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國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)格局已定 TCL手機(jī)前景堪憂

  2016年伊始,TCL集團(tuán)曾提出,要讓智能手機(jī)業(yè)務(wù)用三年時(shí)間進(jìn)入全球前三的,獲得一億移動(dòng)用戶,由此可以看出智能手機(jī)是TCL家居大平臺(tái)的重要板塊。昨日,TCL通訊推出了新款的TCL手機(jī),只可惜那些主打的功能早已經(jīng)是別人實(shí)現(xiàn)過的,這樣的新品如何帶領(lǐng)TCL手機(jī)進(jìn)入全球前三呢?如果TCL通訊認(rèn)為,僅憑“雙開微信”“美顏由心”這樣毫無新意的功能就能殺入全球前三,那未免是太小看了全球的智能手機(jī)市場(chǎng),沒有靈魂的手機(jī)是沒有未來的,TCL手機(jī)大勢(shì)已去,已成事實(shí)。

  國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)格局已定TCL幾乎沒有機(jī)會(huì)

  8年前,李東生曾經(jīng)毅然回購TCL通訊股份,為的是減輕收購阿爾卡特對(duì)TCL手機(jī)業(yè)務(wù)板塊造成的財(cái)務(wù)虧損壓力,那時(shí)TCL手機(jī)實(shí)現(xiàn)了一時(shí)的突破,可惜今時(shí)不同往昔,智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)走過了高增長階段,市場(chǎng)份額趨于飽和。曾經(jīng)的新增手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)完全的轉(zhuǎn)化為換機(jī)市場(chǎng),換機(jī)市場(chǎng)一個(gè)很顯著的特點(diǎn)就是用戶對(duì)于手機(jī)的體驗(yàn)要求會(huì)越來越高,預(yù)示著很大一部分用戶會(huì)從低端機(jī)轉(zhuǎn)入中高端機(jī),那么由此拉動(dòng)的便是中高端手機(jī)的市場(chǎng)份額。

  而反觀TCL,有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示(圖1所示),TCL手機(jī)超過95%都銷往了國外市場(chǎng),且智能手機(jī)占比不高,主要為低端機(jī)型。由此可見,TCL手機(jī)在國內(nèi)的市場(chǎng)目前很難分得一杯羹,若TCL手機(jī)不推出中高端明星機(jī)型來拉動(dòng)市場(chǎng),還依舊執(zhí)迷于低端市場(chǎng),那一切的口號(hào)就都是空談了;蛟S他們還沒有發(fā)現(xiàn)目前的市場(chǎng)規(guī)律;亦或許他們就是這樣任性,想要反其道而行之。畢竟近日TCL通訊首席運(yùn)營官兼中國區(qū)總裁楊柘曾指出“TCL通訊希望走一條不一樣的路”。

  360公司董事長周鴻祎曾發(fā)微博感嘆“中國智能手機(jī)市場(chǎng)哪里是紅海,早已是血海。”之所以有如此感慨,是因?yàn)榻陙韲a(chǎn)手機(jī)實(shí)力已經(jīng)不可小覷。中國的智能手機(jī)早已經(jīng)成為全球手機(jī)市場(chǎng)的主流,而想在此時(shí)轉(zhuǎn)土重來的TCL手機(jī),除了自身需要提高,或許還要好好想想怎么抓住用戶的心。

  用戶心海底針TCL大勢(shì)已去

  TCL通訊今年一季報(bào)顯示,主營業(yè)務(wù)收入46.9億元,同比下降12.2%;歸屬于母公司凈利潤為0.12億元,同比下降91.8%。其中,智能終端銷量同比下降9.49%,整體銷售均價(jià)由去年同期的54.7美元下降至41.8美元。

  從以上的一系列數(shù)值我們可以得出一個(gè)結(jié)論——用戶不買賬。不僅用戶不買賬,有市場(chǎng)人士也稱TCL通訊在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)讓投資者失望。今年的幾場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,李東生、楊柘都曾表示,為實(shí)現(xiàn)沖擊全球前三的目標(biāo),TCL通訊將大力發(fā)展中國市場(chǎng)。TCL通訊中國區(qū)今年將實(shí)施精品戰(zhàn)略,分別針對(duì)T務(wù)實(shí)、C年輕、L時(shí)尚、V商務(wù)等四大不同消費(fèi)群體推出差異化產(chǎn)品。

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