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直擊股東會:大悅城購物中心背后的金融平衡木

  “活著還是死去,這是一個問題。”對于當下在商業(yè)地產寒冬中仍然深耕不輟的企業(yè)而言,自持還是銷售,或許也是一個難有定論的問題。

  “大悅城主要的精力還是放在商業(yè)的部分,銷售型的部分,一方面可能是配一部分的住宅來反哺商業(yè)的發(fā)展,另外在寫字樓、酒店方面則會根據大悅城的一些原則謹慎發(fā)展。”在6月2日大悅城地產有限公司2016周年股東大會上,大悅城地產董事會主席、執(zhí)行董事兼總經理周政如是回答了股東對于大悅城銷售物業(yè)的提問。

  無論是住宅反哺銷售,還是酒店發(fā)展選擇、寫字樓自持與銷售,反映的實際上都是大悅城商業(yè)地產的資金平衡問題。作為以大型購物中心綜合體為發(fā)展主體的企業(yè),如何平衡購物中心綜合體資金自持沉淀與銷售回籠,是確保公司發(fā)展運營和規(guī)模擴大的關鍵之一。

  “未來大悅城會推進一個輕重并舉的策略,一方面好的地方我們會開會建,另外一方面也會整合低成本項目,進行輕資產的管理輸出和品牌輸出,這里面的機會非常之大。”

  針對有股東對大悅城股價與NAV(凈資產價值)折讓嚴重的提醒,周政表示,大悅城未來將在加大宣傳推廣、精細化管理等方面落力,下一步是努力讓項目回報體現(xiàn)出來。

  酒店和寫字樓生意經

  “大悅城主要的精力還是要放在商業(yè)的部分,銷售型部分,一方面可能是配一部分的住宅來反哺商業(yè)的發(fā)展,另外在寫字樓、酒店方面則會根據大悅城的一些原則謹慎發(fā)展。”在6月2日大悅城地產有限公司2016周年股東大會上,大悅城地產董事會主席、執(zhí)行董事兼總經理周政如是回答了股東對于大悅城銷售物業(yè)的提問。

  周政解釋稱,中糧大悅城現(xiàn)有的酒店一個在北京,一個在三亞亞龍灣,當前的定位可以說是在“最稀缺的地段,最高端的策劃和定位,最好的管理公司來經營。”

  基于此,周政表示,公司在酒店發(fā)展方面是一個“比較謹慎的戰(zhàn)略”,“新的綜合體里面,大悅城制定的原則是,如果這個綜合體確實非常好,這個城市高端酒店確實還有空間就會考慮去做;如果說整個城市的經營情況競爭很激烈,位置也不是非常好,原則上不做。”

  他補充稱,個別特別好的位置,中糧集團在有些好的城市有特別好的關系的,有好的地塊可以做,但不盲目做。

  除此之外,在寫字樓業(yè)務方面,周政則表示,“原則上跟酒店有相似的地方”。

  “大悅城在北京安定門項目的寫字樓部分,因為是集團內部的轉讓,土地獲取的價格比較好,成本比較低,持有的回報率非常不錯,且因為是國管用地,也不建議散賣,所以公司考慮以持有為主,不排除整體轉讓。”周政表示,安定門項目在北京二環(huán)邊,現(xiàn)在四環(huán)以內北京基本上不再批地了,所以在這么一個地段有這么一個項目,對大悅城的發(fā)展是非常有利。

  但大悅城在上海前灘的項目,周政則明確表示,這個項目公司考慮更多的是把它賣掉,因為“沒有必要再持有了”。

  無論是住宅反哺銷售,還是酒店發(fā)展選擇、寫字樓自持與銷售,反映的實際上都是大悅城商業(yè)地產的資金平衡問題。

  作為以大型購物中心綜合體為發(fā)展主體的企業(yè),如何平衡購物中心綜合體資金自持沉淀與銷售回籠,是確保公司發(fā)展運營和規(guī)模擴大的關鍵之一。

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