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寶潔難留人心:用戶個(gè)性化需求漸濃 標(biāo)準(zhǔn)量產(chǎn)模式?jīng)]落
寶潔還能留住多少人的心?

  “寶潔公司 優(yōu)質(zhì)出品” 這曾是一句家喻戶曉的廣告語。

  20年前,海飛絲、飄柔、潘婷是最當(dāng)紅的洗發(fā)水,沙宣還不是人人都能用的起的品牌。那時(shí)的小屁孩手中還只能捧著麗麗薯片,因?yàn)槠房偷氖蹆r(jià)是可遠(yuǎn)觀不可褻玩的…

  寶潔布局的產(chǎn)品可以說是覆蓋了家庭日常生活的所需,洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品......

  從制作蠟燭的小作坊做到全球日用品的老大,寶潔已經(jīng)有179年的歷史了。但是,現(xiàn)在卻面臨著被一大波粉絲拋棄的局面,銷量出現(xiàn)連續(xù)六個(gè)季度的下滑。2015財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),寶潔實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.21億美元,大幅倒退近80%。全季營(yíng)收177.9億美元,同比下滑9.2%,從一個(gè)進(jìn)擊的巨人到快趴下的“病夫”,寶潔是究竟做錯(cuò)了什么?

  其實(shí),這與寶潔產(chǎn)品的定位有很大關(guān)系。

  寶潔公司旗下的品牌實(shí)在是太多了,例如,其旗下光洗發(fā)水品牌就有五個(gè),二十多個(gè)系列,包括飄柔、海飛絲、潘婷、伊卡璐和沙宣(時(shí)代君還一度以為沙宣是來自日本的呢…)但是卻沒有哪個(gè)能成為這一領(lǐng)域的頂級(jí)產(chǎn)品。

  在產(chǎn)品的“定制化”正在強(qiáng)勢(shì)滲透消費(fèi)市場(chǎng)的當(dāng)下,個(gè)性化需求被充分喚醒,消費(fèi)者開始以自我為中心,對(duì)大公司的崇拜逐漸淡化,對(duì)自己的內(nèi)心需求越來越清醒。

  大家都開始搜索其它小眾、垂直,能真正滿足自身需求的產(chǎn)品。比如洗護(hù)發(fā)領(lǐng)域吧,這兩年來被刷屏無數(shù)的摩洛哥精油,還有高端系列的卡詩(shī),同樣大小的洗發(fā)水,它的售價(jià)是海飛絲的10倍,但很多人還是瘋了一樣的長(zhǎng)草。想海淘都難,因?yàn)槿思椰F(xiàn)在還禁運(yùn)了… 說到這兒了,我只有一個(gè)想法:寶潔,你的東西真的很不酷呢!

  此外,還有牙膏界的愛馬仕Marvis,人家號(hào)稱貴族牙膏,意大利純正手藝制作,專供大英航空頭等艙客人專用的護(hù)理產(chǎn)品,還推出了多種口味(雖然有些味道怪異得讓人發(fā)指)供消費(fèi)者選擇。這些品牌為什么能吸引越來越多的消費(fèi)者,最簡(jiǎn)單的解釋就是這些東西可以出現(xiàn)在我的朋友圈、Instagram,宣告自己對(duì)生活品質(zhì)的追求,但海飛絲、飄柔、佳潔士,我想應(yīng)該沒人會(huì)往朋友圈放吧(黑它倒是可以)。

  寶潔其實(shí)是大工業(yè)時(shí)代的經(jīng)典產(chǎn)物,所謂大工業(yè)時(shí)代,就是將人們的需求整齊劃一,產(chǎn)品從物料采購(gòu)、到設(shè)計(jì)生產(chǎn)、到廣告投放、再到銷售渠道、一直到售后客服,都被整齊規(guī)劃好,然后通過標(biāo)準(zhǔn)量產(chǎn),再投放渠道。

  寶潔剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,這種策略還是很有用的,起碼,其許多產(chǎn)品對(duì)很多城鎮(zhèn)家庭而言還是奢侈品,F(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者一天比一天挑剔,開始追求更能滿足自己細(xì)分需求的產(chǎn)品,功能上偏好高質(zhì)量的高端產(chǎn)品,品牌商偏好個(gè)性鮮明的新鮮角色,加上熱火朝天的海淘、代購(gòu)。寶潔,應(yīng)該已經(jīng)被這波消費(fèi)升級(jí)的浪潮拍打的發(fā)懵了吧…

  當(dāng)然,面對(duì)山大的壓力,寶潔也沒有就坐著等死,還是折騰翻滾了幾下。

  2012年,寶潔提出削減100億美元成本的計(jì)劃,裁員超過2萬名。ps:能進(jìn)入寶潔集團(tuán)的人都是超牛的,據(jù)說就連當(dāng)實(shí)習(xí)生都要經(jīng)歷各種筆試、面試、小組討論,還有智力測(cè)驗(yàn)。天了嚕,這么厲害的人都被裁了,好可怕…

  而2014年,寶潔又宣布出售、終止或淘汰多至100個(gè)品牌,每年削減5億美元的廣告代理費(fèi)。同時(shí),還砍掉40%的代理商,節(jié)省了15%的代理商費(fèi)和制作費(fèi)用。隨后,又將金霸王電池業(yè)務(wù)出售給了巴菲特,43個(gè)美容品牌打包賣給了香水巨頭科蒂。

  巴特,這種割肉般的做法,都沒能阻擋銷量下滑的頹勢(shì)。難道說,寶潔真的會(huì)隨著大工業(yè)時(shí)代而…趴下嗎?雖然寶潔可能并不會(huì)在超市的貨架上消失,但會(huì)不會(huì)像遲暮美人一樣被淹沒和遺忘,就真的不好說了。不過呢,小編希望你爭(zhēng)口氣,因?yàn)樾【幒托【幍呐笥讯际瞧房偷闹覍?shí)粉絲啊!

  Good luck!寶潔!

 。▉碓矗簳r(shí)代周報(bào))

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