近日,全國各地抵制洋品牌事件層出不窮,肯德基麥當(dāng)勞首當(dāng)其沖!度嗣袢請蟆肪痛嗽u論:“至于麥當(dāng)勞和肯德基,我們早就成了他們的股東,抵制他們就是抵制我們自己......”那么,屢遭抵制的麥當(dāng)勞和肯德基究竟屬于哪國?
肯德基:剝離中國業(yè)務(wù) 國資欲接盤
1、肯德基與中國資本的關(guān)系
肯德基的母公司百勝2015年10月宣布將百勝中國業(yè)務(wù)分拆上市,并計劃出售19.9%股權(quán),和包括中投公司在內(nèi)的中國基金接洽過。
2、肯德基特許經(jīng)營模式:中國店主自負(fù)盈虧
除去中國資本的參與,在中國,部分肯德基店面是特許經(jīng)營模式,這些店是中國人自己開的,有百勝統(tǒng)一管理,但營業(yè)上自負(fù)盈虧。
麥當(dāng)勞:30%中國店面特許經(jīng)營
麥當(dāng)勞2008年開始在中國嘗試特許經(jīng)營,經(jīng)營模式和肯德基類似,加盟費200萬起。目前麥當(dāng)勞特許經(jīng)營店占比超30%,并且不斷上升。
媒體報道,目前有6家中國公司向麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地與香港的店鋪發(fā)出競標(biāo)申請。包括三胞集團、首旅、格林豪泰、華潤、首農(nóng)和中國化工。麥當(dāng)勞正出售2000多家中國店鋪,實現(xiàn)特許經(jīng)營占比95%的目標(biāo)。
總結(jié):全球化浪潮下,大型跨國企業(yè)你中有我,我中有你,難分彼此。以洋快餐為例,資本層面,各國資本相互滲透;經(jīng)營層面,加盟店背后是中國人自負(fù)盈虧。抵制他們就是抵制我們自己。
(來源:網(wǎng)易財經(jīng))
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