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京城前門招商受挫 鮮魚(yú)口食街遭殃

  不過(guò),掌握前門地區(qū)大量物業(yè)產(chǎn)權(quán)的天街集團(tuán)先后與多家公司和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有合作,其中主要的合作關(guān)系為“二房東”。據(jù)一位接近天街集團(tuán)的負(fù)責(zé)人表示,天街集團(tuán)租賃價(jià)格在3-4元/平方米/天,合作方再租賃的價(jià)格勢(shì)必會(huì)上漲。

  租金不堪重負(fù),上述鮮魚(yú)口餐飲店鋪負(fù)責(zé)人表示,他們也未獲得過(guò)補(bǔ)貼。此前,東城區(qū)在全國(guó)范圍內(nèi)率先設(shè)立了老字號(hào)發(fā)展專項(xiàng)資金,每年投入千萬(wàn)元資金用于扶持前門老字號(hào)的發(fā)展。已經(jīng)入駐前門大街的老字號(hào)企業(yè)得到優(yōu)惠的總額超過(guò)6000萬(wàn)元。

  市場(chǎng)謎局

  埋藏在前門大街、臺(tái)灣文化商務(wù)區(qū)、鮮魚(yú)口的故事與隱情越來(lái)越多。由于在敏感地帶,利益紛爭(zhēng)讓這條本就不太平靜的大街更為波瀾。是交給市場(chǎng),還是在“指揮棒”下調(diào)整,政府部門對(duì)前門大街的態(tài)度似乎也很徘徊。

  2009年7月29日,在一次前門大街商業(yè)區(qū)新聞發(fā)布會(huì)上,時(shí)任北京天街置業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)的田耘表示,前門大街總體來(lái)說(shuō)是政府長(zhǎng)期持有的物業(yè),包括東面區(qū)域主要部分也是政府長(zhǎng)期持有,但政府并不直接操盤,而是通過(guò)國(guó)有資本監(jiān)督管理委員會(huì),通過(guò)國(guó)資委作為投入主體,由國(guó)資委組建公司來(lái)管理前門物業(yè)。對(duì)于SOHO中國(guó)問(wèn)題,在2007-2008年時(shí)間里,主要在前門大街和前門大街以東區(qū)域建設(shè)過(guò)程中,當(dāng)時(shí)和天街方面進(jìn)行了一些具體合作。

  從SOHO中國(guó)、盈石集團(tuán)到永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),政府引入了民營(yíng)企業(yè)希望前門大街可以在市場(chǎng)化中運(yùn)作,但執(zhí)行層面又不能過(guò)于放權(quán)。北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賴陽(yáng)表示,前門大街背后因素復(fù)雜,這里不單純是商業(yè)街還有很多其他意義。

  “在前門大街的商業(yè)管理主體中,如果企業(yè)構(gòu)成復(fù)雜難以控制,在執(zhí)行層面難以純粹市場(chǎng)化”,賴陽(yáng)認(rèn)為,前門大街發(fā)展過(guò)程倉(cāng)促,調(diào)整不能一蹴而就,要有微循環(huán)的過(guò)程讓消費(fèi)者逐漸接受,但前門大街幾乎是推倒重來(lái)式變革,抹去了老北京的記憶,并因地段敏感性和商業(yè)規(guī)劃不夠完善而流失了很多本地客群。

  一位資深業(yè)內(nèi)人士告訴北京商報(bào)記者,政府部門對(duì)于天街集團(tuán)的方向決定了企業(yè)行為。在宏觀層面,政府需要對(duì)前門區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃和定調(diào),天街集團(tuán)再被賦予是代表政府執(zhí)行者還是經(jīng)濟(jì)型主體角色。另外,政府、天街集團(tuán)還有前門大街管委會(huì)的關(guān)系需要進(jìn)一步梳理。在有明確規(guī)劃后,企業(yè)要按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作。

  北商研究院特邀研究員、北京財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)王成榮表示,商業(yè)項(xiàng)目招商需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不僅要考慮哪個(gè)公司最有實(shí)力、可以說(shuō)服很多商戶進(jìn)駐,還應(yīng)該從市場(chǎng)化的商業(yè)定位出發(fā),哪一家公司能引進(jìn)符合定位的品牌,讓它們產(chǎn)生群體效應(yīng)。多頭招商有利有弊,企業(yè)之間有競(jìng)爭(zhēng),但如果對(duì)定位沒(méi)有一致把握,招商過(guò)程將難以控制。

  北京商報(bào)記者 劉宇/文 陳偉/攝

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