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據路透社獨家消息，百勝中國正在洽商收購到家美食會，收購金額最高達到2億美元�；⑿嵯虬賱僦袊笞C，對方表示不予置評。
一個烏龍
路透社的報道出來后，包括路透社中文網在內的中文網站將Daojia.com翻譯成了“58到家”，于是新聞最初的版本是：百勝中國洽商以最高2億美元收購58到家(Daojia.com)，目前仍在初步階段。#百勝可能是要學海底撈在肯德基里做美甲？#
之后，虎嗅向58到家CEO陳小華求證，遭到強烈否認：“扯淡”“，歡迎大家直接去我們公司看看，我們賬上錢都比這多！58同城是上市公司，稍微關注下，就能算出來我們現金充裕。”
值得注意的是，路透在內文中稱被收購方為“daojia.com”，虎嗅搜索“daojia.com”，排在第一的是“58到家”，但之后還有一個“daojia.com.cn”指向了到家美食會。
依據公開資料，到家美食會成立于2010年，定位為餐飲外賣平臺，2014年9月對外公開了D輪5000萬美元融資，這輪融資由京東和麥格理共同領投。
與路透社的“2010年成立”“外賣”“京東投資”等描述完全契合。
百勝為什么要收購到家美食會？
到家美食會的上一路融資停留在2014年9月的D輪融資，迄今已經有兩年沒有新的資本進入。
在這兩年間，外賣領域經歷了餓了么和美團，外加百度的燒錢大戰(zhàn)。和打車市場一樣，大量獨立的小平臺在這場補貼戰(zhàn)中被收編或默默死去。采用自有配送隊伍的到家美食會成為這場大戰(zhàn)中生存下來的不多的獨立平臺。
“資本扭曲了外賣O2O的市場規(guī)律，補貼模式只吸引了低支付能力的屌絲，而擠出了真正有價值的用戶；到家美食會決不妥協(xié)，一定要戰(zhàn)斗到底！因為沒有人能永遠扭曲市場。”去年12月份，到家美食會 CEO 孫浩在接受媒體采訪時曾如此說道。
到今天，外賣領域格局已定，形成BAT三家分立的局勢（餓了么-阿里巴巴、美團-騰訊、百度外賣）。若說早期，到家美食會憑借自建物流的模式，能夠承擔外賣平臺的部分外包配送業(yè)務從而存活下來，那隨著餓了么等平臺自營配送隊伍的建立和壯大，它已經不具備在市場上競爭的實力。
兩年沒有融資的到家美食會需要一個買家。
再來看百勝中國。
從去年開始百勝將業(yè)務增長點放在外賣上。
2015年4月30日，肯德基入駐美團外賣；6月25日，大眾點評與必勝客達成外賣合作，并且外賣服務迅速覆蓋到北京、上海共100多家必勝客餐廳；9月30日，肯德基與餓了么達成合作。
對于和外賣平臺的合作，百勝的說法是“這次合作釋放了門店原有產能和庫存，并將餐品帶入移動場景”。到了今年9月份，百勝方面直接向媒體表示“數字化體驗以及外賣業(yè)務，也將是百勝在中國發(fā)展的機遇。”
百勝對外賣業(yè)務的期望已經非常直白，那接下來就是招兵買馬，壯大配送隊伍，而外賣市場中還獨留的到家美食會是個好的選擇。
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