暗藏危機：后90年代的起起伏伏
20世紀90年代中，美國鞋業(yè)的前景是暗淡的。供過于求的鞋履產(chǎn)品，加上全美急速擴散的零售店面，一度將預(yù)售量降到2%-3%。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，1994年11月玖熙開始在尖端市區(qū)開設(shè)一些新的精品店。同時，在多樣化產(chǎn)品線的努力中，玖熙于1995年1月收購了一家女士配飾制造商——LJS配飾用品股份有限公司(LJS Accessory Collections, Ltd.)。
1995年3月，玖熙最終以6億美元收購了美國鞋業(yè)(U.S. Shoe)，使玖熙的規(guī)模翻倍，成為當時美國第三大的鞋業(yè)制造商。更重要的是對大品牌的收購，包括阿瑪菲(Amalfi)、埃文-皮可恩(Evan-Picone)和班多黎諾(Bandolino)。尤其可貴的是簡單精神(Easy Spirit)鞋品線，在1994年取得了2億美元的銷售額。到1995年末期，從百貨商店售出的所有女鞋中，有35%來自玖熙。與行業(yè)預(yù)期相反，玖熙的未來似乎一片光明。
1996年11月，公司搬回了紐約。這一年是公司繼續(xù)壯大，營業(yè)額達16億美元，同比增長33%，凈收入達到9500萬美元。在此成功的基礎(chǔ)上，玖熙著手一個新的宣傳戰(zhàn)略，希望將它的實惠鞋履制造商的形象轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�時尚品牌。1996年，玖熙與卡爾文·克萊恩(Calvin Klein)達成特許協(xié)議，玖熙承擔20家CK(Calvin Klein簡稱)鞋店的經(jīng)營責任。在此期間，新近收購的配飾業(yè)務(wù)也遠超預(yù)期，僅僅2年其銷售額就達到4500萬美元。
1997年5月，美國證券交易委員會(SEC)宣布打算調(diào)查玖熙的財政事務(wù)，這樣的增長也戛然而止。到了12月，玖熙的股票已經(jīng)從當年的高峰跌了45%，1998年，玖熙被迫將500萬個生產(chǎn)單位縮減至300萬個，導致2家工廠和100家零售店關(guān)門，近1000個崗位裁撤。還有更多問題隨之而來，一些獨立的玖熙店主提交了一份針對公司的反壟斷訴訟，宣稱公司與大百貨商店實行了不公平的價格方案。
在這些艱難時光中，1999年3月瓊斯服飾集團宣布向玖熙公司提供足量的招標以及價值8.85億美元的收購。6月，玖熙成為全控股子公司。并購的結(jié)果是玖熙被迫關(guān)掉了3個工廠，裁員1900多(占員工數(shù)的21%)。2000年3月，瓊斯與玖熙的店主們研討調(diào)解協(xié)議，似乎這個鞋業(yè)公司又再次回到平穩(wěn)狀態(tài)，當時的分析師預(yù)計這個新公司來年的銷售額將高達41.8億美元，收益增長20%。
掙扎的鞋商：路在何方?
2006年，玖熙開始與薇薇安·韋斯特伍德(時裝設(shè)計師Vivienne Westwood)、塔庫恩(紐約時裝品牌Thakoon)和索菲亞·可可薩拉齊(時裝設(shè)計師Sophia Kokosalaki及其同名品牌)合作推出限量版“膠囊系列”。2009年，玖熙和新百倫(New Balance)合作推出了一個系列的鞋品。
2012年玖熙進行了重新品牌化，想成為人人必備的社會名流鞋履。瓊斯集團打算把玖熙重新打造成一個時興的鞋履動力品牌，并重開了紐約的旗艦店。玖熙在自己的品牌名稱中用了各種形式的“9”，包括新標語：“9西，我們做好鞋。”(9W. We Do Shoe.)
新店開張的潮流主題墻整面都是有設(shè)計感的細高跟女鞋，以展示鞋履性感的一面。店后有個叫做“9俱樂部”的房間，以金色和粉色的亮片裝飾為特色并陳列著品牌的“party”鞋系列。
玖熙還將它所有的1200家獨立商店翻新裝修，突出品牌新的數(shù)字渠道(比如把iPad掛在墻上)，還贊助了新一季的《天橋驕子全明星版》時裝設(shè)計類真人秀節(jié)目。一家住宅區(qū)的店甚至用了騷粉的地毯和性感的乳膠模特，營造全新的懷舊復(fù)古風。
其實，玖熙的這些新策略是緊隨著它與凱倫·艾爾森(英國超模Karen Elson)，火辣珠寶設(shè)計師帕米拉·洛芙(Pamela Love)的合作而來的。
2014年4月，西莫卡收購了玖熙之前的母公司瓊斯集團，同時以約44億美元的價格收購玖熙，然后把玖熙分成了4個公司——玖熙、安妮·克萊因(紐約式風格高級時裝品牌Anne Klein，提供女裝、手表和其他用品)、簡單精神(Easy Spirit，提供舒適時尚鞋履)和玖熙(NW)珠寶集團，以榨取該知名品牌的更多價值。
2015年7月，玖熙的加拿大零售分銷商舍森集團(Sherson Group)提交了在加拿大的破產(chǎn)保護。
玖熙仍然有時間找到出路，他們還有2億多美元的循環(huán)貸款，并在2019年前無債務(wù)期限。B.Riley公司的高級分析師杰夫瑞·范··辛德倫(Jeffrey Van Sinderen)說，一些新興潮流，比如工裝褲的反彈流行，也能幫助聚焦時尚的零售商們。
然而，玖熙的創(chuàng)始人之一文森特·卡繆托已于去年1月去世。他曾說：“鞋業(yè)于我是一場戀愛。我愛那些鞋履，那些時尚和那些人們。”
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