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王健林開(kāi)足馬力炮打迪士尼 資金鏈管理水平等成焦點(diǎn)

  “超級(jí)業(yè)態(tài)”萬(wàn)達(dá)城

  “大型主題樂(lè)園基本會(huì)成為萬(wàn)達(dá)城的標(biāo)配,但卻并不是萬(wàn)達(dá)城的全部。”萬(wàn)達(dá)內(nèi)部人員此前對(duì)媒體表示。事實(shí)上,在南昌萬(wàn)達(dá)樂(lè)園附近的住宅樓盤(pán)一年前已開(kāi)盤(pán)。這一模式也已被運(yùn)用至哈爾濱等多個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中。

  此前開(kāi)業(yè)的長(zhǎng)白山與西雙版納,萬(wàn)達(dá)都將其稱(chēng)為“度假區(qū)”。在王健林眼中,“從度假區(qū)到萬(wàn)達(dá)城不僅是三個(gè)字的改變,更是業(yè)態(tài)內(nèi)容的重大轉(zhuǎn)折和革命性的轉(zhuǎn)型。”、

  早在2006年,王健林的領(lǐng)導(dǎo)下,萬(wàn)達(dá)便開(kāi)始了向文化旅游產(chǎn)業(yè)的“第三次轉(zhuǎn)型”,使萬(wàn)達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán);2015年伊始,萬(wàn)達(dá)開(kāi)始了“第四次轉(zhuǎn)型”。這次轉(zhuǎn)型主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。按照規(guī)劃,萬(wàn)達(dá)今后的房地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)三個(gè)產(chǎn)業(yè),到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K。“萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)也需要由靠銷(xiāo)售向以品牌輸出為主、靠設(shè)計(jì)、建造、招商、營(yíng)運(yùn)、信息系統(tǒng)、電子商務(wù)“輕資產(chǎn)”模式。輕資產(chǎn)模式更加契合內(nèi)需為主的國(guó)家戰(zhàn)略,將更受地方政府、合作企業(yè)的歡迎。”王健林在萬(wàn)達(dá)2016年工作會(huì)議上表示。

  值得注意的是,5月27日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)還與江西省人民政府在舉行了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的簽約儀式。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在江西省已投資500億元的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步投資800億元。南昌萬(wàn)達(dá)城無(wú)疑為萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的最好切口。

  萬(wàn)達(dá)內(nèi)部人士向本報(bào)表示,從萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)茂再到萬(wàn)達(dá)城是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式的層層蝶變。而萬(wàn)達(dá)城也是今后萬(wàn)達(dá)集團(tuán)最高層次的地產(chǎn)業(yè)態(tài)及文旅產(chǎn)品。“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是以商業(yè)業(yè)態(tài)為主,萬(wàn)達(dá)茂是以文化、旅游等體驗(yàn)業(yè)態(tài)為主。兩者定位不同。”王健林曾如此表述。

  南昌萬(wàn)達(dá)城是萬(wàn)達(dá)推出的第一個(gè)“萬(wàn)達(dá)城”,今年九月還將開(kāi)業(yè)合肥萬(wàn)達(dá)城,未來(lái)三年萬(wàn)達(dá)還將在青島、無(wú)錫、廣州、成都等地開(kāi)業(yè)5個(gè)“萬(wàn)達(dá)城”,到2020年,計(jì)劃在中國(guó)建設(shè)15個(gè)萬(wàn)達(dá)城,海外建設(shè)3-5個(gè)萬(wàn)達(dá)城。

  兩條血管 兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

  如果說(shuō),囊括了樂(lè)園、酒店、住宅、百貨、影院等多種業(yè)態(tài)的萬(wàn)達(dá)城是萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品中的最高形態(tài),為了萬(wàn)達(dá)城的健康發(fā)展,作為重要載體與入口的樂(lè)園部分則需要源自萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)中旅游與影視IP這兩條血管的不斷輸血。而萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)在移動(dòng)支付與O2O領(lǐng)域也適時(shí)提供能力支援。一個(gè)萬(wàn)達(dá)城,或可實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)商業(yè)、文化與金融三大集團(tuán)的資源互補(bǔ)與互動(dòng)。

  事實(shí)上,從第三次轉(zhuǎn)型后,萬(wàn)達(dá)即大力推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的投入與布局,并成立萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),包括了影視制作、電影院線(xiàn)、發(fā)行、舞臺(tái)演藝、兒童娛樂(lè)等多個(gè)板塊。2015年之后,萬(wàn)達(dá)文化并購(gòu)大手筆頻現(xiàn),一個(gè)龐大的文化娛樂(lè)帝國(guó)已初見(jiàn)雛形,這其中旅游與IP是兩個(gè)重點(diǎn)。

  旅游方面,2015年7月3日,萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)出資35.8億元人民幣領(lǐng)投同程旅游,60億元的總價(jià)也創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)在線(xiàn)旅游業(yè)迄今獲得的單筆最大投資。借助同程旅游,萬(wàn)達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)將打通線(xiàn)上渠道,獲取客源入口保證。除此之外,萬(wàn)達(dá)繼續(xù)并購(gòu)旅行社,有望成為中國(guó)最大的旅行社。根據(jù)萬(wàn)達(dá)的設(shè)想,到2020年,僅旅行收入就會(huì)達(dá)到400億元。王健林甚至透露,萬(wàn)達(dá)不排除會(huì)進(jìn)入航空產(chǎn)業(yè),以期掌控旅游產(chǎn)品的完整定價(jià)權(quán)。

  影視方面,2016年1月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布以不超過(guò)35億美元現(xiàn)金(約合230億元人民幣)收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)公司。雙方簽約后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將獲得《魔獸世界》、《蝙蝠俠》、《盜夢(mèng)空間》、《哥斯拉》、《環(huán)太平洋》等知名電影的IP版權(quán)。而萬(wàn)達(dá)影視自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)自制IP的大潮,參與投資《尋龍?jiān)E》,同時(shí)將《鬼吹燈》后四部的改編版權(quán)收入囊中。“近年來(lái),萬(wàn)達(dá)旅游在旅行社資源及景區(qū)資源方面不斷布局,成為主題樂(lè)園的游客保證及建設(shè)來(lái)源。萬(wàn)達(dá)影視則提供IP支援,國(guó)內(nèi)外兩條腿同時(shí)邁進(jìn)?梢韵胂,這些火熱的國(guó)產(chǎn)IP也將布局至萬(wàn)達(dá)城當(dāng)中。”業(yè)內(nèi)專(zhuān)家說(shuō)。

  萬(wàn)達(dá)城也將迎來(lái)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)外是迪士尼和預(yù)計(jì)于2020年開(kāi)業(yè)的環(huán)球影城,對(duì)外則是包括華僑城、宋城集團(tuán)、長(zhǎng)隆集團(tuán)、華強(qiáng)方特在內(nèi)的四大主題公園。

  隨著國(guó)際與國(guó)內(nèi)旅游文化巨頭的深度參與,未來(lái)樂(lè)園產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的紅海領(lǐng)域。廣發(fā)證券分析師安鵬表示,雖然目前國(guó)內(nèi)的主題公園75%處于虧損狀態(tài),但四大集團(tuán)的樂(lè)園運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)良好,各具特色,特別是長(zhǎng)隆集團(tuán)的海洋王國(guó)物色及華強(qiáng)方特?fù)碛行艹鰶](méi)等強(qiáng)勢(shì)IP資源。

  據(jù)AECOM統(tǒng)計(jì),2015年在全球TOP10主題公園集團(tuán)中,中國(guó)主題公園集團(tuán)占據(jù)四席,分別是華僑城集團(tuán)、長(zhǎng)隆集團(tuán)、華強(qiáng)方特和宋城集團(tuán)。據(jù)統(tǒng)計(jì),長(zhǎng)隆集團(tuán)2015年,接待人次為 2359萬(wàn),增長(zhǎng)幅度26.4%:而華強(qiáng)方特2015年增長(zhǎng)77.4%,近年來(lái)擴(kuò)張明顯,目前已經(jīng)有6個(gè)主題公園。

  短板與隱憂(yōu)

  一位旅游文化專(zhuān)業(yè)人士表示,萬(wàn)達(dá)旅游文化版塊商業(yè)模式想看似完整,但想要實(shí)現(xiàn)還存在諸多的挑戰(zhàn)。對(duì)比迪士尼,萬(wàn)達(dá)城的運(yùn)營(yíng)能力與資金鏈管理水平也成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。“運(yùn)營(yíng)一座樂(lè)園與建造一座樂(lè)園是兩件本質(zhì)不同的事情。”該專(zhuān)業(yè)人士向本報(bào)表示。“作為全球最知名的主題樂(lè)園,迪士尼在樂(lè)園運(yùn)營(yíng)方面內(nèi)功深厚,包括游樂(lè)項(xiàng)目的更新、重場(chǎng)秀的設(shè)計(jì)實(shí)施、員工素質(zhì)培養(yǎng)、設(shè)施的維護(hù)等等。”

  這方面,2014年底開(kāi)業(yè)的武漢中央?yún)^(qū)可以成為一面鏡子。有媒體曾經(jīng)不客氣地將王健林曾經(jīng)寄于厚望的武漢“漢秀”總結(jié)為“失敗作品”,并導(dǎo)致了萬(wàn)達(dá)文化副總裁唐軍的離職。而此前,萬(wàn)達(dá)在三亞開(kāi)發(fā)的另一駐場(chǎng)演出項(xiàng)目“海棠秀”也因?yàn)榭驮床蛔愣疥P(guān)停。2016年初,萬(wàn)達(dá)文化的另一位高管葉寧也提出了辭職。

  按照王健林的規(guī)劃,到2020年萬(wàn)達(dá)要在全球建設(shè)20個(gè)萬(wàn)達(dá)城。業(yè)內(nèi)人士指出,按照一座萬(wàn)達(dá)城動(dòng)輒數(shù)百億的投資,預(yù)計(jì)屆時(shí)整個(gè)項(xiàng)目的投資規(guī)模將逾千億。萬(wàn)達(dá)并未透露萬(wàn)達(dá)城投資與運(yùn)營(yíng)公司具體的融資結(jié)構(gòu)。但即使地方政府參與,并提供較低的土地價(jià)格,也對(duì)萬(wàn)達(dá)整體的融資與資金鏈管理水平提出了更高的要求。

  中國(guó)需要自己的迪士尼。一方面關(guān)系到中國(guó)的文化自信,另一方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)也應(yīng)該分享中國(guó)龐大的旅游消費(fèi)市場(chǎng)。接下來(lái)就要看萬(wàn)達(dá)城交出什么樣的成績(jī)單了。”這位業(yè)內(nèi)人士表示。(經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)  張斐斐  記者 張鳳玲對(duì)此文亦有貢獻(xiàn))

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