據(jù)BI報道,伴隨著蘇打飲料銷量的下滑,可口可樂和百事可樂開始瞄準(zhǔn)瓶裝水,旨在提振業(yè)務(wù)增長。
在過去的15年內(nèi),美國瓶裝水銷售額已經(jīng)翻了一番,單就2015年美國人就購買了117億加侖的瓶裝水。然而,批評人士紛紛質(zhì)疑,表面上看起來健康的瓶裝水是否真像它看上去的那樣健康。
美國環(huán)境工作組資深數(shù)據(jù)庫分析師保羅•佩斯塔諾(Paul Pestano)表示,“生活用水工程必須每年公布本廠的處理方法,以及污染物檢測結(jié)果,但是瓶裝水公司卻未被要求發(fā)布此類信息。這也就意味著,我們既不知道瓶裝水使用了什么樣的凈化和過濾技術(shù),也不知道水里還有多少殘留物。”
換言之,雖然瓶裝水經(jīng)常被貼上更優(yōu)質(zhì)、更安全的標(biāo)簽,但生產(chǎn)企業(yè)卻不必像自來水提供商那樣分享那么多的基本信息。
實際上,早在2008年,環(huán)境工作組就曾對10大品牌的系列瓶裝水進(jìn)行檢測,結(jié)果發(fā)現(xiàn)38種污染物。此外,以化學(xué)方法檢驗,其中2個大品牌與普通自來水毫無分別。既然和自來水沒什么區(qū)別,人們?yōu)槭裁催要花大價錢來買瓶裝水?
答案是,大品牌的力量。
2014年,約翰•杰厄爾在文章中寫道,“瓶裝水其實就是一場‘世紀(jì)營銷騙局’。”
他堅稱,賣瓶裝水的企業(yè)想方設(shè)法說服消費者,讓后者相信相對于購買含糖蘇打飲料而言,購買瓶裝水是一種更健康的選擇。
但是,事實上,這種比較是一種錯誤的比較。瓶裝水并非是含糖蘇打飲料的替代品,而是一種更加廉價且對環(huán)境保護(hù)更有利的自來水的替代品。之所以買瓶裝水來喝,消費者是為了給自己塑造成一個內(nèi)行和關(guān)注健康的形象,盡管事實上喝一杯價格要比瓶裝水便宜2000倍的自來水的效果是一樣的。
這些在意營養(yǎng)均衡且喜歡特立獨行的消費者,恰恰就是百事可樂和可口可樂等蘇打巨頭們當(dāng)前要為自己的瓶裝水業(yè)務(wù)爭取的消費者群體。事實證明,這種策略的確有效。
在非酒精飲料市場內(nèi),瓶裝水是最炙手可熱的產(chǎn)品之一:Dasani、Aquafina、Poland Springs等品牌的瓶裝水2015年在市場內(nèi)所占份額從前一年的6.5%增至11.4%。相比之下,同期內(nèi),美國人消費的可口可樂和百事可樂分別減少了1%和3.2%。
如此一來,兩家公司將要在原有的同名產(chǎn)品之外尋找新的銷售增長點了。
百事可樂首席執(zhí)行官盧英德(Indra Nooyi)4月時曾說過,在該公司目前的全球銷售額當(dāng)中,蘇打飲料所占份額已經(jīng)不足25%,而該公司目前發(fā)展的重點是健康零食和非碳酸飲料。
同樣的事情也發(fā)生在可口可樂:茶、果汁和瓶裝水銷售額不斷增長,而蘇打飲料銷售則在不斷縮水。
7月份,在問答環(huán)節(jié)中,可口可樂首席運營官昆西(James Quincey)表示,“2000年以來,我們的瓶裝水在總銷售額中所占的份額已經(jīng)從10%增至近30%。”
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,瓶裝水是一個價值130億美元的市場。然而,從邏輯上來說,這個市場根本無需存在。不過,瓶裝水行業(yè)還處在不斷上行的軌跡中。伴隨美國人對碳酸飲料越來越?jīng)]興趣,百事可樂和可口可樂這樣的飲料巨頭勢必會越來越重視瓶裝水。(騰訊財經(jīng) 米娜)
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