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屈臣氏聯(lián)手美寶蓮首試“快閃”派對 發(fā)力彩妝品類

  這一次,美寶蓮將線上直播轉化的經(jīng)驗延伸到線下,與化妝品零售巨頭屈臣氏合作,用快閃店落地,輔以網(wǎng)紅直播,期望拉動線下渠道銷售的增量。

  對美寶蓮和屈臣氏而言,雙方都是首次嘗試這種顛覆傳統(tǒng)購物模式的“快閃”營銷,相比銷售環(huán)節(jié),現(xiàn)場更強調(diào)美妝體驗,更像一場時尚派對。

  屈臣氏補“軟肋”,發(fā)力彩妝品類

  在過去數(shù)年里,彩妝品類一直被公認為是屈臣氏的“軟肋”。

  據(jù)了解,目前屈臣氏彩妝品類銷售占比約為10%,遠遠低于其護膚品類的貢獻。與本土主流化妝品零售連鎖相比,其彩妝品類占比也屬明顯偏低。

  但時至今日,屈臣氏已意識到問題所在。與占據(jù)彩妝供應商第一位的美寶蓮進行顛覆性合作,即是屈臣氏大舉掘金彩妝品類的重要標志。另一邊,美寶蓮在經(jīng)歷了2012-2013年電商渠道井噴式增長后,線上銷售額穩(wěn)步上升,但線下增速則在放緩。通過在線下造勢,找到新突破口,對于美寶蓮也成為必要。加上雙方目標消費群體高度契合,都以18-35歲年輕女性為主,最終促成這次“快閃”合作。

  今年上半年,屈臣氏可比店鋪營業(yè)額下滑8.5%的消息引起廣泛關注,屈臣氏中國總部行政總裁羅敬仁在當晚舉行的HWB大賞中提出的其中一個改善之策就是,將彩妝列為屈臣氏接下來的重點關注對象。

  看不上屈臣氏店內(nèi)彩妝表現(xiàn)的本土對手們,你準備好了嗎?(來源:品觀網(wǎng) 作者:雨文)

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