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蒙牛換帥能否順利起舞 新帥面臨很大的挑戰(zhàn)

  “當(dāng)產(chǎn)品沒有差異化和區(qū)隔化的時(shí)候,消費(fèi)者的連接就很重要,通過一些消費(fèi)者喜歡的事物來架構(gòu)與消費(fèi)者的情感,這本身也是一種差異化。”孫伊萍說,“我們2012年對(duì)品牌進(jìn)行了升級(jí),‘只為點(diǎn)滴幸福’。”

  孫伊萍告訴《中國(guó)企業(yè)家》記者,蒙牛這幾年正是從破繭到蝶變,再到起舞的過程。理順了內(nèi)部和外部的架構(gòu),接下來的增長(zhǎng)也就是順理成章的事情了。“通過這幾年的改造,蒙牛已經(jīng)完成了破繭,正在蝶變,起舞就會(huì)是很輕松的事情了。”

  她表示,自己今年上半年的工作很輕松,而且也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。上半年財(cái)報(bào)顯示,蒙牛營(yíng)收272.6億元,同比增長(zhǎng)了6.6%,業(yè)績(jī)向好,與伊利的差距也在不斷的縮小。數(shù)據(jù)顯示,伊利上半年?duì)I收299.26億元,微增0.23%。

  有投資人曾對(duì)孫伊萍說,你現(xiàn)在跟我講的跟三年前講的一樣,戰(zhàn)略很持久,思路也很清晰,很好。對(duì)此,孫伊萍認(rèn)為,一個(gè)好的CEO就是要把思維想長(zhǎng)遠(yuǎn),雖然這個(gè)過程中懷疑的人很多,但是堅(jiān)持堅(jiān)持就走下來了。

  她曾在多個(gè)場(chǎng)合透露,希望到2020年,把蒙牛打造成一個(gè)最具中國(guó)活力的國(guó)際化公司。如今事業(yè)未竟,她選擇了離開,重新開始另一份新的事業(yè)。有人說,孫伊萍以一名女性管理者的身份,操盤蒙牛這樣一個(gè)500億的盤子,很不容易,以其細(xì)膩、周到和長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維馴化這頭原本充滿狼性和野性的猛牛,就顯得更為不易。

  但是,據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》了解,早前寧高寧掌舵中糧時(shí),對(duì)蒙牛采取了不干涉的政策,對(duì)孫伊萍也是足夠的放權(quán),使得她可以按照自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃對(duì)蒙牛“動(dòng)刀”。所以,孫伊萍對(duì)寧高寧的感激時(shí)刻溢于言表,“如果沒有寧高寧就沒有現(xiàn)在的孫伊萍,他成就了我。”

  而寧高寧2016年初離開中糧,入職中化集團(tuán),新任董事長(zhǎng)趙雙連則對(duì)蒙牛采取了不同的政策。

  趙雙連提出“瘦身健體”的計(jì)劃,對(duì)寧高寧用11年建立起來的中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈矩陣進(jìn)行“瘦身”,要切除一些盈利能力不佳的子公司。有知情人士透露,在對(duì)甩掉虧損子公司的同時(shí),趙雙連也要求所有的產(chǎn)業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績(jī)最大化的增長(zhǎng),蒙牛自然也不例外,追趕伊利也就成為了當(dāng)務(wù)之急。從公開消息來看,履新半年的趙雙連就曾到蒙牛旗下現(xiàn)代牧業(yè)、君樂寶等多家企業(yè)走訪,表現(xiàn)出對(duì)乳業(yè)板塊的重視。

  此前有消息稱,趙雙連希望蒙牛加緊對(duì)現(xiàn)代牧業(yè)和君樂寶等子公司的控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)模上的擴(kuò)充。但是知情人士透露,君樂寶做為河北省的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,正在爭(zhēng)取獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì),中糧對(duì)其的重組或許是退出股權(quán)控制,所以蒙牛的增長(zhǎng)仍需自身業(yè)務(wù)的提振。

  而孫伊萍的繼任者盧敏放,正是她一手引入的戰(zhàn)略合作伙伴達(dá)能系的高管。資料顯示,盧敏放此前任蒙牛乳業(yè)控股的雅士利集團(tuán)總裁,在加入雅士利之前,曾在多家知名跨國(guó)企業(yè)任職,包括擔(dān)任達(dá)能早期生命營(yíng)養(yǎng)品公司大中華區(qū)主席職務(wù)。

  至此,身貼“中糧系”標(biāo)簽的蒙牛,又將會(huì)帶上“達(dá)能系”的烙印。

  對(duì)于盧敏放的接任,有乳業(yè)從業(yè)人士分析稱,經(jīng)過四年的改造,蒙牛已經(jīng)打上了孫伊萍的烙印,此時(shí)換帥,對(duì)新帥會(huì)是很大的挑戰(zhàn),雖然經(jīng)過孫伊萍“國(guó)際化”和“數(shù)字化”的改造,蒙牛在產(chǎn)品質(zhì)量上已經(jīng)有所保障,但是盧敏放無論是在多美滋、雅士利還是達(dá)能,都沒有獨(dú)立操盤過蒙牛這樣龐大的盤子,如何理順內(nèi)部體系和外部環(huán)境,都是十分巨大的挑戰(zhàn)。

 。▉碓矗褐袊(guó)企業(yè)家 李冰)

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