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華住集團(tuán)多家加盟商昨在京召開發(fā)布會(huì)，聲討華住。加盟商聲討的主要問題包括“無底限擴(kuò)張”、“混亂經(jīng)營”等方面，并希望華住能放下身段與加盟商平等對(duì)話，對(duì)目前存在的問題予以正面回應(yīng)。華住方面表示，的確存在門店過密過近問題，集團(tuán)決定自今年4月起執(zhí)行最新的近距離門店布點(diǎn)限制政策和價(jià)格預(yù)警監(jiān)控政策。
加盟商“聲討”華住
主導(dǎo)昨天行動(dòng)的是一個(gè)名為酒店加盟商全國聯(lián)合會(huì)的機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)由100多名連鎖酒店加盟商在本月9日自發(fā)成立，旨在討論酒店連鎖行業(yè)如何推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。但據(jù)記者了解，參與該聯(lián)合會(huì)的加盟商絕大多數(shù)都是華住酒店集團(tuán)的加盟商，目前該聯(lián)合會(huì)已聯(lián)合了1400余家華住酒店集團(tuán)加盟商，占其加盟商總量的三分之二。
酒店加盟商全國聯(lián)合會(huì)籌備委員會(huì)主任劉星星向記者表示，近年來，華住集團(tuán)的無底限擴(kuò)張、混亂管理、無誠信經(jīng)營等行為嚴(yán)重?fù)p害了加盟商利益，加盟商在與品牌方的溝通中長期處于弱勢(shì)地位，所以希望能聯(lián)合起來一起與品牌方對(duì)話。
“我們并不想與華住決裂，希望能平等對(duì)話、協(xié)商為主，因此歸納總結(jié)了華住全國各地加盟商的一些主要訴求，希望華住能予以重視。”劉星星表示。
近距離開店導(dǎo)致同品牌相殺
據(jù)多位加盟商介紹，讓他們難以接受的是，華住的新直營店開在老加盟店附近，壓低價(jià)格爭(zhēng)搶客源，造成加盟商連年虧損。
“2014年，我在良鄉(xiāng)開設(shè)漢庭加盟店時(shí)投入600萬，當(dāng)年盈利20萬，已屬于投資失敗，2015年有其他華住加盟商在距離我店不到1.2公里的地方新開了一家漢庭，導(dǎo)致我店去年盈利僅4萬元，更加讓人生氣的是，今年附近還有一家華住加盟店要開張。”加盟商王盟向記者講述了他的開店經(jīng)歷。
記者在百度地圖上查閱發(fā)現(xiàn)，華住旗下酒店近距離開店確實(shí)普遍存在，以北京地區(qū)的漢庭為例，漢庭酒店（燕莎新源里店）與漢庭酒店（三元橋店）僅相距194米，漢庭酒店（惠新東橋店）與漢庭酒店（北京鳥巢店）相距400米。
華住集團(tuán)在發(fā)布2015年財(cái)報(bào)時(shí)表示，在2015年新凈增的768家酒店中，99%都是在加盟及特許的模式下管理的。華住酒店集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長季琦曾透露，2016年華住將繼續(xù)擴(kuò)充750至800家酒店，加盟和特許店仍是重點(diǎn)。
劉星星稱，“長此以往？？無論是老加盟商還是新加盟商利益將受到更嚴(yán)重的損害”。 共2頁 [1] [2] 下一頁 華住接入阿里旅行“信用住” 華住去年凈利同比增44.2% 華住上年凈利同比增長逾44% 中高檔酒店2016繼續(xù)發(fā)力 華住酒店集團(tuán)去年凈利同比增長逾44％ 錦江系鞏固中端酒店江湖地位 曲線入股華住 搜索更多: 華住 |
