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零售業(yè)向混業(yè)轉(zhuǎn)型: 金鷹合資方糖小鎮(zhèn)打造聯(lián)合辦公

  掘金聯(lián)合辦公

  除了零售業(yè)的轉(zhuǎn)型,對方糖小鎮(zhèn)而言也是掘金聯(lián)合辦公市場的商機。

  方糖小鎮(zhèn)CEO萬里江告訴第一財經(jīng)記者:“方糖小鎮(zhèn)提出的共享辦公2.0理念是基于對混業(yè)生態(tài)的趨勢判斷。和市場上的創(chuàng)新力量融合才能擦出更多的火花,這是對方糖辦公生態(tài)的一次升級,也是對共享辦公業(yè)態(tài)的一次升級。”

  據(jù)悉,去年,金鷹集團就開始與多家聯(lián)合辦公運營商接觸,準(zhǔn)備試水聯(lián)合辦公。包括聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社P2、飛馬旅、鏈合加創(chuàng)造者聯(lián)合辦公LinkPlace、方糖小鎮(zhèn)在內(nèi)的多家聯(lián)合辦公運營商都有意入駐這一市中心核心區(qū)域的廣場。

  記者采訪獲悉,在中國市場,目前無論是居住,還是辦公還是商業(yè),在很大程度上都有嚴(yán)重的供過于求情況。因此,聯(lián)合辦公的入駐也將對去庫存起到一定的幫助。比如位于北京的光華soho,其設(shè)計原本是一個大型的商場,現(xiàn)在已經(jīng)被重新設(shè)計為有3300個座位的一個大型的共享辦公空間。

  目前聯(lián)合辦公已進入一個資本時代,大家開始搶奪地盤。soho中國總裁閻巖認(rèn)為,中國未來會成為一個最大的分享辦公的市場。

  “中國在過去幾年的大學(xué)生畢業(yè)數(shù)據(jù)顯示,到2015年、2016年,平均差不多700萬,這些大學(xué)畢業(yè)生是這些辦公空間使用的最大的來源。另外,可能今天有來自世界各地的資金,希望投入到我們這些高效、有成長性的互聯(lián)網(wǎng)公司中去。這些公司對于新興辦公的需求非常大。”閻巖告訴記者。

  優(yōu)辦網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,全國共享辦公有2300家。但是目前規(guī)模效應(yīng)尚未產(chǎn)生,因此合作和資源整合顯得尤為重要。

  “WE+”創(chuàng)始人劉彥燊告訴第一財經(jīng)記者:“中小企業(yè)的優(yōu)勢還有待挖掘,對于創(chuàng)新型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊來說,財務(wù)、稅務(wù)、人力資源、法律等方面的事務(wù),正在嚴(yán)重制約創(chuàng)業(yè)企業(yè)的辦公效率。公司與公司、行業(yè)與行業(yè)之間壁壘大,缺乏溝通交流,難以互相影響。新成長起來的一代年輕企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者,期待更開放、共享的辦公環(huán)境,因此具備很大的市場潛力。未來的聯(lián)合辦公將考驗更多的是服務(wù)和資源的對接。如果面對市場洗牌,那么有著良好服務(wù)和資源的聯(lián)合辦公必然受到更多人的喜愛。” (第一財經(jīng) 樂琰 羅韜)

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