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2015年，廈門見福連鎖管理有限公司榮獲“第三屆中國商業(yè)十佳成長型標桿企業(yè)”殊榮；2016年，在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會最新發(fā)布的2015年主要連鎖便利店企業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計中廈門見福連鎖管理有限公司門店個數(shù)550家排名22，門店增長率高達37.5%。
見福是如何做到逆勢增長的呢？又是如何引領行業(yè)發(fā)展成為中國商業(yè)十佳成長型標桿企業(yè)的呢？讓我們走進見福，探尋其生長的秘密！
構筑生態(tài)多邊交易平臺
見福連鎖便利，有其創(chuàng)新的商業(yè)模式和獨特的經(jīng)營管理理念，它是一個生態(tài)多邊交易平臺。
這個平臺是以廈門見福連鎖管理有限公司為總部為合作伙提供品牌管理、品類管理、數(shù)據(jù)管理、客戶管理、企劃營銷和交易場所等全方位服務，底下的子公司擁有直營店，并代理加盟商統(tǒng)一采購，審核供應商資質和嚴把商品質量關。
另外，見福還擁有自己的物流公司為供應商統(tǒng)一配送商品至各加盟店并代收取貨款，各個加盟店還需統(tǒng)一商號、統(tǒng)一管理、獨立核算、自負盈虧，供應商則需為加盟商提供合格的商品和票證，還有跨界資源提供商提供相應的增值服務、異態(tài)合作。
最終見福打造成為了一個綜合性發(fā)展的為多方服務、和諧共贏的生態(tài)多邊交易平臺。形成以實體網(wǎng)為基礎、互聯(lián)網(wǎng)為靈魂、電話網(wǎng)為輔助、物聯(lián)網(wǎng)為核心，全網(wǎng)合一的大見福平臺。如此穩(wěn)定且充滿創(chuàng)新的商業(yè)模式是見福發(fā)展壯大的根源更是企業(yè)獨家的經(jīng)營秘方。
新業(yè)務、特色服務上線不止
見福堅持“專注、共贏”的企業(yè)精神，以“質優(yōu)，便利”為服務宗旨，以特許加盟為主要發(fā)展模式，以現(xiàn)代數(shù)字化信息為工具，在保留原有業(yè)務的基礎上，不斷嘗試新業(yè)務和特色服務：實行早餐進店（晚午餐）、開設面包專柜、凈菜網(wǎng)定店取、臺灣商品全程冷鏈配送到店、易通卡充值消費、全民付電話充值、一般交通違章處理、免費WIFI、在部分門店設立客戶休息區(qū)和開放衛(wèi)生間、增加冰激凌、關東煮、福哥家·光合農場便當、咖啡項目、支付寶支付、微信支付、翼支付等特色項目和特色服務，其嘗試和創(chuàng)新的腳步從未停止，見福更因此成為了福建省信息化、現(xiàn)代化程度極高的連鎖便利店管理企業(yè)，其品牌影響力及和投資價值不斷飆升。
玩轉微信，打造本土特色微商城
作為廈門本土的連鎖便利店，見福依托互聯(lián)網(wǎng)打造專屬于福建人的本土特色商城——見福微商城。該商城為市民提供了一個網(wǎng)定店取的最快捷的購物方式，大大加強了本地上班族群體對微商城的依賴性、忠誠度和滿意度。該微商城入口多，干凈衛(wèi)生，商品齊全，可滿足顧客不同的需求。最令消費者眼前一亮的是微店里的光合農場，擁有很新鮮的果蔬，最安全、最衛(wèi)生的熟食肉類，提供蔬菜免洗、免切、免配服務，讓顧客下班回家輕松吃上美味可口的飯菜。如此極具本土特色的經(jīng)營模式不僅增加了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績更大大增強了企業(yè)的品牌競爭力。
關于見福成長的秘密還有很多，但正如企業(yè)相關負責人說的那樣：這是一個“剩者為王”的時代，中國連鎖超市的洗牌已經(jīng)來臨，誰能夠提供優(yōu)質的產品、提供方便快捷的服務及主動參與電子商務，誰就會在激烈的市場競爭中勝出。企業(yè)競爭的核心無非就繞著產品、服務、渠道來轉，如何玩轉如何在經(jīng)營的途中發(fā)現(xiàn)探索出具備企業(yè)特色的本土創(chuàng)新模式才是當下實體零售企業(yè)最有價值最需攻克的命題。（來源：商業(yè)智庫）
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