投資銀行Cowen & Co.分析師奧利弗·陳(Oliver Chen)在周二發(fā)布的投資者報告中稱，梅西百貨與亞馬遜的合并將是“革命性的”，此交易有助于同時滿足兩家公司的需求。

　　奧利弗·陳在報告中列舉了收購梅西百貨為何能夠幫助亞馬遜的原因，其中包括：

　　·龐大的賣家/供應商規(guī)模：梅西百貨能夠向亞馬遜提供眾多的新服裝品牌，幫助亞馬遜擴展其一級零售商關系。

　　·速度：亞馬遜能夠利用梅西百貨龐大數(shù)量的實體店和倉儲中心，改善其送貨速度。

　　·大數(shù)據(jù)滿足零售業(yè)：亞馬遜擁有零售產(chǎn)業(yè)最好的預測性分析技術，這能夠幫助梅西百貨在庫存、定價等問題上做出更好的決定，從而有助于提升銷售額。

　　·實體店與數(shù)字零售業(yè)務的結合：亞馬遜能夠通過忠實實體店顧客的客流量獲益，并利用梅西百貨的實體店存在展示產(chǎn)品，讓消費者能夠輕松的退貨。

　　奧利弗·陳認為，最重要的是亞馬遜的在線流量增長、供應鏈經(jīng)驗、年輕的客戶群體以及卓越的移動技術，能夠讓梅西百貨獲得生存空間。他說，“我們認為亞馬遜并購梅西百貨的交易，能夠解決亞馬遜的一些痛點。因為亞馬遜需要更好的品牌，更多的分類，用于退貨的實體位置，向消費者提供試穿衣服的場所。在策展和時尚權威等問題上，梅西百貨能夠向亞馬遜提供更好的信任。”

　　雖然亞馬遜收購梅西百貨能夠實現(xiàn)雙贏，但奧利弗·陳并不認為兩家公司將在近期內展開認真的談判，原因是維護實體店需要超高的支出，而且梅西百貨的業(yè)務模式早已陷入了困境。

　　Cowen & Co的另一一位分析師約翰·布萊克利奇(John Blackledge)在報告中指出，亞馬遜通常不會進行大規(guī)模的并購交易，而梅西百貨的市值超過了100億美元。亞馬遜更可能會通過Amazon Go開始測試和學習小型實體店零售業(yè)務。他說，“亞馬遜很可能會繼續(xù)蠶食梅西百貨的市場份額，而不是收購梅西百貨。”

　　(BI中文站 編譯/明軒)

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