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導(dǎo)讀： 9月2日，百勝餐飲集團(tuán)宣布與春華資本集團(tuán)及螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，春華資本及螞蟻金服共同向“百勝中國”投資4.60億美元，其中春華資本投資4.10億美元，螞蟻金服投資5000萬美元。
當(dāng)超過7000家肯德基和必勝客門店連接到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之上，背后的故事要遠(yuǎn)比我們想象中精彩。數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者在這里不再只是買個(gè)漢堡和吃頓比薩那么簡單，這些餐飲門店變成了遍布中國的、非常高頻次的用戶入口和應(yīng)用場景。更為重要的是，還有更多難以計(jì)數(shù)的餐廳正等待著“復(fù)制”這些奇跡。
不只是馬云“復(fù)仇”的段子
9月2日，百勝餐飲集團(tuán)（YUM.N）宣布與春華資本集團(tuán)及螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（下稱“螞蟻金服”）達(dá)成協(xié)議，春華資本及螞蟻金服共同向“百勝中國”投資4.60億美元，其中春華資本投資4.10億美元，螞蟻金服投資5000萬美元。
早在去年10月，百勝餐飲集團(tuán)就決定剝離低迷的中國業(yè)務(wù)，單獨(dú)成立“百勝中國”，并計(jì)劃從2016年11月1日開始以獨(dú)立公司身份在紐約證券交易所上市交易，代碼為“YUMC”。百勝餐飲集團(tuán)在發(fā)布融資公告時(shí)也透露，百勝中國的分拆上市和春華資本及螞蟻金服的投資預(yù)計(jì)將于2016年10月31日同步完成。
分拆后，百勝中國將成為百勝餐飲集團(tuán)在中國大陸的特許經(jīng)營商，擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三大品牌的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。從1987年在中國開設(shè)第一家肯德基門店開始，百勝中國截至目前已經(jīng)在中國1000多個(gè)城市運(yùn)營了7200多家實(shí)體店，其中肯德基5000余家，必勝客1600多家，還有火鍋品牌小肥羊和中式快餐品牌“東方既白”等。
2015年，百勝在中國總體銷售額超過80億美元，稅息折舊及攤銷前利潤約10億美元。盡管百勝餐飲在全球的各類門店數(shù)量超過43000家，但中國卻貢獻(xiàn)了過半的收入。根據(jù)百勝的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2015年百勝在中國大陸的營業(yè)收入為全球總量的52.72%。
而百勝中國計(jì)劃未來在中國拓展到20000家門店。據(jù)業(yè)界估算，目前百勝中國的企業(yè)價(jià)值將達(dá)到100億美元左右，也就是說，春華資本及螞蟻金服的投資占股比例也只能在幾個(gè)百分點(diǎn)。
雖然此次投資最大的主角應(yīng)該是春華資本，春華資本的創(chuàng)始人胡祖六還將出任百勝中國董事會(huì)非執(zhí)行董事長，但是，螞蟻金服的注資獲得的關(guān)注度似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于春華資本。
作為阿里巴巴董事局主席的馬云在2014年底出席“2014兩岸企業(yè)家臺(tái)北峰會(huì)”時(shí)曾講過這樣一個(gè)段子：他說年輕時(shí)投簡歷到肯德基求職，“當(dāng)時(shí)有25個(gè)人一起去應(yīng)征，24人都應(yīng)征上了，只有一個(gè)沒應(yīng)征上，那個(gè)人就是我。”
于是網(wǎng)友調(diào)侃：馬云這次終于“復(fù)仇”了，盡管螞蟻金服的出資金額和占股比例與一些媒體“馬云收購肯德基”的標(biāo)題相去甚遠(yuǎn)，但是網(wǎng)友們還是編排了又一個(gè)“昨天你愛答不理、今天你高攀不起”的雞湯故事。
但段子歸段子，生意終究是生意，畢竟春華資本作為投資基金更多的只是財(cái)務(wù)投資，而螞蟻金服的此番舉動(dòng)則被認(rèn)為其中更有深意。據(jù)記者了解，春華資本也是阿里巴巴和螞蟻金服的股東。
把餐飲變成重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場景
在投資消息公布之后，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者第一時(shí)間聯(lián)系了百勝中國，其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，入股消息是作為上市公司的百勝餐飲集團(tuán)根據(jù)要求公布的，并非由百勝中國發(fā)出，所以“目前除了百勝餐飲集團(tuán)已發(fā)布的公告，沒有其他消息可以講”。
在百勝餐飲集團(tuán)發(fā)出的媒體公告中，百勝中國首席執(zhí)行官潘偉奇（Micky Pant）表示，快速城鎮(zhèn)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大因素，春華資本和螞蟻金服對此有著深刻的了解和洞見，所以才有了他們對百勝中國的投資。“春華資本和螞蟻金服商業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、關(guān)系廣泛，這將使百勝中國從中獲得巨大的補(bǔ)益。百勝中國在無現(xiàn)金支付系統(tǒng)領(lǐng)域已成為中國餐飲企業(yè)的先行者，期待螞蟻金服能帶來獨(dú)到的見解，通過移動(dòng)技術(shù)讓我們與消費(fèi)者更好地連接。”潘偉奇說。 共2頁 [1] [2] 下一頁 螞蟻金服成本減法 支付寶4.5億用戶買單 阿里收購肯德基 誰來接盤麥當(dāng)勞？ 肯德基全國首家教育主題餐廳落戶長沙 百勝在華觸網(wǎng)謀變 螞蟻金服投資將獲超大回報(bào) 肯德基尋找新的媒介代理公司 換掉原來的是為什么？ 搜索更多: 肯德基 螞蟻金服 |
