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如果價格接近，你愿意選ZARA還是UlifeStyle？
對小雯來說，這個問題并不難回答。她是生活在上海的某時尚品牌市場公關(guān)，日常穿著當中習(xí)慣了把ZARA跟香奈兒、Céline等傳統(tǒng)大牌混搭。“我只逛Zéline、Zalenciaga、ZETEMENTS……”這是她對ZARA設(shè)計上借鑒(你也可以說抄襲)大牌的一種調(diào)侃，對應(yīng)的分別是Céline、Balenciaga、VETEMENTS。
而UlifeStyle(US)則是拉夏貝爾在2015年推出的中國本土快時尚品牌。
不僅如此，拉夏貝爾表示將繼續(xù)執(zhí)行多品牌策略。在原有的十個品牌(即La Chapelle、Puella、Candie’s、Vougeek、7m、La Babité、La Chapelle Kids、Pote、MARC ECKō及UlifeStyle)以及投資的品牌(OTHERMIX、JACK WALK以及O.T.R等)的基礎(chǔ)上，尋找投資優(yōu)質(zhì)服裝品牌及其他零售消費品類的機會。
拉夏貝爾始創(chuàng)于1998年，從單一少淑品牌出發(fā)，慢慢成長為男裝、女裝、童裝等多品牌、多條線經(jīng)營的時尚集團，并于2014年10月9日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。2016上半年(截至2016年6月30日止六個月)集團營業(yè)收入及經(jīng)營利潤分別為48.09億元及3.95億元，相比去年同期分別增長13.8％及4.1％。
未來，拉夏貝爾表示更要大膽嘗試，不能死守一畝三分地。
說要玩“優(yōu)質(zhì)生活方式” 跨界家居、咖啡館
日前，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，將向泓澈實業(yè)注資5000萬人民幣，另外再投資1200萬人民幣與其合資創(chuàng)立家居品牌打造“拉夏生活方式”，新品牌名為“Life Cirlcle”。
拉夏貝爾高層表示，合營企業(yè)將創(chuàng)設(shè)“Life Circle”品牌，打造家居系列，迎合集團打造“拉夏生活方式”的戰(zhàn)略概念。其介紹稱，泓澈實業(yè)從事時裝產(chǎn)業(yè)，其實際控制人對國內(nèi)外品牌管理及業(yè)務(wù)營運具有十年以上經(jīng)驗，目前在中國經(jīng)營的品牌包括Nicolas AndreasTaralis及NN。
同時，拉夏貝爾全資附屬公司LaCha FashionⅠLimited透過以375萬美元收購現(xiàn)有股份及認購將發(fā)行的新股份的方式，投資于TNPI HK Co., Limited (「TNPI」)， 該公司擁有在韓國、中國及香港營運并管理Segafredo ZanettEspresso Café (「Segafredo」)的特許經(jīng)營權(quán)。
據(jù)悉，未來拉夏貝爾將與TNPI合作，在服飾店舖內(nèi)設(shè)置Segafredo咖啡店，融入美食、時尚及生活用品等休閒元素，讓顧客在購物的同時能享受質(zhì)量生活。
拆分在線集合店 深化電商業(yè)務(wù)
在2015年兩會上，李克強總理在政府工作報告中提到“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)熱全面進入高潮。在拉夏貝爾常務(wù)副總裁王勇看來，布局O2O并不是轉(zhuǎn)型，而是“消費者在哪，我們就在哪”的天然選擇。
在去年的天貓“雙十一”大促中，拉夏貝爾可謂是大贏家之一。
根據(jù)阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)，拉夏貝爾以約345.6萬的交易額成為天貓旗艦店女裝類排名第三，僅次于優(yōu)衣庫和淘品牌韓都衣舍。 共2頁 [1] [2] 下一頁 七格格曹青：一出手就讓拉夏貝爾業(yè)績翻9倍 靠鋪店助銷售 拉夏貝爾利潤微增4.8% 拉夏貝爾上半年同店銷售大跌 靠擴張開店支撐 拉夏貝爾瞄準品立？品立創(chuàng)始人給出回應(yīng) 拉夏貝爾又瞄準“淘品牌”品立？品立創(chuàng)始人回應(yīng) 搜索更多: 拉夏貝爾 |
