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昨日，吉林太陽城宣布將旗下家居賣場品牌太陽家居的物業(yè)及經(jīng)營權(quán)全部移交給居然之家，居然之家正式進(jìn)入吉林長春。居然之家以收購方式拿下太陽家居，意味著家居連鎖品牌收編地方品牌進(jìn)一步提速。
居然之家收購太陽家居
對于劉作斌來說，太陽家居不僅是他經(jīng)營多年的企業(yè)，而且是他付出感情的事業(yè)。作為吉林太陽城有限公司董事長，劉作斌從即將廢棄的煤氣廠建起全新的高層住宅和商業(yè)地產(chǎn)，豎立起“太陽家居”的招牌。經(jīng)過16年的培育，太陽家居不僅是長春歷史最悠久的家居賣場，而且是長春與歐亞齊名的家居賣場。
無論是居然之家董事長汪林朋還是劉作斌，都不愿透露這次交易的金額。業(yè)界人士估計，交易額不會低于5億元。
北京商報記者在太陽家居看到，賣場裝修精致，動線設(shè)計合理，云集了科勒、TOTO等數(shù)百個家居一線品牌，從品牌集中度來看，并不遜色居然之家。
汪林朋透露，居然之家接管太陽家居之后，將投資1億-2億元進(jìn)行全面升級改造，引入頂層設(shè)計中心、自營家裝和超市，提升進(jìn)口和高端品牌比例，建立院線、餐飲廣場、兒童娛樂、體育健身等項目，打造成為集設(shè)計、裝修、配飾、生活于一體的大家居綜合體。
單一店面難敵連鎖賣場
賣掉太陽家居，劉作斌否認(rèn)是缺錢。除了房地產(chǎn)，他旗下還有以人參為主體的保健品業(yè)務(wù)和商業(yè)綜合體開發(fā)業(yè)務(wù)等，太陽家居儼然是一個副業(yè)。居然之家接手太陽家居，意味著劉作斌和他的太陽城徹底退出了家居行業(yè)。
“太陽家居是個優(yōu)秀的商城，交給居然之家經(jīng)營管理，是最好的選擇，也是最好的歸屬。”劉作斌承認(rèn)，作為一個單一賣場，太陽家居無論多么優(yōu)秀，都無法在供應(yīng)鏈上與全國連鎖的居然之家相比。當(dāng)居然之家準(zhǔn)備進(jìn)入長春之時，單一店面的太陽家居終將面臨危機。意識到這一點，當(dāng)汪林朋與他洽談合作事宜之時，“50分鐘之內(nèi)就達(dá)成了協(xié)議”。
實際上，長春是居然之家在全國連鎖中僅存的尚未進(jìn)入的三個省會城市之一。2016年初，居然之家與海航集團正式簽約，在海航旗下的賽德廣場建立長春首家店，11月將正式開業(yè)。居然之家之所以多年未能在長春開店，一方面是物業(yè)選扯困難，另一方面也是歐亞、太陽家居等地方品牌相對強勢，為了保護(hù)自己的利益，可能對居然之家新店的招商實施抵制、封殺等不正當(dāng)競爭行為。不過，居然之家已經(jīng)堅定了全國連鎖規(guī)劃，五年內(nèi)將連鎖開店500家，實現(xiàn)銷售收入1000億元，地方品牌難以撼動居然之家與數(shù)千個廠商的供應(yīng)鏈聯(lián)盟。以太陽家居為例，剛開業(yè)時曾經(jīng)制訂在長春連鎖七家的龐大計劃，最終未能實現(xiàn)，單店實力再強也有限，越來越面臨發(fā)展瓶頸，尋求合作、并購當(dāng)是明智之舉。 共2頁 [1] [2] 下一頁 居然之家重構(gòu)O2O 謀破物流痛點 居然之家欲將自營占比提升至三成 居然之家：如何與互聯(lián)網(wǎng)“秀恩愛” 居然之家第134家分店落戶臺州 將于10月開業(yè) 居然之家正式進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 搜索更多: 居然之家 |
