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居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋發(fā)布轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，重構(gòu)O2O踏上圓夢(mèng)之旅
放棄投資2億元的“居然在線”，默默地重新架構(gòu)了將近一年時(shí)間，居然之家全新的O2O是怎樣一副面孔？2016年9月26日，居然之家發(fā)布轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，名為“設(shè)計(jì)家”（shejijia.com）的線上平臺(tái)正式上線，這是一個(gè)與想象截然不同的“居然O2O”，它所承載的使命也不再是將線下賣場(chǎng)搬到線上，而是以設(shè)計(jì)為主體，打通線上線下環(huán)節(jié)，試圖打造如同滴滴、Uber一樣影響力的家居第一O2O平臺(tái)。作為居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋的夢(mèng)想之一，居然之家也隨著“設(shè)計(jì)家”踏上了圓夢(mèng)之旅。
構(gòu)建四大平臺(tái)
9月27日下午，細(xì)雨微朦中，2000多名家居業(yè)廠商齊聚北京國(guó)際會(huì)議中心，他們?yōu)榫尤恢业霓D(zhuǎn)型升級(jí)而來(lái)，被明亮的藍(lán)色“設(shè)計(jì)家”LOGO所吸引，這個(gè)以設(shè)計(jì)為先導(dǎo)的家裝閉環(huán)，挑著成為“家居設(shè)計(jì)行業(yè)的滴滴、Uber”的重望。
看上去十分年輕，實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入居然之家系統(tǒng)近十年的胡浩松是居然之家“設(shè)計(jì)家”平臺(tái)負(fù)責(zé)人，向在場(chǎng)的2000多名嘉賓詳細(xì)地介紹“設(shè)計(jì)家”這個(gè)新生的事物：“設(shè)計(jì)家”是居然之家以線下實(shí)體店和品牌為依托，打造的向全社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放的家裝設(shè)計(jì)O2O平臺(tái)，包括設(shè)計(jì)平臺(tái)、施工平臺(tái)、家具材料采購(gòu)平臺(tái)和物流配送平臺(tái)四大部分。其中，設(shè)計(jì)平臺(tái)在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)效果圖、施工圖、預(yù)算報(bào)價(jià)的合一，讓設(shè)計(jì)變得簡(jiǎn)單化，提高設(shè)計(jì)效率；家具采購(gòu)平臺(tái)與全國(guó)140家居然之家線下賣場(chǎng)1萬(wàn)多個(gè)品牌、100多萬(wàn)種商品同步，制定透明、合理的家具材料推薦購(gòu)買傭金機(jī)制，將廠家、經(jīng)銷商和賣場(chǎng)線上線下無(wú)縫連接起來(lái)；施工平臺(tái)將于2016年10月開(kāi)始試點(diǎn)，只要通過(guò)設(shè)計(jì)家的審核、具備相關(guān)資質(zhì)的施工隊(duì)伍都可以入駐平臺(tái)，但是必須接受“設(shè)計(jì)家”的管理制度，保證服務(wù)質(zhì)量；物流配送平臺(tái)即第三方現(xiàn)代化物流網(wǎng)絡(luò)，將廠家和商戶從復(fù)雜的物流配送中解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)家庭裝修1-2次的送貨服務(wù)。
謀破物流痛點(diǎn)
“設(shè)計(jì)師既要出創(chuàng)意，又要兼職做材料員、施工管理人員，有的設(shè)計(jì)師既要光明正大的設(shè)計(jì)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)，還要私底下找廠商談條件要回扣，造成消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師之間不信任，汪董事長(zhǎng)打造‘設(shè)計(jì)家’平臺(tái)的初衷就是要解放設(shè)計(jì)師，讓設(shè)計(jì)透明化，讓家裝變得簡(jiǎn)單、快樂(lè)。”胡浩松認(rèn)為，要改變現(xiàn)存家裝行業(yè)痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)十分關(guān)鍵，這也是“設(shè)計(jì)家”以設(shè)計(jì)為先導(dǎo)的原因。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 居然之家欲將自營(yíng)占比提升至三成 居然之家：如何與互聯(lián)網(wǎng)“秀恩愛(ài)” 居然之家第134家分店落戶臺(tái)州 將于10月開(kāi)業(yè) 居然之家正式進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 居然之家棗陽(yáng)店開(kāi)業(yè) 為湖北第9家門店 搜索更多: 居然之家 |
