剿”

  在采訪的過(guò)程中,棒約翰甘露園店工作人員也表示,近兩年能明顯感覺(jué)到門(mén)店生意的下滑,“寒假期間,很多學(xué)生都來(lái)餐廳消費(fèi),生意還不錯(cuò),但是最近因?yàn)殚_(kāi)學(xué)了,對(duì)門(mén)店的生意影響比較大,而且近兩年除了必勝客,還有像達(dá)美樂(lè)這樣的比薩品牌進(jìn)入市場(chǎng),我們也確實(shí)能感受到競(jìng)爭(zhēng)壓力”。上述工作人員說(shuō)道。

  有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,棒約翰門(mén)店之所以遇到業(yè)績(jī)低迷的情況,與國(guó)內(nèi)目前比薩市場(chǎng)環(huán)境有很大關(guān)系。在比薩市場(chǎng),必勝客、達(dá)美樂(lè)等外來(lái)品牌正在加速布局?jǐn)U張。就堂食方面而言,棒約翰與必勝客之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,二者雖然在產(chǎn)品方面有一定的差異,但是必勝客的擴(kuò)張和下沉速度更快,營(yíng)銷推廣更積極,使得必勝客快速占領(lǐng)了消費(fèi)者的心智。而在外賣(mài)方面,雖然棒約翰也有自己的外賣(mài)入口以及上線了外賣(mài)平臺(tái),但棒約翰在門(mén)店數(shù)量方面的弱勢(shì)直接影響到了其外賣(mài)業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,以外賣(mài)見(jiàn)長(zhǎng)的達(dá)美樂(lè),一直在用類似于“半小時(shí)必達(dá)”的方式強(qiáng)化自身的外賣(mài)優(yōu)勢(shì)。因此,棒約翰實(shí)際上在堂食及外賣(mài)方面都遭受到了來(lái)自同類型品牌的擠壓。

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