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絕味鴨脖再?zèng)_IPO 門店數(shù)量第一,盈利能力尚不足

  絕味鴨脖再?zèng)_IPO,門店數(shù)量業(yè)內(nèi)居首但利潤(rùn)卻較差,加盟模式埋下食品安全風(fēng)險(xiǎn)

  曾因“申請(qǐng)文件不齊備”被中止IPO的絕味食品,于今年6月29日再次發(fā)行招股說明書,公開發(fā)行不超過9000萬股,募集資金主要用于江西、湖南、上海等8家食品加工項(xiàng)目建設(shè)和湖南營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和培訓(xùn)中心及終端信息化升級(jí)。

  依靠加盟模式及資本的介入,絕味近幾年快速擴(kuò)張,2015年門店數(shù)量已達(dá)7172家,接近競(jìng)品周黑鴨的10倍,但凈利潤(rùn)卻只有后者的58%,其盈利能力因此受到業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。同時(shí),加盟模式的快速擴(kuò)張也為絕味的食品安全埋下了諸多隱患。

  從整個(gè)鴨脖類鹵制品行業(yè)來說,已從早年的營(yíng)銷與規(guī)模之爭(zhēng),發(fā)展為如今的資本之爭(zhēng)。中國(guó)品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬認(rèn)為,除了資本,風(fēng)險(xiǎn)管控、品質(zhì)管理、消費(fèi)者互動(dòng)都會(huì)影響鴨脖市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。絕味要想勝出,一定要加強(qiáng)質(zhì)量管控體系的建設(shè)。

  門店數(shù)量業(yè)內(nèi)第一 盈利能力尚不足

  招股書顯示,絕味獲得了復(fù)星創(chuàng)投和九鼎投資兩家資本的青睞,復(fù)星創(chuàng)投持股8%,九鼎投資持股9%,資本的注入讓絕味食品得以快速擴(kuò)張。

  2015年,絕味總收入29.2億元,凈利潤(rùn)3億元,門店數(shù)量7172家,年新增門店985家。與之相比,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手周黑鴨同期總收入為24.3億元,門店數(shù)量715家,僅為絕味的1/10,但凈利潤(rùn)卻達(dá)5.5億元,是絕味的1.8倍。

  從單店?duì)I利能力來看,2015年,絕味新增門店單店銷售額為11.83萬元,而周黑鴨單店平均銷售額已達(dá)380萬元。新京報(bào)記者以加盟者身份咨詢發(fā)現(xiàn),部分絕味加盟店主反映“生意較差”,“不賺錢”。

  新京報(bào)記者以加盟為由咨詢絕味武漢地區(qū)加盟負(fù)責(zé)人得知,加盟絕味先要交納1.6萬元品牌使用費(fèi)、5000元合同保證金、6萬元裝修費(fèi)和2萬元設(shè)備費(fèi)用,兩年后不想續(xù)簽合同可以返還保證金。

  此外,正式開業(yè)前,加盟店主必須先把貨款打到公司預(yù)付賬戶,后期再自行報(bào)貨,貨款數(shù)通常為5000-10000元。湖北分公司負(fù)責(zé)人還透露,產(chǎn)品利潤(rùn)只有38%,具體多久回收成本得看店面的日營(yíng)業(yè)額,合同兩年一簽。

  絕味鴨脖武漢地區(qū)一位店主表示,他從2014年10月接手店面,房租每月約合4000元,員工月工資1500元,每天進(jìn)貨費(fèi)約300元,前期繳納的加盟費(fèi)、保證金平攤到每月約為870元,日營(yíng)業(yè)額約為1000元,由此計(jì)算,其每月毛利約為1.46萬元。該店主認(rèn)為,當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平不高,生意較差。

  此外,記者隨機(jī)詢問了武漢、長(zhǎng)沙、石家莊、成都等地的10家門店,有3家店主表示對(duì)收入“不太滿意”,原因是房租等成本上漲以及門店收入有限。

  在絕味7000多家門店中,直營(yíng)店僅有128家,加盟店數(shù)占到98%以上。而周黑鴨為了提高質(zhì)量管控,自2006年起已全部采用直營(yíng)模式。中國(guó)品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬分析認(rèn)為,由于加盟模式需要留出利潤(rùn)空間給加盟商,因此不如直營(yíng)模式利潤(rùn)高。“長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,資本會(huì)看重周黑鴨這種直營(yíng)模式,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管控系數(shù)和利潤(rùn)會(huì)更高,也更加符合消費(fèi)者對(duì)于食品安全的需求”。

  剩余產(chǎn)品“自行處理”不透明 自控等于沒控

  高速擴(kuò)張背后,絕味的食品安全控制也頻受考驗(yàn)。新京報(bào)記者近日走訪北京多家絕味門店發(fā)現(xiàn),至晚上9點(diǎn)還有許多產(chǎn)品尚未賣出。絕味北京工大北里店店員稱,賣不完的產(chǎn)品店面會(huì)自行處理,公司有時(shí)候會(huì)突擊檢查。河南鄭州加盟咨詢工作人員則表示,公司會(huì)不定期抽查是否售賣過期產(chǎn)品和私自調(diào)價(jià),至于多久抽查一次,對(duì)方稱“不方便透露”。

  新京報(bào)記者就是否要求門店做銷毀記錄、如何監(jiān)管門店自行處理過期食品等問題采訪絕味總部,但截至發(fā)稿并未得到相關(guān)回復(fù)。

  但在北京志起未來營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起看來,“自行處理是一種不透明的處理過程,多少門店會(huì)依靠自律性把過期食品真正銷毀,或通過安全的回收途徑用做其他用途?此外,判斷食品是否有安全風(fēng)險(xiǎn),主要依據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和自控,而自控等同于沒控”。

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