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而餐飲更是豐富，有全國各地83家餐飲商戶，包含了各色菜系和時(shí)尚餐飲，有望未來成為“人氣收割機(jī)”。
“這些豐富的品牌圍繞每一種業(yè)態(tài)都提供了多樣化的服務(wù)和活動(dòng)設(shè)施，把居民生活全方位覆蓋，成為社區(qū)居民生活中心的商業(yè)理念不再是‘蜻蜓點(diǎn)水’。”張健說。
小眾、標(biāo)新立異
不是“生活中心”的需求
在購物中心遍地開花的當(dāng)下，要消費(fèi)者穿越半個(gè)城市專門去某一處購物中心消費(fèi)已不太現(xiàn)實(shí)，購物中心必須要立足于附近主要商圈的消費(fèi)群體。
尤其以“生活中心”定位的購物中心，核心就是“配套兩個(gè)字”,在生活居住區(qū)附近滿足購買品質(zhì)生活產(chǎn)品的需要，同時(shí)也能提供休閑、娛樂、親子、健康、金融等各種便捷的生活配套服務(wù)。因此，能夠填滿一個(gè)購物中心的招商能力并不是客流的保證，而租戶優(yōu)化才是制勝的關(guān)鍵。
雖然“體量更大、業(yè)態(tài)更廣”，鄭州惠濟(jì)萬達(dá)廣場(chǎng)這次的招商幾乎都是“熟牌”，不玩“小眾游戲”，變成了人人都可接受的大眾消費(fèi)產(chǎn)品，從這一點(diǎn)來說，鄭州惠濟(jì)萬達(dá)廣場(chǎng)填補(bǔ)鄭州北區(qū)商業(yè)空白的意義更大。
以服飾為例，除了大家熟知的“HM、優(yōu)衣庫、US、MJ style”，更多的是國際二線、國內(nèi)一線品牌。
如果要說新面孔，可能更多集中于文創(chuàng)、餐飲、體驗(yàn)等業(yè)態(tài)，不過，即使是首次進(jìn)駐鄭州的50個(gè)品牌，每一個(gè)也都是同類中的佼佼者。
如何打造成一個(gè)城市生活中心，對(duì)惠濟(jì)萬達(dá)來說，不需要標(biāo)新立異，貼近生活，能夠快速旺場(chǎng)才是目的。對(duì)這家購物中心的號(hào)召力，張健充滿信心，預(yù)計(jì)開業(yè)當(dāng)天客流將超過30萬人。
惠濟(jì)萬達(dá)“生活中心”的模式在進(jìn)駐后也會(huì)慢慢更加充實(shí)，社區(qū)居民究竟可以享受哪些個(gè)性化的服務(wù)?答案充滿了想象空間。張健介紹，一些具有前瞻性的社區(qū)服務(wù)配套，目前也在積極籌劃中。
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