|
影院的未來在哪里？
在曾茂軍看來，未來的影院不會(huì)再是“電影+爆米花”的模式，而是“基于場景消費(fèi)的娛樂綜合體”，也即“內(nèi)容+場景”的體驗(yàn)式商業(yè)。這也是為何電影放映商出身的萬達(dá)院線不斷買、買、買，逐步打造電影全產(chǎn)業(yè)鏈原因。
“18—25歲的觀眾正在成為觀影主力群體，這些年輕的觀眾熱衷社交、樂于分享，非常熟稔地在一個(gè)多屏的世界里切換，追逐一切新、奇、酷的體驗(yàn)。我們的電影院，如何與時(shí)俱進(jìn)，更科技、更互動(dòng)、更好玩？”曾茂軍提出了其第二個(gè)問題。
在求證問題的答案時(shí)，曾茂軍發(fā)現(xiàn)，如今電影的受眾和游戲的受眾是重合度非常高的，而電影IP與游戲IP之間的互相轉(zhuǎn)化也日漸盛行。誰說電影院就只能放電影？電影院可不可以玩游戲？
為了嘗試，萬達(dá)院線去年和騰訊簽了獨(dú)家的戰(zhàn)略合作協(xié)議，在萬達(dá)影城引入了騰訊的《英雄聯(lián)盟》外卡賽，利用電影院的非空閑時(shí)間、非黃金時(shí)間來做游戲比賽，100個(gè)城市，超過100場，累計(jì)一個(gè)月以后，萬達(dá)電影院的整體上座率超過了80%。
另外，萬達(dá)院線還選取了40個(gè)影城，和迪士尼合作在影院現(xiàn)場搭建VR技術(shù)體驗(yàn)區(qū)，讓觀眾身臨其境去體會(huì)電影里面逼真的視覺感受。
“電影院要順應(yīng)場景消費(fèi)的時(shí)代，要做變化，做電影院的2.0時(shí)代。”通過幾次的嘗試，曾茂軍總結(jié)道，電影院2.0和1.0最大的不同在于要有科技感、分享和互動(dòng)，從而讓更多的消費(fèi)者走進(jìn)電影院，不只是看電影，還可以玩游戲，可以購物，可以體驗(yàn)等等。“一切從用戶體驗(yàn)出發(fā)。”
所以，未來的電影院是一個(gè)娛樂體驗(yàn)平臺(tái)的入口，正如互聯(lián)網(wǎng)誕生了一批線上的入口，場景消費(fèi)的時(shí)代必然有線下場景的入口。
觀眾進(jìn)入電影院，就是進(jìn)入不同的消費(fèi)場景，由服務(wù)商為其提供電影、游戲、VR等不同形式的娛樂體驗(yàn)。以場景來做連接，使影院成為連接用戶與技術(shù)、內(nèi)容的娛樂平臺(tái)。
“到了今天，電影院的建設(shè)必須要考慮到場景的變化，做消費(fèi)者和所有內(nèi)容之間的場景研究，總結(jié)就是四句話，影院是入口，人次即流量，娛樂為體驗(yàn)，場景做鏈接。”（觀點(diǎn)地產(chǎn) 王靜 黃冬艷） 共2頁 上一頁 [1] [2] 進(jìn)入寡頭時(shí)代 萬達(dá)院線對(duì)價(jià)372億收購萬達(dá)影視 萬達(dá)院線并購好萊塢Propaganda GEM和游戲公司互愛互動(dòng) 萬達(dá)院線并購萬達(dá)影視，市值將達(dá)1500億 A股最大傳媒股浮出 萬達(dá)院線跨界布局游戲VR 并購互愛互動(dòng)100%股權(quán) 萬達(dá)院線擬372億收購萬達(dá)影視 搜索更多: 萬達(dá)院線 |
