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同Zara、H&M一樣，F(xiàn)orever 21是誕生于美國的快時(shí)尚品牌。相對于其他快時(shí)尚品牌，F(xiàn)orever 21的定位更加年輕一些，在其大本營美國，顧客多是一些20歲左右的女孩子。
在經(jīng)歷了高速發(fā)展之后，如今該品牌卻頻頻爆出問題。繼去年9月被曝現(xiàn)金流捉襟見肘，F(xiàn)orever 21在今年又遭遇歐美連續(xù)關(guān)店以及同店銷售增長由正轉(zhuǎn)負(fù)、高層離職等問題困境。到了本月初，F(xiàn)orever 21宣布更換印度特許經(jīng)營的合作伙伴。
這也許可以反映出快時(shí)尚巨頭們在無限風(fēng)光背后的一些隱患，并不是所有快時(shí)尚都一帆風(fēng)順。
頻繁換區(qū)域運(yùn)營商
同中國一樣，擁有龐大人口數(shù)量的印度讓不少國際服飾巨頭視其為潛力巨大的市場。 Zara在印度的合作伙伴為塔塔集團(tuán)零售子公司Trent Ltd. ，雙方在印度建立有合資公司Inditex Trent，并運(yùn)營有16間門店。而H&M亦于2015年10月初進(jìn)入印度市場，目前建有6間門店，并計(jì)劃本財(cái)年新增6間；另外美國的Gap也在2015年5月2日在印度開設(shè)首店。
進(jìn)入印度之后的Forever 21換了三任運(yùn)營商。據(jù)悉，印度零售商Aditya Birla Fashion and Retail （下稱“ABFRL”）成為Forever 21在印度市場新的合作伙伴，取代此前的印度特許經(jīng)營商Diana Retail &DLF Brands（下稱“DLF”）。作為代價(jià)，ABFRL將支付給DLF2600萬美元，雙方在5月底已經(jīng)簽署談判協(xié)議。
DLF此前在印度市場運(yùn)營12間Forever 21門店，交易完成后，ABFRL希望在本財(cái)年將印度門店擴(kuò)張至20間。除了獲得Forever 21的印度運(yùn)營權(quán)，ABFRL還會(huì)在印度市場開展品牌的電商業(yè)務(wù)。
Forever 21創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張東文則希望印度能成為Forever 21的第三大市場，并稱印度經(jīng)濟(jì)的快速增長能夠幫助該品牌在印度建立一個(gè)10億美元的市場。
不過，這一目標(biāo)里目前公司的經(jīng)營還有些遙遠(yuǎn)。Forever 21上一財(cái)年在印度市場收入增長23%，至26.2億印度盧比，約合3900萬美元，而2014財(cái)年該品牌印度收入僅為10.5億印度盧比。另有市場聲音提出，這樣頻繁地更換區(qū)域運(yùn)營對象對于公司來說顯然并不是一個(gè)好的現(xiàn)象。
海外擴(kuò)張不順
“Forever21將目標(biāo)消費(fèi)群定位18~25歲的時(shí)尚快節(jié)奏生活愛好者，這一類的購買群體具備對時(shí)尚的高度敏感度并具備一定消費(fèi)能力，但并不具備經(jīng)常消費(fèi)高檔奢侈品牌的能力，快節(jié)奏時(shí)尚品牌的公司頻繁更新的時(shí)尚低價(jià)產(chǎn)品正好可以滿足這類人群的需求。”弗若斯特沙利文大中華區(qū)總裁王昕告訴第一財(cái)經(jīng)記者。
但這一模式在其他國家、地區(qū)卻并不怎么行得通。除了印度頻繁更換運(yùn)營商，在其它的海外市場，F(xiàn)orever 21也“節(jié)節(jié)敗退”。
2010年，F(xiàn)orever 21在伯明翰Bullring購物中心開設(shè)首間英國門店后，其在英國擴(kuò)張一度達(dá)到8個(gè)門店。不過該公司的英國市場持續(xù)虧損，加之英國市場是快時(shí)尚、高街品牌最擁擠的市場，發(fā)現(xiàn)在英國市場很難有競爭力后， Forever 21從2014財(cái)年開始就將伯明翰的首間門店面積進(jìn)行縮減，從最高峰的8間縮減至如今的4間。值得一提的，F(xiàn)orever 21在英倫三島的日子都不太好過，今年4月初，該品牌宣布退出蘇格蘭市場。 共2頁 [1] [2] 下一頁 Forever21問題頻出 印度經(jīng)營權(quán)再度轉(zhuǎn)手 Forever 21生意好不好 看看它的快遞公司就知道 Forever21在天津的首家店開業(yè) GAP可怎么辦？ 不斷關(guān)店節(jié)節(jié)敗退 Forever 21或退出英國市場 Forever 21首席財(cái)務(wù)官離任 同店銷售增長在不斷下滑 搜索更多: Forever |
