與"關(guān)門潮"相應(yīng)的是深陷泥潭的業(yè)績。根據(jù)公告，今年前三個季度，達(dá)芙妮國際核心品牌業(yè)務(wù)的同店銷售率跌幅為12.1%，第三季度跌幅為13%。
在過去的2012財(cái)年至2015財(cái)年，達(dá)芙妮的營業(yè)額從105.3億港元一路跌到83.79億港元，對應(yīng)的凈利潤也從9.56億港元跌到-3.79億港元。
9月初，達(dá)芙妮國際公告2016年中期業(yè)績，營業(yè)額約為34億港元，同比下跌了22.3%。凈利潤則出現(xiàn)虧損，達(dá)-1.64億港元。
放眼到鞋服全行業(yè)來看，美邦、班尼路等曾紅極一時的國民品牌也面臨相似困境。美邦服飾2015年年報顯示，為去貨存，美邦服飾開始轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)營銷，三年間關(guān)閉了1500家店面。2015年，美邦服飾凈利潤為-4.31億元，是上市七年來的首虧。
同樣宿命的還有真維斯和班尼路。真維斯2015年在中國的銷售總額為28億港元，下降幅度達(dá)到29.36%；在四年間，真維斯的零售門店從3261家下滑到2249家，關(guān)閉了千家門店。媒體報道，班尼路的門店兩年內(nèi)關(guān)閉了617家，于今年6月被母公司香港德永佳集團(tuán)出售。 新京報記者 張帆
分析
"整體創(chuàng)新能力不足是核心問題"
"鞋王百麗，正在隨著零售市場結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整走下坡路，百麗在轉(zhuǎn)型過程中的種種表現(xiàn)印證了一句俗語：船大掉頭難。"2015年末，原美邦服飾副總裁、上海良棲品牌創(chuàng)始人程偉雄曾這樣說。
首當(dāng)其沖的問題，集中在全行業(yè)的產(chǎn)能過剩上。中國皮革協(xié)會2015年的產(chǎn)量、內(nèi)銷數(shù)據(jù)顯示，2015年中國鞋類產(chǎn)量為140億雙，內(nèi)銷市場消費(fèi)量預(yù)計(jì)38億雙（消費(fèi)總額3500億元），全年鞋類出口98.7億雙（511億美元）。
但在程偉雄看來，鞋服行業(yè)目前所遇到的窘境，問題恐怕不只出在行業(yè)產(chǎn)能過剩這一點(diǎn)上。
他指出，行業(yè)整體創(chuàng)新能力不足才是隱藏在大環(huán)境潮水下的核心問題，因?yàn)閯?chuàng)新不足，所以產(chǎn)品同質(zhì)化極其嚴(yán)重，更新?lián)Q代也趕不上國外品牌，經(jīng)常"一個系列幾個款式賣一季度"，再加上中國制造業(yè)企業(yè)的通病"不注重品牌建設(shè)"，種種原因都令國內(nèi)鞋履品牌難以收獲到忠實(shí)的客戶群體，店鋪留人留客都很難。
"近兩年，造成鞋類行業(yè)‘關(guān)店潮’的最直接誘因則來自于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的猛力沖擊。"上海尚益企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理胡春才則認(rèn)為。
另外，這幾年店面租金價格飆升、人工成本亦大幅上漲，同步也推升了鞋類品牌的開店成本，在這樣的情況下，品牌選擇"關(guān)店"來減輕壓力的策略，也就不足為奇了。 新京報記者 周紅艷
走訪
有顧客稱款式過時
10月25日，新京報記者走訪北京崇文門新世界百貨的百麗集團(tuán)多家門店發(fā)現(xiàn)，大部分門店顧客不算多。
Belle門店推出了多重優(yōu)惠活動，在新京報記者停留的十分鐘內(nèi)，顧客總數(shù)不超過10人。一位銷售人員表示，通常來講，在周末客流量較大，而工作日相對較少。
一位顧客表示，她之前逛了幾次Belle店，始終未挑選到滿意的款式，"感覺他家設(shè)計(jì)風(fēng)格有點(diǎn)過時，但價位并不低，喜歡他家款式的消費(fèi)者，應(yīng)該不太能接受這個價位。"
她表示，隨著新品牌崛起，以及國外品牌的沖擊，百麗已經(jīng)缺少競爭力。
另有多位女性消費(fèi)者說，已經(jīng)多年沒有逛過Belle店了。"百麗旗下好幾個牌子，就那么幾個樣式，大同小異，也不便宜。"這是周小姐不買的原因。（新京報 記者 周紅艷 徐偉）
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