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法國食品飲料巨頭達(dá)能再對中國業(yè)務(wù)“動刀”。
11月15日，達(dá)能公司向第一財經(jīng)記者證實，已與深圳盈投控股有限公司（下稱“盈投控股”）達(dá)成協(xié)議，將2000年收購的國內(nèi)知名飲料品牌樂百氏整體出售。達(dá)能方面表示，未來公司將專注天然礦泉水業(yè)務(wù)，樂百氏已不在計劃之內(nèi)。這也是繼多美滋之后，達(dá)能再次對中國業(yè)務(wù)進(jìn)行“瘦身”。
不涉及裁員
達(dá)能公司向第一財經(jīng)發(fā)來的回復(fù)顯示，本次出售的包括樂百氏品牌以及6家分別位于廣州、北京、天津、成都、重慶和中山的樂百氏工廠，以及從事樂百氏品牌業(yè)務(wù)的員工，也將同時整體轉(zhuǎn)移到盈投控股旗下。這意味著被收購16年后，樂百氏正式告別達(dá)能，重歸民企懷抱。
對于出售樂百氏的原因，達(dá)能公關(guān)副總監(jiān)王慧穎告訴第一財經(jīng)記者，為在中國市場建立強(qiáng)健、可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式，達(dá)能調(diào)整了在中國市場的飲用水業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，將采取更為集中的發(fā)展模式，聚焦天然礦泉水業(yè)務(wù)，所以決定把樂百氏轉(zhuǎn)讓給盈投控股。
目前達(dá)能旗下有3個天然礦泉水品牌，包括高端的進(jìn)口品牌依云和富維克，以及廣東本土礦泉水品牌益力，樂百氏雖然在全國多個城市布點(diǎn)，但普通飲用水的身份不太符合達(dá)能的聚焦方向。
中國品牌研究院研究員朱丹蓬表示，在飲用水市場樂百氏只能算是一個老品牌，市場份額非常小，因此逐漸剝離樂百氏資產(chǎn)是意料之中的事情。一方面從企業(yè)營收的角度來說，樂百氏對達(dá)能的幫助已不大，另一方面，從水種和發(fā)展上來看，礦泉水發(fā)展更有優(yōu)勢，而且益力礦泉水是達(dá)能自己的品牌，剝離樂百氏符合達(dá)能的戰(zhàn)略。
AC尼爾森最新數(shù)據(jù)顯示，華潤怡寶、百歲山、農(nóng)夫山泉、康師傅、娃哈哈、冰露等六大品牌占有國內(nèi)瓶裝水80%左右市場份額。而國內(nèi)瓶裝水市場增速放緩，較去年只有6%同比增長；在2014年，礦物質(zhì)天然飲用水銷售同比增長23%，遠(yuǎn)高于包裝水14.3%的整體增長率。
此次接手樂百氏品牌的是盈投控股，該公司成立于2004年12月，注冊資本2億元，投資人為郭民，是資本大鱷瑞福德系的掌舵人。
在盈投控股的招聘廣告上，公司稱資產(chǎn)總量將近45億，旗下?lián)碛腥疑鲜泄镜墓蓹?quán)，核心企業(yè)中一個為國家高新技術(shù)企業(yè)，一個為深圳市高新技術(shù)企業(yè)，擁有國家馳名商標(biāo)凈水器品牌“安吉爾”以及“嘉年印刷”等知名品牌。記者昨天聯(lián)系到盈投控股，但公司方面婉拒了記者的采訪；與此同時安吉爾公司對此收購表示并不知情。
朱丹蓬表示，賣給盈投控股未必就是壞事，安吉爾的凈水器業(yè)務(wù)在華南地區(qū)表現(xiàn)較好，很多水企采購安吉爾的凈水器來做桶裝凈水，因此兩個品牌間存在關(guān)聯(lián)度，但能否產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”還需要觀察。
不過記者了解到，樂百氏的交接算不得順利，樂百氏廣州白山工廠交接遭到部分員工抵制。一名廣州工廠的員工向第一財經(jīng)記者表示，三年前有傳言稱工廠將被出售，但一直沒有進(jìn)展，而這次宣布更換投資方有些突然。出于對未來的擔(dān)憂，部分員工希望達(dá)能方面能予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和相關(guān)員工利益方面的保證。
對此，達(dá)能方面回應(yīng)稱，樂百氏廣州工廠的部分員工對股東變更不滿，出現(xiàn)了怠工等行為，影響了正常的生產(chǎn)。達(dá)能正在當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的指導(dǎo)下與員工進(jìn)行積極溝通，希望能盡快解決這一問題。 共2頁 [1] [2] 下一頁 樂百氏換了“新東家 ” 中國品牌身份又換了回來 達(dá)能“甩包袱”出售巨虧樂百氏 員工醞釀集體維權(quán) 樂百氏16年后重歸民企 達(dá)能中國再“瘦身” 達(dá)能確認(rèn)出售樂百氏工廠 他29歲創(chuàng)立樂百氏 3年做到第一 卻在巔峰時出局 搜索更多: 樂百氏 |
