隨著網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越成為一種潮流，實(shí)體店的生意越來(lái)越難做，近幾年，實(shí)體店倒閉潮越來(lái)越猛烈。
許多實(shí)體店店主不禁深深地感受到了壓力，他們往往做起了線上銷售，或是發(fā)展020模式。
然而，實(shí)體店的服裝界卻出現(xiàn)了一股“清流”——海瀾之家。
近日，本土男裝龍頭企業(yè)海瀾之家今天發(fā)布了其頗為靚麗的半年報(bào)：上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)17.72億元，新增門(mén)店652家線上營(yíng)收暴增!
到底是什么讓海瀾之家逆勢(shì)開(kāi)店，卻收獲頗豐呢？讓我們一起來(lái)解開(kāi)海瀾之家收入增長(zhǎng)的秘密吧！
中國(guó)男性服裝市場(chǎng)廣闊
服裝其實(shí)就跟化妝品一樣，都是人們對(duì)美的追求的一種體現(xiàn)。
在許多人眼中，男性對(duì)于服裝的要求應(yīng)該低于女性，就好像如果一個(gè)男性每天化妝打扮會(huì)讓人感到“另類”。傳統(tǒng)印象中，男行服裝的顏色仿佛就是黑白灰，款式也就那么單調(diào)的幾種。
其實(shí)不然，俗話說(shuō)，“人靠衣裝馬靠鞍”。特別是隨著時(shí)代的發(fā)展，男性對(duì)于美有了更多的理解與追求。
美國(guó)權(quán)威咨訊公司弗若斯特莎利文公司在其行業(yè)研究報(bào)告中指出：
中國(guó)男士服裝市場(chǎng)的規(guī)模已由2005年的1780億元RMB(約合266億美元)增加到2009年的30030億元RMB(約合499億美元)，中國(guó)也因此成為全球最大的男士服裝市場(chǎng)之一。
同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們消費(fèi)水平的提高，中國(guó)的男性服裝市場(chǎng)將會(huì)更加寬闊。
海瀾之家專注于男性服裝市場(chǎng)，致力于打造“男人的衣柜”。廣闊的男性服裝市場(chǎng)給海瀾之家的未來(lái)無(wú)限希望與可能。
積極準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
定位是差異化經(jīng)營(yíng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要手段。定位就意味著有所犧牲，集中有限的力量與資源，在有限的方面獲得集中的優(yōu)勢(shì)。
準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對(duì)企業(yè)將來(lái)的發(fā)展道路起到了很好地引導(dǎo)作用。成也蕭何敗也蕭何，只有準(zhǔn)確的定位才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。
海瀾之家準(zhǔn)確定位于男性服裝領(lǐng)域，主打"海瀾之家--男人的衣柜"的鮮明品牌形象。
這一準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其在打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的一個(gè)有力的突破點(diǎn)。
性價(jià)比高，平價(jià)優(yōu)質(zhì)
海瀾之家的“后盾”海瀾集團(tuán)第一個(gè)在國(guó)內(nèi)提出服裝生產(chǎn)新概念，即服裝的研發(fā)從最原始的羊毛開(kāi)始，從而在國(guó)內(nèi)服裝界率先形成了從羊毛進(jìn)來(lái)到服裝成品出去的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
正是有了這樣的產(chǎn)業(yè)鏈，才使得海瀾之家產(chǎn)品能經(jīng)歷最純凈的流通環(huán)節(jié)，從牧場(chǎng)到工場(chǎng)直接到賣(mài)場(chǎng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是自己的資源，沒(méi)有任何中間商參與，從而有效控制產(chǎn)品的成本和品質(zhì)。
海瀾之家每套西服的價(jià)格只在480—1680元之間，比同檔次類似品牌西服的價(jià)格低很多，完美實(shí)現(xiàn)了“高品位，中價(jià)位”的品牌理想。
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