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聲稱(chēng)“十年萬(wàn)店”的化妝品公司嬌蘭佳人，背后無(wú)法忽視的是其成立10年后，首度出現(xiàn)可比店同比下滑的現(xiàn)象。
4月28日，嬌蘭佳人公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)坦言：“從目前情況來(lái)看，嬌蘭佳人一季度的可比店業(yè)績(jī)實(shí)際還是負(fù)增長(zhǎng)，但降幅已收窄，距離回暖仍有一定距離。”
降幅收窄對(duì)于4月全國(guó)連開(kāi)78家店的嬌蘭佳人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)好消息。然而記者連日來(lái)走訪(fǎng)武漢多家嬌蘭佳人門(mén)店發(fā)現(xiàn)，到店顧客平均停留時(shí)間不超過(guò)3分鐘，這與昔日排隊(duì)結(jié)賬的“長(zhǎng)龍”對(duì)比，有了明顯的冷清之意。
值得注意的是，長(zhǎng)江商報(bào)記者了解到，今年開(kāi)始嬌蘭佳人將同時(shí)在零售平臺(tái)和自有品牌上雙線(xiàn)作戰(zhàn)，一是增加從全國(guó)到分公司到門(mén)店的貨品選擇權(quán)，二是開(kāi)始推行區(qū)長(zhǎng)合伙制。
然而，孤注一擲押寶實(shí)體店，是否能幫助嬌蘭佳人董事長(zhǎng)蔡汝青走出“零售寒冬”仍需接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。
中投顧問(wèn)高級(jí)研究員薛勝文在接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)坦言，“如果實(shí)體店銷(xiāo)售額下降，將會(huì)給嬌蘭佳人帶來(lái)較大的經(jīng)營(yíng)壓力。”
門(mén)店客流被“異軍”分散
化妝品零售連鎖港資品牌屈臣氏已經(jīng)耕耘多年，全球品牌絲芙蘭，香港另一品牌萬(wàn)寧，本土品牌千色、東大、美程、金甲蟲(chóng)等也都陸續(xù)在此領(lǐng)域“安營(yíng)扎寨”。前有“伏兵”，后有“追兵”，嬌蘭佳人面臨的競(jìng)爭(zhēng)非同小可。
4月28日，長(zhǎng)江商報(bào)記者走訪(fǎng)武漢多家嬌蘭佳人門(mén)店，站在大門(mén)口就可以看到很多叫不上名字的新入駐品牌正在做促銷(xiāo)折扣活動(dòng)，而消費(fèi)者常用的洗護(hù)用品也被放在顯眼的貨架上，下面貼著各種活動(dòng)信息。長(zhǎng)江商報(bào)記者在武漢光谷一家店里逛了近半小時(shí)，前來(lái)購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者并不多，部分年輕的女孩子結(jié)伴而來(lái)，東看看西逛逛，但是隨便翻看之后便轉(zhuǎn)身去了另一家店面，平均停留的時(shí)間不超過(guò)3分鐘。這與昔日排隊(duì)結(jié)賬的“長(zhǎng)龍”對(duì)比，有了明顯的冷清之意。
一位從事化妝品銷(xiāo)售工作十余年的營(yíng)業(yè)員告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者：“現(xiàn)在門(mén)店的生意大不如前，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力也大。除了自身品牌賣(mài)場(chǎng)的加速擴(kuò)張分流了市場(chǎng)，其他品牌的零售店也是越來(lái)越多，導(dǎo)致門(mén)店的客源逐步被其他零售店分流出去，銷(xiāo)量明顯沒(méi)有以前好了。”
除了商業(yè)街區(qū)的客流被分散，就是高校周邊等固定消費(fèi)群體購(gòu)買(mǎi)力也沒(méi)有了往日的激情。曾在中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等多所高校從事嬌蘭佳人導(dǎo)購(gòu)的李潔（化名）也感到現(xiàn)在的生意競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越緊張了，“高校附近的客流基本上都是固定的，但是隨著電商等沖擊，現(xiàn)在的人氣雖然依然不錯(cuò)，但是不比以前。” 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 盤(pán)點(diǎn)12家化妝品店開(kāi)店計(jì)劃 嬌蘭佳人10年開(kāi)2萬(wàn)家 強(qiáng)生高層又造訪(fǎng)嬌蘭佳人了 前后還不到一個(gè)月 嬌蘭佳人第1000家門(mén)店開(kāi)業(yè) 開(kāi)啟新十年戰(zhàn)略布局 嬌蘭佳人第1000家門(mén)店盛大開(kāi)業(yè)開(kāi)啟新十年戰(zhàn)略布局 嬌蘭佳人實(shí)行加盟 首家加盟店在廣東開(kāi)業(yè) 搜索更多: 嬌蘭佳人 |
