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欲涉足女裝
雖然開店上一帆風(fēng)順，不過也有隱患存在。
萬德隆投資分析師楊陳指出，在整個男裝環(huán)境不好的情況下，海瀾之家之所以快速低成本拓張主要受益于加盟者較高的財(cái)務(wù)投入。若現(xiàn)有加盟店盈利不下滑，這種模式是可持續(xù)的，反之這種模式會受到較大沖擊。海瀾之家的加盟店成本主要是靠加盟商的資金投入，在擴(kuò)張成本上自身承擔(dān)的風(fēng)險相對較小，不過若加盟店盈利能力下降甚至虧損，會釋放出不利信號影響潛在的投資者，使海瀾之家擴(kuò)張受阻。
上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理、資深服裝專家程偉雄也向記者表示，整合供應(yīng)商生產(chǎn)資源，對消費(fèi)者不打折，對加盟商聯(lián)營沒庫存等海瀾之家的核心競爭力，隨著店鋪規(guī)模不斷擴(kuò)大，競爭品牌群體不斷擴(kuò)容，之前的輕資產(chǎn)品牌經(jīng)營模式對于海瀾之家來說也變得越來越重了。
“高房租的一、二線大店鋪并不因?yàn)榈甏蟆⒆饨鸶�，生意就好，�?guī)模做大，供應(yīng)商并沒有一起做大，品牌自身參與的采購規(guī)模也越來越大 ，可見庫存也越來越大。”程偉雄舉例，海瀾之家旗下有一個品牌名為“百依百順”品牌，而其實(shí)“百依百順”的專賣店是集團(tuán)用于專門清楚存貨的，現(xiàn)在(百依百順)店鋪的數(shù)量越開越多、越開越大。
也許是考慮到目前男裝市場整體不景氣且公司產(chǎn)品過于單一的原因，在經(jīng)歷了高速發(fā)展后的海瀾之家打算在今年涉足女裝市場，進(jìn)行多品類經(jīng)營。但并沒有透露具體的詳細(xì)計(jì)劃和時間表。
“海瀾之家的商業(yè)模式當(dāng)下已不是獨(dú)家的，更多本土男裝品牌或其他品類品牌在模仿跟進(jìn)，對于海瀾之家而言亦是緊迫感，急迫變革的意愿強(qiáng)烈。”程偉雄指出。
但問題在于，女裝品類繁雜，講究不同風(fēng)格。相對于男裝，女裝的生命周期短，周轉(zhuǎn)速度快，精細(xì)化程度嚴(yán)，競爭也比男裝激烈。如果沒有專門的買手或者女裝設(shè)計(jì)師參與，對于海瀾之家這樣一家以男裝為主的企業(yè)而言，這塊業(yè)務(wù)如何順利開展?
薛丹青稱，海瀾之家有自己的設(shè)計(jì)師，大概有200人左右，當(dāng)然公司也會跟其他設(shè)計(jì)公司開展合作。作為激勵，海瀾之家一般給設(shè)計(jì)公司40%的毛利。
“男裝品牌上女裝，如果只是促銷行為可以理解。但真的去試行，消費(fèi)者的再教育工作不是短期可為，需要系統(tǒng)而為，消費(fèi)者是否買賬，不久的將來數(shù)據(jù)會告訴我們。”程偉雄說。（來源：第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 劉曉穎） 共2頁 上一頁 [1] [2] 海瀾之家今年擬凈增700家店 計(jì)劃涉足女裝 服飾企業(yè)最新一季度開關(guān)店榜 海瀾之家狂開273家 盤點(diǎn)：海瀾之家、李寧等國產(chǎn)六大服裝品牌庫存數(shù)據(jù) 庫存攀升至95.8億 海瀾之家業(yè)績增速臨近下滑拐點(diǎn) 海瀾之家想融入一線城市主流商圈 想變得更年輕 搜索更多: 海瀾之家 |
