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進(jìn)入中國22年、有著“外資第一店”之稱的百盛商業(yè)集團(tuán)(以下簡稱“百盛”)，近兩年大刀闊斧的多業(yè)態(tài)布局、增加自營以及關(guān)店等都未能有效止損。百盛近日再發(fā)盈利警告，預(yù)計今年上半年虧損將較去年同期增加超過100％。受到電商、購物中心和其他本地百貨的沖擊，百盛處于入華以來的最艱難時期。
斷臂難保業(yè)績
百盛業(yè)績自2007年開始滑坡至今仍未見底。今年首季度百盛集團(tuán)虧損收窄至1779.2萬元，上年同期虧損2732.9萬元。營業(yè)額下跌13.39％至46.7億元，毛利率為16％。但這一向好趨勢并沒有延續(xù)。百盛中期虧損較去年同期或超過一倍。
百盛是傳統(tǒng)百貨業(yè)折戟電商時代的代表企業(yè)，它近幾年的策略性連續(xù)關(guān)店未有效助其走出業(yè)績低谷。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2012年至今，百盛已連續(xù)關(guān)閉至少8家效益不好的門店自救。在陸續(xù)關(guān)閉貴陽、石家莊、北京等地的門店后，今年3月，經(jīng)營了約20年的重慶大坪百盛閉店;隨后，開店22年之久的西安東大街百盛于6月宣布停業(yè)。
根據(jù)其官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，目前百盛在全國共有56家門店。北京僅剩復(fù)興門、常營和太陽宮3家門店仍在運(yùn)營。
多業(yè)態(tài)布局未見成效
業(yè)績連續(xù)滑坡的百盛已開始轉(zhuǎn)型。2012年起，百盛通過“觸電”、發(fā)展餐飲業(yè)務(wù)、進(jìn)軍時尚生活廣場市場等方式轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，但從近幾年的財報來看，似乎未找到破局之策。
但在百盛官網(wǎng)，線上銷售的女士箱包品類中僅有一個品牌，女裝品類中也僅有兩個品牌。
百盛還試圖通過發(fā)展餐飲業(yè)務(wù)來留住顧客。去年，百盛宣布通過全資附屬公司百盛商業(yè)有限公司就成立合資公司與馬來西亞餐飲品牌AUM簽訂四份獨(dú)家特許經(jīng)營協(xié)議，在中國推出一系列的餐飲品牌，簽約的品牌包括法日休閑餐廳Franco、美國餐廳Johnny Rockets、咖啡廳The Library Coffee Bar及三明治餐廳Quiznos。
今年，百盛繼續(xù)通過拓展業(yè)態(tài)尋求破局。今年6月，百盛旗下首家大型時尚生活體驗(yàn)中心——青島金獅廣場開業(yè)，這被看做百盛轉(zhuǎn)型的一大力作。百盛獨(dú)家引進(jìn)了國際知名品牌TOUS，還創(chuàng)立了ZIE ZAC、Serena等自有品牌。 共2頁 [1] [2] 下一頁 鄭州百盛匯龍城店遲遲未續(xù)租 空鋪率持續(xù)上升 上海百盛優(yōu)客城市廣場是如何實(shí)現(xiàn)3倍銷售8倍客流？ 機(jī)遇與未來——百盛的商業(yè)轉(zhuǎn)型之路 百盛西安再關(guān)店 電商時代傳統(tǒng)百貨“商不起”？ 百盛西安再關(guān)店 5年在華關(guān)閉12家門店 搜索更多: 百盛 |
