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全球最大奢侈品牌在天貓開店

  在線上線下融合的趨勢下,一向“高冷范兒”的奢侈品牌開始更理智而現(xiàn)實(shí)地考量第三方渠道與自身“調(diào)性”之間的平衡。

  第一財經(jīng)記者從天貓方面了解到,9月7日,LVMH集團(tuán)攜旗下奢侈品牌嬌蘭(GUERLAIN)正式登陸天貓開啟預(yù)售,188歲的嬌蘭牽手90后“鮮肉”楊洋,用直播的創(chuàng)新形式開啟天貓嬌蘭官方旗艦店。LVMH集團(tuán)旗下嬌蘭、玫珂菲(Make up forever)、絲芙蘭等品牌組團(tuán)擁抱天貓。

  這本可以視為一次普通的電商平臺招商行為,但LVMH集團(tuán)的身份,以及其中國區(qū)負(fù)責(zé)人的首次表態(tài),讓這個過程背后具有了更多值得思考的深意。

  LVMH集團(tuán),全名Louis Vuitton Moët Hennessy,法國酩悅·軒尼詩-路易·威登集團(tuán),這家全球最大的奢侈品集團(tuán)旗下有50多個品牌,比如涉及的時裝皮革品牌有LV、Fendi、Celine;酒類有軒尼詩、酩悅香檳;香水化妝品品牌有紀(jì)梵希、Make up for ever;鐘表有豪雅(TAG Heuer);珠寶有寶格麗(Bvlgari)等,眼花繚亂。

  這些品牌在線下開店極其挑剔,有些甚至采取限流入店,為的就是保證顧客體驗(yàn)的尊貴感,這種體驗(yàn)環(huán)境是很難在線上渠道全盤復(fù)制的。但能讓這些頂奢品牌轉(zhuǎn)變思路的背后原因究竟是什么?

  以蘭蔻為例,其天貓官方旗艦店目前已經(jīng)積累了超過170萬粉絲,據(jù)第一財經(jīng)記者了解,蘭蔻在中國區(qū)線下渠道積累如此規(guī)模的粉絲會員,大約花了10年。天貓的大流量迅速為品牌商帶來目標(biāo)顧客。

  據(jù)9月7日當(dāng)天嬌蘭在天貓直播數(shù)字來看,在大約一小時的直播中,天貓為嬌蘭斬獲5萬年輕新客,打破嬌蘭史上單小時會員招募紀(jì)錄。參與互動者中18到25歲的年輕人占50%,逼近400萬人次。

  但流量只是初級效應(yīng)。天貓目前在做會員通,核心是將品牌商在傳統(tǒng)線下渠道中的會員與電商旗艦店的會員打通身份,畢竟兩邊有很大一部分交集。線上線下會員通路形成后,會員權(quán)益就不再有線上線下的區(qū)隔,對會員大數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)營,實(shí)際上讓品牌商直接抓住了核心消費(fèi)者的行為軌跡與偏好。這是令品牌商感到興奮的平臺價值。

  比如在天貓上開了旗艦店的海藍(lán)之謎(La Mer),目前已經(jīng)打通了線上線下的會員積分體系,同時選擇有經(jīng)驗(yàn)的線下專柜BA(Beauty Adviser,美容顧問)客串在線客服,盡可能抹平與專柜體驗(yàn)之間的差距。

  事實(shí)上,早在去年,絲芙蘭、LVMH旗下手表品牌豪雅(TAG Heuer)等就已進(jìn)駐京東,但一方面,一度為絲芙蘭共享利潤最多的高端品牌雅詩蘭黛、蘭蔻、Dior等選擇觀望,目前并沒有入駐;另一方面,像豪雅盡管在京東設(shè)有旗艦店,但是以京東自營形式銷售,品牌商與消費(fèi)者之間隔了一層,為會員運(yùn)營增加了一定難度。

  更靈活的店鋪裝修設(shè)計(jì)最大程度上彌補(bǔ)了這些奢侈品線上“調(diào)性”的缺憾。比如海藍(lán)之謎(La Mer)此前在裝修其天貓旗艦店時花費(fèi)不低于1000萬元,目的之一就是盡可能保證專柜的體驗(yàn)環(huán)境與風(fēng)格。

  但不得忽視的一個現(xiàn)實(shí)是,在奢侈品開拓線上渠道的過程中,美妝品牌沖在了前面,這與美妝這種標(biāo)準(zhǔn)化品類的消費(fèi)特點(diǎn)有很大關(guān)系;而像LV、軒尼詩酒等個性化頂奢商品,目前仍舊在門外冷眼看著這個電商化過程。奢侈品擁抱電商這幕劇,目前只演了一個序曲,后面的難度并不小。

  兩條暗流正在從相反的方向往一起匯集。從2014年開始,奢侈品行業(yè)進(jìn)入增長緩滯期,而曾被奢侈品牌抗拒的電商渠道一直在努力提升調(diào)性。上個月,意大利奢侈品集團(tuán)Prada SPA發(fā)布了2016年財年上半年財務(wù)數(shù)據(jù)后,董事長Carlo Mazzi 在分析師電話會議中表示,公司將繼續(xù)推進(jìn)電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,減少傳統(tǒng)媒體的廣告開支,將這些資金投入到數(shù)據(jù)媒體投放中。

  LVMH集團(tuán)大中華區(qū)總裁吳越說,這次嬌蘭入駐天貓對LVMH的電商化是一種鞭策。不難看出,奢侈品的思維方式正在這個全渠道轉(zhuǎn)型的新商業(yè)中發(fā)生改變,但這只是邁出了第一步而已。(第一財經(jīng) 關(guān)。

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