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迪信通切入消費金融 年規(guī)模欲達(dá)50億

  6月25日消息,據(jù)了解,手機(jī)零售商迪信通已經(jīng)開始以手機(jī)產(chǎn)品作為切口進(jìn)入消費金融領(lǐng)域。其分期付款的資金總量已經(jīng)做到了20億的規(guī)模。迪信通高級副總裁冷建闖表示,希望從今年7月到明年的7月,迪信通能夠做到50億元的規(guī)模。

  據(jù)了解,在剛剛過去的“618”年中大促,迪信通與云南移動合作推出了一項新項目,即“0首付、0利息、0手續(xù)費”的“三零分期”業(yè)務(wù),消費者在購買手機(jī)的時候可以申請分期付款,不必支付任何首付、利息和手續(xù)費,這樣不僅降低了消費者的購機(jī)門檻,還打破了國內(nèi)消費金融領(lǐng)域的固有模式。

  迪信通高級副總裁冷建闖表示,其實從去年年初迪信通就開始啟動了分期付款的項目,資金總量已經(jīng)做到了20億元規(guī)模。目前,迪信通在全國各地覆蓋了超過3000家門店,實現(xiàn)了線上和線下的全渠道覆蓋,使其擁有場景入口和流量優(yōu)勢,以手機(jī)產(chǎn)品作為切口進(jìn)入分期付款和消費金融領(lǐng)域,能夠在最短時間內(nèi)獲得盡可能多的用戶

  “從今年7月1號到明年6月30號是第二年度,我們期望能做到50億的規(guī)模,從目前的發(fā)展情況來看,實現(xiàn)這個目標(biāo)基本沒有問題。”迪信通高級副總裁冷建闖介紹說。

  由于線上線下雙渠道兼具,迪信通的分期業(yè)務(wù)也在兩個渠道中全面展開。在線下,迪信通通過自營門店以及與運營商合作的廳店,向每位到店顧客普及并推廣分期付款業(yè)務(wù);在線上,迪信通與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等運營商合作,借助大運營商的平臺吸引用戶辦理分期套餐,同時幫助運營商維系老客戶。

  “我們未來想做純粹的消費金融,但在前期,經(jīng)驗不夠或者風(fēng)控手段不夠強(qiáng)的時候,最好是借助第三方風(fēng)控系統(tǒng),因為對風(fēng)險系數(shù),對于不同的人群或者不同的行業(yè),它的風(fēng)控的標(biāo)準(zhǔn)都不完全一樣,甚至連地域化都有很大差異。”冷建闖表示。

  對于和第三方合作,前段全部由迪信通控制,審核包括兩個環(huán)節(jié),第一步“察言觀色”,通過在門店對一些顧客言行舉止的觀察,判斷他是否有套機(jī)潛在行為,大約有3%到5%的申請者會在此階段被篩掉,并被貼上“高風(fēng)險人群”的標(biāo)簽,貫徹到迪信通的所有門店系統(tǒng);通過第一步的篩查后,再通過第三方機(jī)構(gòu)審查申請者的征信記錄,如果有逾期記錄或者銀行信用卡逾期次數(shù)太多,可能就失去了機(jī)會,在這個過程中又會篩掉25%左右的申請者。

  “所以,加在一起我們大概會篩掉30%左右的客戶,平均70%左右的申請者才能在真正意義上享受到我們這個消費金融的產(chǎn)品。”冷建闖說。(來源:網(wǎng)易科技)

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