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蒙牛換帥:達能或增持 大變局到來?

  6月13日,國資委披露,中糧明確提出“瘦身健體”計劃,以“小總部、大業(yè)務(wù)”為原則,壓縮管理層級,實現(xiàn)三級管控。7月18日,中糧與中紡啟動戰(zhàn)略重組,中糧國有資本投資公司改革試點方案公布。

  對于蒙牛乳業(yè)比較緊急是,“下半年乳業(yè)新政馬上落地,蒙牛能不能把短版補齊很重要。”陳渝分析稱,蒙牛乳業(yè)與伊利相比,酸奶收入不弱、液態(tài)奶收入一直居高,冷品方面與伊利不相上下,主要差別在奶粉業(yè)務(wù)方面。

  據(jù)資料顯示,現(xiàn)年47歲的盧敏放,此前任蒙牛乳業(yè)控股的雅士利集團總裁。在加入雅士利之前,他也擔任達能早期生命營養(yǎng)品公司大中華區(qū)主席職務(wù),并在美國通用電氣及強生(中國)擔任過管理職務(wù)。

  不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士也指出,蒙牛乳業(yè)在中秋這樣的時刻換帥應(yīng)該也有應(yīng)對新政策的考慮。10月1日,嬰幼兒配方奶粉注冊制就將落地開始注冊,行業(yè)將面臨洗牌,經(jīng)銷渠道和經(jīng)銷商關(guān)系需要進一步維護。奶粉行業(yè)出身的盧敏放在這個時候被換上來其實很有必要。

  達能影子

  “提升企業(yè)運營效率必定是盧敏放首要解決的問題。”陳渝表示,乳業(yè)很大的問題就是營銷費用比較高,比如蒙牛上半年就投入二三十億元,“凈利潤的增長率并不是特別理想,盧敏放在乳業(yè)圈里浸潤時間很久,可能在投入產(chǎn)出比方面做一些調(diào)整。”

  更為關(guān)鍵的是,盧敏放出身達能系的身份也讓外界不得不猜想,達能是否會對蒙牛進一步增持,甚至最終收購后者。

  此前就有媒體報道稱,在位于北京西單的中糧大悅城的中糧集團旗下品牌LOGO展示牌上,并沒有蒙牛。

  有猜測稱,在中糧“瘦身”的大背景下,五谷道場、金帝巧克力、中糧君頂酒業(yè),甚至可口可業(yè)務(wù)均被拋售和拆分之后獨立運作。

  陳渝則認為,從中糧整個板塊中奶業(yè)仍是一個不會缺少的板塊,且乳業(yè)的增長空間都比較看好。如果放棄蒙牛,中糧也很難再找到更合適的標的。

  但是陳渝也表示,今后達能進一步增持蒙牛是完全有可能,從中糧層面上來看,依舊還會保持其絕對大股東的身份。

  事實上,達能曾想控制光明、娃哈哈未果。

  乳業(yè)專家王丁棉對《財經(jīng)國家周刊》記者說,在中國市場的運作方面,達能一定會找一個本土企業(yè)實現(xiàn)其本土化。孫伊萍執(zhí)掌蒙牛期間一直在推進蒙牛的國際化,這就給了達能機會,潛伏多年又野心膨脹的達能,未來也許并不愿意心甘情愿做蒙牛的第二大股東。

  此前,盧敏放接任雅士利總裁時就笑稱是“政治任務(wù)”,因為寧高寧、孫伊萍在與達能CEO范易謀商討達能入股雅士利成為“二當家”時,把他出任雅士利總裁作為條件。這就不免讓外界猜測,盧敏放的這一次意外空降是不是也有一定的特殊目的。

  文/《財經(jīng)國家周刊》記者 王先知 實習生 里雨曦

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