小火鍋鼻祖呷哺呷哺日前公布計劃稱，2019年門店數(shù)量達(dá)到1000家。昨日，呷哺呷哺董事長賀光啟在“呷哺+十八變品牌升級發(fā)布會”上宣布了這一消息。同時，呷哺呷哺還啟動了包括品牌LOGO、店面形象、產(chǎn)品種類等在內(nèi)的全方位升級計劃。

　　誕生于1998的呷哺呷哺，因首創(chuàng)了“火鍋”與“快餐”相結(jié)合的吧式休閑小火鍋模式而一炮走紅，迄今門店已達(dá)550家，遍布全國11個省市，并于2014年底登陸香港聯(lián)交所，成為連鎖火鍋第一股。賀光啟透露，呷哺呷哺將繼續(xù)以平均4天一家新店的速度快速展店，計劃2019年達(dá)到1000家門店。

　　在回答北京商報記者關(guān)于快速開店的原因時，賀光啟表示，呷哺呷哺單店投資120萬元，3個月收支平衡，15個月收回成本。從資本角度看，快速開店對呷哺呷哺來說是最好的選擇。此外，受電商沖擊以及供應(yīng)量持續(xù)增加影響，商業(yè)地產(chǎn)目前處于價格低位，呷哺呷哺也會抓住這一有利時機(jī)快速展店，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后就將是呷哺呷哺豐收之時。

　　有分析人士指出，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”背景下，不需廚師的火鍋業(yè)態(tài)成為很多餐飲創(chuàng)客的首選，造成火鍋行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭異常激烈。根據(jù)中國烹飪協(xié)會發(fā)布的2015年度餐飲百強(qiáng)分析報告，火鍋是惟一一個平均單店收入、每平勞效都同比負(fù)增長的業(yè)態(tài)。

　　此外，據(jù)呷哺呷哺副總裁李意雯介紹，全新改版的品牌LOGO去掉了原來的黑色框線。同時，推出文藝小清新、小資輕奢華、極簡工業(yè)風(fēng)和現(xiàn)代中國禪4種全新店面風(fēng)格。升級版餐廳還重新規(guī)劃了散臺和吧臺的比例，大大增加了散臺的數(shù)量。升級餐廳還新增了源自北美的牛上腦和來自澳洲的牛肉粒，并引入了經(jīng)典的臺式手搖茶。北京商報訊（記者 徐慧）

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