驅(qū)車從煙臺(tái)蓬萊國(guó)際機(jī)場(chǎng)向西北而行，視線所到之處是蔥郁的蘋果樹(shù)林和毫無(wú)遮擋的天際線，零星雨絲飄飛里，城市褪卻了夏日的炙熱，舒適的溫度下一路愜意。
當(dāng)近在咫尺的大海翻騰著浪花輕拍耳膜之時(shí)，已經(jīng)進(jìn)入了有著“仙境”之稱的蓬萊旅游度假區(qū)。
在精雕細(xì)琢氣勢(shì)恢宏的“三仙山”朱墻和海浪裹挾之下，來(lái)到了寶龍地產(chǎn)文旅項(xiàng)目第一站的落腳點(diǎn)——寶龍客棧，而這也開(kāi)啟了這趟“山東文化之旅”。
以“文化之旅”為名，隨后的幾天一路由蓬萊寶龍廣場(chǎng)向西南而下，途徑青島膠州寶龍廣場(chǎng)、膠州寶龍大沽河藝術(shù)村，最終抵達(dá)青島即墨寶龍廣場(chǎng)。
對(duì)寶龍?jiān)诃h(huán)渤海區(qū)域的商業(yè)地產(chǎn)、酒店旅游、文化藝術(shù)等多元業(yè)態(tài)的體驗(yàn)和感受，也是實(shí)地考察文旅地產(chǎn)和三四線城市購(gòu)物中心的絕好樣本。
蓬萊海上仙街的客棧
來(lái)不及欣賞煙雨中的蓬萊仙境，溫煦的陽(yáng)光一早已經(jīng)灑滿了度假區(qū)唯一的海濱浴場(chǎng)，湛藍(lán)天空渲染得遠(yuǎn)處海水透亮空靈。雖然只是早晨8點(diǎn)多，但海灘上已經(jīng)擠滿了不少遠(yuǎn)道而來(lái)的游客。
距離海灘約幾百米之外的“寶龍客棧”早餐廳此刻也幾乎滿坐，留心查看之下，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)是帶著孩子或者全家出游的人群，餐廳的空間并不大，但是看到這么多人，還是讓人有些驚訝。
在住宅和商業(yè)地產(chǎn)之后，文旅地產(chǎn)作為房企積極轉(zhuǎn)型布局的新風(fēng)口，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)掀起熱潮。特別是在擁有天然優(yōu)勢(shì)資源的海邊區(qū)域，眾多的房企大鱷蜂擁云集，地處環(huán)渤海區(qū)域擁有不錯(cuò)海岸線的煙臺(tái)也受到房企青睞。
自2009年萬(wàn)達(dá)、越秀進(jìn)駐以來(lái)，金地、龍湖、華潤(rùn)、中糧、中鐵、中冶等企業(yè)先后在煙臺(tái)拿地，爭(zhēng)相布局。期間，寶龍地產(chǎn)也在煙臺(tái)海陽(yáng)拿下300畝黃金沙灘，落地公司首個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。
然而，在房企競(jìng)相進(jìn)駐、區(qū)域旅游價(jià)值日益挖掘之下，煙臺(tái)也爆發(fā)旅游地產(chǎn)過(guò)剩的問(wèn)題，曾經(jīng)傳出旅游地產(chǎn)陷入困境不少項(xiàng)目以租代售的消息。
與寶龍客�？偨�(jīng)理劉巖交流中獲悉，蓬萊的旅游旺季是在6、7、8月份，恰逢暑期，不少家庭會(huì)集體出游，這時(shí)寶龍客棧的入住率會(huì)達(dá)到90%以上，而平時(shí)客棧的入住率也維持在85%。
劉巖介紹之時(shí)，早晨的陽(yáng)光正從客棧灰白設(shè)計(jì)的瓦礫斜射而下，落在竹子和小樹(shù)叢掩映的院落里，紅軒、黃軒、紫軒等不同院落的標(biāo)識(shí)更為顯眼，海風(fēng)浸透著這頗具韻味的小巧院落。
作為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的寶龍地產(chǎn)，在2013年成立了自己的酒店管理公司寶龍藝境酒店管理公司，通過(guò)對(duì)酒店定位、盈利模式和建筑等多方考量后，進(jìn)行了自有酒店品牌的梳理。
寶龍酒店集團(tuán)總經(jīng)理夏國(guó)躍在本次媒體交流會(huì)中介紹：“公司自營(yíng)酒店分為三個(gè)產(chǎn)品線，一是五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的中高端藝悅酒店;二是藝悅·精選，藝悅精選是有限配套，但是客房、公共區(qū)域的檔次要求接近四星級(jí)、五星級(jí)的定位;三是藝筑，這是屬于中端酒店的定位品牌，藝悅和藝悅精選都屬于有限配套、有限服務(wù)。”
而三個(gè)產(chǎn)品線均屬于寶龍藝術(shù)酒店，具體來(lái)看，藝筑酒店定位于城市商務(wù)酒店(含酒店式公寓)，并結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕囆g(shù)裝飾及布置，而藝悅酒店·精選和藝悅酒店定位于“個(gè)性化畫廊主題藝術(shù)酒店和中檔特色藝術(shù)酒店”。
夏國(guó)躍說(shuō)：“藝術(shù)酒店實(shí)際上是把藝術(shù)和酒店結(jié)合并延伸過(guò)來(lái)的產(chǎn)品，是一個(gè)跨界的創(chuàng)新。把畫廊放到酒店以后，讓藝術(shù)家跟社會(huì)資源，跟客群進(jìn)行零距離的接觸，讓藝術(shù)進(jìn)入生活，讓生活充滿藝術(shù)。”
按照這種劃分，寶龍客棧屬于寶龍有限配套類自營(yíng)酒店，并且不同于完全自持的“寶龍安溪酒店”，寶龍客棧探索的是售后返租模式，即寶龍不持有酒店物業(yè)，試水年輕人的小眾市場(chǎng)。
雖然在主流酒店因太過(guò)擁擠而不再好玩之時(shí)，類似于民宿等小眾市場(chǎng)成為酒店業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，但是要做好這種小眾市場(chǎng)卻并非容易。
“既要年輕化、又要有藝術(shù)性，還要盡量做出特色。”這樣的市場(chǎng)定位就如寶龍地產(chǎn)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官廖明舜所說(shuō)的“是把雙刃劍”。
項(xiàng)目一期商業(yè)街“蓬萊海上仙街”已經(jīng)開(kāi)業(yè)，齊魯建筑風(fēng)格的三條街區(qū)之中特色餐飲、特色小店以及Q版的八仙人物塑像星羅棋布。
項(xiàng)目配備的大型購(gòu)物商場(chǎng)寶龍廣場(chǎng)將于今年年底開(kāi)業(yè)，二期“登州印象”以及“藝筑”五星級(jí)酒店也將陸續(xù)建成落地。
寶龍客棧前臺(tái)工作人員辦理入住客人登記和退房，前來(lái)游玩的小孩在大廳椅子上攀爬和院落里嬉戲，看起來(lái)，寶龍客棧的模式在項(xiàng)目生態(tài)的營(yíng)造中，似乎已經(jīng)找尋到了其扮演的角色。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
寶龍地產(chǎn)輕資產(chǎn)落地重慶 簽下25萬(wàn)平綜合體
寶龍加速輕資產(chǎn)模式 新項(xiàng)目落地重慶
寶龍下半年新開(kāi)4家商場(chǎng) 已和紅星美凱龍合作
上海七寶寶龍城計(jì)劃于2016年9月開(kāi)業(yè)
專訪萬(wàn)寶龍中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理安睿思
搜索更多: 寶龍
