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“沒有想到會有這么多人來，我們書店不大，顯得很擁擠，也大大降低了大家對書店的體驗。車太多造成擁堵也讓一些顧客有怨言。而且我們還在試營業(yè)，現(xiàn)在書店的書才剛到三分之一，會有顧客說書店虛有其表，書很少。這些都成為了顧客詬病的原因，所以紅的太快一點都不好。我們最初做簡餐只是考慮山上不好找吃的，現(xiàn)在卻被大家過多的詢問招牌飲品是什么，華夫餅好不好吃，這不是我們最初想要的書店的氛圍。”車韻略無奈說道。
為了不讓這種情況愈演愈烈，車韻和丈夫成于思決定實行微信預(yù)約制來限制人流。“我們把一天的人流限制在80人，周末還請了保安在門口維持進館的秩序，起碼要保證給來看書的人一個良好的氛圍，但是剛開始預(yù)約制并沒有很快普及，與前來的顧客溝通也是一個不小的挑戰(zhàn)。”車韻繼續(xù)向記者說道。
未來發(fā)展 希望更多人聊聊書與電影
關(guān)于書店最初的創(chuàng)立目的，創(chuàng)始人成于思和車韻曾寫過這樣一段話給大家：我們在重慶南山的山頂上，把喜愛的一切裝進了南之山書店：好看的書，醇香的酒，美味的食物，動聽的音樂與迷人的電影……還有，這座城市里最有意思的人，和他們最具魅力的思想與作品……
所以也正是因為如此，兩人更希望到店里的都是有意思的人，可以聊聊書與電影，聽聽音樂，而不是匆匆一游的把書店當成景點的游客。希望更多的人關(guān)注的是書店的文化活動，比如展覽、比如音樂會。兩人也在期望熱潮慢慢降下，讓書店步入正軌。
關(guān)于書店的后續(xù)發(fā)展，成于思表示已經(jīng)與重慶出版集團達成合作，書店將有20%的書籍是市面上見不到的珍品。之后每兩周也會舉辦一次重慶本土的展覽，成為文化的聚集地。而關(guān)于書店的盈利，車韻告訴記者書店從開業(yè)到現(xiàn)在營業(yè)額是非�？捎^的，主要來源于民宿和簡餐的消費，而書店的未來盈利方向是讓書店形成自己的品牌，然后介入展覽、出版、挖掘作家等環(huán)節(jié)，開啟與一些衍生的文化產(chǎn)品相結(jié)合的復(fù)合經(jīng)營模式。（來源：重慶晨報上游新聞） 共2頁 上一頁 [1] [2] 西西弗書店將全進購物中心 開創(chuàng)書店運營新模式 實體書店“借力重生”：創(chuàng)新文化服務(wù)將是發(fā)展方向 粉絲多也難支撐一家書店 國內(nèi)首家推理主題書店關(guān)門 民營書店各自闖關(guān) 杭州實體書店生存現(xiàn)狀如何？ 書店意想不到的混搭風，這6個案例做得特文藝！ 搜索更多: 書店 |
