場(chǎng)景兼容與運(yùn)動(dòng)浪潮
其實(shí)我也是無(wú)意中將一件Dry EX短T放入旅行箱的，現(xiàn)在回想，作為一個(gè)大意的人，和“普通”T恤形似——換句話說(shuō)，Dry EX 面料與POLO衫或者圓領(lǐng)衫進(jìn)行了融合，是我“忽視”其技術(shù)屬性的關(guān)鍵。而在更大意義上，這種“忽視”當(dāng)然是好事，因?yàn)檫@意味著過(guò)往獨(dú)屬于運(yùn)動(dòng)裝的面料細(xì)節(jié)超越了其原始用途。
如你所知，忽如一夜春風(fēng)來(lái)，城市生活之中，運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮呈井噴之勢(shì)，而職場(chǎng)人群（尤其那些無(wú)需穿職業(yè)裝的）是這一輪風(fēng)尚的主力，但在一個(gè)時(shí)間被不斷切割，工作和非工作時(shí)段彼此交替的背景下，運(yùn)動(dòng)與生活場(chǎng)景的兼容變得尤為關(guān)鍵——它甚至讓人刻意模糊掉“運(yùn)動(dòng)”與“時(shí)尚”的主次地位，一件方便運(yùn)動(dòng)的時(shí)裝？還是一件時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)服？
這正是優(yōu)衣庫(kù)期望的市場(chǎng)機(jī)遇，其瞄準(zhǔn)的正是那些“可能不是非常專業(yè)，但偶爾有運(yùn)動(dòng)需求，未必需要買幾千塊錢的裝備，（希望）幾百塊錢就能搭出輕運(yùn)動(dòng)的風(fēng)格”的消費(fèi)者。
嗯，你完全可以穿著同一件服飾完成場(chǎng)景的切換：譬如男士下班后去打一場(chǎng)網(wǎng)球；女士開完會(huì)后直接去健身房練習(xí)瑜伽。而技術(shù)優(yōu)勢(shì)又能讓這種切換擺脫尷尬，你可以在運(yùn)動(dòng)后馬上和好友見面，也能在晨練后直接坐在工位開始工作。
某種意義上，就像全球范圍內(nèi)快時(shí)尚與奢侈品的混搭成風(fēng)，運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的嫁接也可謂大勢(shì)所趨，普通消費(fèi)者早已厭倦了兩者被“人為”的二元對(duì)立帶來(lái)的困擾。而在我看來(lái)，優(yōu)衣庫(kù)運(yùn)動(dòng)系列的這種兼?zhèn)?mdash;—甚至全球運(yùn)動(dòng)休閑的流行風(fēng)尚，亦是一種關(guān)于穿衣價(jià)值觀的重新設(shè)定，它將舒適，功能，與時(shí)尚擱置在同等地位，而消費(fèi)者則通過(guò)衣著告訴所有人對(duì)這種“同等地位”的認(rèn)同，其實(shí)就像柳井正常說(shuō)的那句，“我們制作服裝是為了讓人們表達(dá)對(duì)生活方式的態(tài)度。”
更值得一提的是，服飾場(chǎng)景的自由切換也許會(huì)讓更多人投身于運(yùn)動(dòng)大軍。你知道，伴隨著人類史上最為龐大中產(chǎn)階級(jí)的崛起，對(duì)運(yùn)動(dòng)的追捧成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展到特定階段的產(chǎn)物，甚至被視作中產(chǎn)階級(jí)的“新信仰”——而幾乎可以肯定，這股運(yùn)動(dòng)熱潮還將持續(xù)，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿θ苑浅４�，常被拿�?lái)引用的兩個(gè)例子是：美國(guó)每年舉辦的馬拉松賽事超過(guò)700場(chǎng)，能跑完全馬的人數(shù)大概是中國(guó)的7-8倍；中國(guó)的健身俱樂(lè)部數(shù)量不到美國(guó)2成，健身會(huì)員數(shù)目也不到美國(guó)1成。
而如你所知，品牌定位所致，中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)是優(yōu)衣庫(kù)的天然受眾（這和價(jià)格關(guān)系不大，年薪十萬(wàn)和年薪一百萬(wàn)的人若有什么生活上的交集，都覺(jué)得穿優(yōu)衣庫(kù)還挺好的算是一個(gè)）——所以，產(chǎn)品，運(yùn)動(dòng)浪潮，加之品牌效應(yīng)產(chǎn)生的合力，才是我個(gè)人看好UNIQLO SPORTS的最大原因。（來(lái)源：品途商業(yè)評(píng)論）
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