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爆買潮過后 資生堂竟要“偷師”愛茉莉太平洋?

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  訪日游客的“爆買”需求已經(jīng)達(dá)到極限了嗎?看到資生堂2016財(cái)年(2016年1月~12月)的業(yè)績預(yù)期,大概有不少投資者腦中會(huì)閃過一絲不安?偁I業(yè)利潤預(yù)計(jì)為380億日元,同比下降14%。但是資生堂依然存在開拓入境游客購買需求的潛力,韓國愛茉莉就是一個(gè)很好的例子。

  資生堂在2015年變更了財(cái)政年度日期,因此2015財(cái)年僅有9個(gè)月。2016年的總銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到8720億日元,與2015年收益相比實(shí)際增長1%。資生堂CEO魚谷雅彥表示,“訪日游客的需求約增長5~6%”。上一財(cái)年(2015年3月~12月)入境游客相關(guān)銷售額約增長120億日元,占日本國內(nèi)增收(310億日元)的40%。比較來看,2016財(cái)年的增長速度將急劇下降。

  那么日本國內(nèi)入境游客總體需求的情況如何呢?1月份,反映訪日游客消費(fèi)的百貨店免稅品銷售額為173億日元,同比增長36%。其中化妝品最為火爆,消耗品的免稅商品銷售額為43億日元,創(chuàng)歷史新高。然而有日本化妝品業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“銀座和心齋橋的銷售額已經(jīng)達(dá)到了極限。”

  日元升值,中國經(jīng)濟(jì)減速,中國股市下跌,中國政府規(guī)定趨嚴(yán)……維持入境消費(fèi)的環(huán)境被蒙上了一層陰影。由于商家不需要為入境消費(fèi)支付廣告費(fèi)和促銷費(fèi)等成本,其利潤極為可觀。在增長速度將放緩的將來,日本企業(yè)如何盈利呢?

  韓國化妝品公司為日本企業(yè)提供了借鑒藍(lán)本。雖然韓國因中東呼吸綜合癥(MERS)疫情泛濫導(dǎo)致海外游客減少,但韓國化妝品公司的業(yè)績似乎沒有受到影響。韓國愛茉莉太平洋集團(tuán)作為韓國規(guī)模最大的化妝品企業(yè),2015財(cái)年的營業(yè)利潤為9136億韓元(約合人民幣49億元),同比增長39%,刷新了歷史最高記錄。超過1萬億韓元的免稅店銷售額和增收40%的海外業(yè)務(wù)成為主要原因。

  韓國的免稅店利潤率也很高。2015年12月,瑞士信貸證券的森將司訪韓后表示:“即使訪日游客數(shù)量增長放緩,只要提高免稅店的銷售額,日本的化妝品公司還有增長空間。”

  日本也在悄悄探索著這種可能性。1月下旬,三越百貨銀座店內(nèi)開設(shè)了機(jī)場(chǎng)型免稅店,雖然身處市區(qū),但這里與機(jī)場(chǎng)免稅店相同,煙酒等商品全部可以免稅,是日本本州地區(qū)首個(gè)DFS環(huán)球免稅店,資生堂也在此設(shè)立了專柜。東京銀座和大阪市內(nèi)也在計(jì)劃建免稅店。資生堂CEO魚谷雅彥表示,“資生堂在日本國內(nèi)DFS免稅店中賣得最好。”與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,資生堂握有更有利的開店條件,也是一大優(yōu)勢(shì)。

  除此之外,資生堂還在積極拓展海外免稅店事業(yè)。為了開拓以亞洲為中心的免稅店市場(chǎng),2015年6月,資生堂在新加坡設(shè)立了“旅游零售業(yè)總部”。以中國為代表的新興國家中產(chǎn)階層帶動(dòng)了出國旅游的熱潮。不僅針對(duì)訪日游客,資生堂將打出品牌戰(zhàn)略,獲取入境需求。2016年的旅游零售業(yè)(除日本國內(nèi))銷售額達(dá)到185億元,增長8%。規(guī)模雖小,但增長率較上年相比增長1%,總體在上升。

  資生堂目前的股價(jià)在2400日元左右浮動(dòng),距離2015年8月最高值的3327.5日元還很遙遠(yuǎn)。如今,日本少子老齡化現(xiàn)象正在加劇,只靠日本國內(nèi)市場(chǎng),利潤的上升空間十分有限。在“爆買”狂潮之后,如何利用入境消費(fèi)獲利?股市也在關(guān)注。(來源;日本經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng) 作者:戶田敬久)

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