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雖然實(shí)現(xiàn)了100%以上的增速，但是在業(yè)內(nèi)人士看來，美邦的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)難以讓人用樂觀來評價(jià)。首先，美邦在財(cái)報(bào)中并未透露自建電商渠道“邦購網(wǎng)”和“有范”的銷售數(shù)據(jù)，此外，美邦也并未透露2014年的基數(shù)，因此難以判斷電商收入到底是好是壞，對此，北京商報(bào)記者向美邦相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)送了采訪提綱，但截至發(fā)稿未得到回復(fù)。
另一方面，美邦在去年增加的6.53億元采購成本，讓正在本應(yīng)加大銷售、努力去庫存的美邦服飾雪上加霜。在眾多服裝企業(yè)努力消化庫存之時(shí)，這種大幅增加采購的行為直接讓美邦服飾2015年底庫存增加618.53萬件，上升至3761萬件，增幅將近20%；庫存商品存貨金額從2014年的17.16億元上升至2015年底的22.58億元，增幅超過30%。而美邦的銷售現(xiàn)狀從數(shù)據(jù)上看很難支持這些增加的存貨。從2014年及2015年上半年一共6季的銷售數(shù)據(jù)均可看出，美邦服飾的銷售一直處于同比下滑趨勢，并未有任何起色，公司庫存在2014年底已經(jīng)同比上升8.5%。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型本末倒置
執(zhí)著于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的美邦似乎陷入了兩難境地。今年1月，美邦發(fā)布公告稱，公司正在籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)，公司股票自1月18日開市起停牌，這在當(dāng)時(shí)就被業(yè)內(nèi)看做是美邦背水一戰(zhàn)的表現(xiàn)。但一個(gè)月后，美邦終止了這一資產(chǎn)重組。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，并購失敗并非完全沒有影響，最起碼會(huì)影響轉(zhuǎn)型速度。因此，此次并購失敗可以看做公司轉(zhuǎn)型之路遭遇的一次坎坷，美邦的下一步將走向哪里變得更加撲朔迷離。
“盡管美邦是較早涉足電商的服裝企業(yè)之一，由于跨界互聯(lián)網(wǎng)的跨度較大，美邦尚未探索出一條較成熟的發(fā)展路線，轉(zhuǎn)型事實(shí)上存在較大風(fēng)險(xiǎn)。”服裝行業(yè)專家李熙認(rèn)為，上一次資產(chǎn)重組的失敗，已經(jīng)多少能夠看出美邦存在問題。
據(jù)了解，今年1月，美邦計(jì)劃以發(fā)行股份方式收購一家服裝行業(yè)公司的部分股權(quán)，該公司以C2M為主營業(yè)務(wù)。美邦認(rèn)為，通過本次股權(quán)收購，能夠有效整合外部C2M業(yè)務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)市場資源與公司業(yè)務(wù)的高效協(xié)同，提升公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作能力。但由于雙方未能在部分重大條款上取得一致認(rèn)可，公司決定終止實(shí)施本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。
在業(yè)內(nèi)人士看來，美邦在互聯(lián)網(wǎng)上的轉(zhuǎn)型多少有些本末倒置。李熙認(rèn)為，美邦將過多精力放在了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)本身的建設(shè)上，而忽略了互聯(lián)網(wǎng)只起到工具的作用，企業(yè)獲得市場和消費(fèi)者的關(guān)鍵在于產(chǎn)品本身。“如果產(chǎn)品本身擁有很好的質(zhì)量和貼近消費(fèi)者需求的設(shè)計(jì)，在互聯(lián)網(wǎng)的催化下企業(yè)必然能夠獲得更為廣闊的市場。但現(xiàn)在的情況是，美邦過去的消費(fèi)主體人群正在被國際的一些快時(shí)尚品牌瓜分掉，美邦的產(chǎn)品在近年也存在定位模糊的問題。在這樣的情況下，僅開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”
公開資料顯示，過去兩年里，美邦服飾已關(guān)店上千家。“對于美邦來說，找到自身的定位尤為關(guān)鍵。實(shí)際上，在快時(shí)尚品牌剛剛進(jìn)入中國的時(shí)候，美邦曾經(jīng)宣布要做‘中國的Zara’，這樣的宣言可以看出美邦想要在中國服裝行業(yè)做大做強(qiáng)的決心。但從另一個(gè)角度來講，中國的年輕消費(fèi)者已經(jīng)擁有了一個(gè)Zara，他們不再需要另一個(gè)國產(chǎn)的Zara了。美邦必須擺脫這種追在快時(shí)尚品牌后面進(jìn)行模仿的套路，找到自己的產(chǎn)品定位。”李熙坦言。
北京商報(bào)記者 錢瑜 王瀟立/文 宋媛媛/制圖 共2頁 上一頁 [1] [2] 美邦服飾艱難轉(zhuǎn)型路：庫存量飆升 兩年關(guān)店上千家 兩年關(guān)店上千家！美邦服飾恐淪陷 美邦加大投入持續(xù)轉(zhuǎn)型 去年?duì)I收小幅下降 服飾公司“冰火兩重天” 冠名“奇葩說”能解救美邦業(yè)績嗎 美邦服飾上市首次巨虧逾4億元 兩年內(nèi)關(guān)店超千家 搜索更多: 美邦 |
