1、持續(xù)下滑原因在過于輕敵?錯(cuò)，周成建早已認(rèn)識(shí)到ZARA、優(yōu)衣庫等競爭對(duì)手的威力。
快時(shí)尚品牌通過直營以及快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈，緊追用戶數(shù)據(jù)以及市場流行趨勢，快速推出新產(chǎn)品。這就是他們成功的秘訣。其實(shí)早在2000年擴(kuò)張時(shí)期，周成建就知道直營店的威力，它能聚集人氣，建立形象。ME&CITY之時(shí)，他開始效仿ZARA的供應(yīng)鏈，甚至深入到ZARA代工廠做調(diào)查。
2、他輸在過于專權(quán)造成的人事動(dòng)蕩?錯(cuò)，人員流動(dòng)正常不過。
高管出走，這被一些媒體當(dāng)作美邦頹勢的原因之一。美邦的高管離職很頻繁。比如2008年上市前，美邦曾經(jīng)歷6次人事大變動(dòng)，其中包括1997年5位管理層集體離職、2002年19位經(jīng)理人相繼離開以及2004年2月的2位副總離職。但是高管離職對(duì)它若有影響，那么美邦又如何在2010年前后成為休閑服飾品牌老大?
3、他輸在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和電商的輕視?錯(cuò)，它早已經(jīng)布局。
電商一直是零售品牌的大敵。周成建對(duì)此早有認(rèn)識(shí)。早在2009年，他就打算建設(shè)電商平臺(tái)邦購網(wǎng)。周成建算傳統(tǒng)企業(yè)里最早擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)家之一。
但是，美邦的改革慢于市場的變化。當(dāng)周杰倫的粉絲老去，美邦因生產(chǎn)、營銷能力的滯后，產(chǎn)品能力不足，而沒能抓住新一代年輕的消費(fèi)者。自四年前危機(jī)出現(xiàn)，周成建還延續(xù)著過往的判斷——供應(yīng)鏈和品牌化是出路——并開展了改革。他開始擴(kuò)大直營比例，進(jìn)行供應(yīng)鏈的改造。
美特斯邦威推出有范APP
去年，他大力發(fā)展APP，推出一個(gè)穿衣搭配的APP有范，消費(fèi)者可以一鍵購買。為了吸引年輕人的注意力，他又以5000萬元的價(jià)格拿下一檔綜藝節(jié)目的冠名權(quán)。
這些變革意味著運(yùn)營成本的急劇上升，在原有模式乏力的狀態(tài)下，業(yè)績自然不甚理想。
因?yàn)槭д`，周成建錯(cuò)失了多品牌的黃金機(jī)會(huì)，而溫州的另外一家休閑服品牌森馬則憑借旗下兒童服裝品牌異軍突起。所以，當(dāng)同行們拿著O2O小心地實(shí)驗(yàn)時(shí)，周成看起來更加孤注一擲。這位自居裁縫之人，立志要成為一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)裁縫”。
在中國的企業(yè)家譜系里，周成建屬于第一代的農(nóng)村能人企業(yè)家，他扎根于農(nóng)村，利用中國特有的關(guān)系，在粗放中壯大。
1987年，周成建還是一家服裝代工廠的老板。因?yàn)檫B續(xù)加班產(chǎn)生失誤，將西服的袖子尺寸裁短了。這個(gè)錯(cuò)誤差點(diǎn)讓他崩潰。好在他靈機(jī)一動(dòng)，對(duì)這批不良品進(jìn)行拼接和裁剪后，創(chuàng)造出了一款帶休閑風(fēng)格的現(xiàn)代西裝，推向市場后，效果還不錯(cuò)。這讓他開始思考，如何創(chuàng)立差異化的產(chǎn)品，如何跳出代工的低利潤。后來，他建立了前店后廠的模式，收獲了人生的第一桶金。
12年之后的2000年，繁雜的溫州商圈人際關(guān)系和模糊的規(guī)則不適合美邦的現(xiàn)實(shí)。周成建進(jìn)行的改革，為美邦的全國擴(kuò)張打下基礎(chǔ)。而12年之后的2012年，美邦又面臨著模式的困境。
這12年的周期，倒也跟周成建說的“沒能跳出常規(guī)、循環(huán)”極為貼切。眼下，裁縫周成建又該怎么做?他需要裁掉舊的體制，權(quán)衡各種利益，同時(shí)還要縫制出一套優(yōu)秀的體系。但這一次，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和年輕一代，傳統(tǒng)的觀念以及無知會(huì)成為他的障礙么?
今年年初，周成建在一次論壇講話說：“我覺得我過去十年的確讓自己錯(cuò)位了，讓自己‘出軌’了，沒有專心專注圍繞這個(gè)產(chǎn)業(yè)、專業(yè)，真正用工匠精神做好一個(gè)裁縫，所以被市場拋棄。但我堅(jiān)信，這個(gè)拋棄是階段性的，是讓我更加清醒、認(rèn)真地思考，更加努力做好一個(gè)裁縫，讓我自己和美特斯邦威這個(gè)企業(yè)，贏得社會(huì)和消費(fèi)者更好的競爭力。”
（來源：文由嶺南會(huì)綜合自商業(yè)人物 投資潮 正和島）
共2頁 上一頁 [1] [2]
周成建反思：把互聯(lián)網(wǎng)看得太重 市場紅利讓美邦盲目自信
周成建反思美邦轉(zhuǎn)型： 錯(cuò)把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)使命
周成建女兒胡佳佳被提名為美邦服飾董事候選人
美邦屢敗屢戰(zhàn)希望何在：再不盈利則很有可能被ST
美邦服飾 擬出售部分非主營資產(chǎn)
搜索更多: 美邦
