安邦資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張迅猛
頻頻出手海外的安邦保險，在受到市場注目同時，亦引來一些爭議。
此前一周，安邦與萬豪競逐喜達(dá)屋激戰(zhàn)正酣時，財新傳媒稱，根據(jù)2012年10月保監(jiān)會頒布的《保險資金境外投資管理暫行辦法實施細(xì)則》，按照其中規(guī)定“保險機(jī)構(gòu)境外投資余額不超過上年末總資產(chǎn)的15%”，安邦保險上年末總資產(chǎn)必須要超過1.14萬億元，否則將越過監(jiān)管規(guī)定比例。
安邦內(nèi)部知情人士對《棱鏡》表示，安邦保險集團(tuán)總資產(chǎn)目前已經(jīng)超過1.9萬億元，因此在境外投資余額上，尚有更多的“資金彈藥”可用。這位知情人士稱，安邦保險資產(chǎn)規(guī)模的增長，主要源于全球壽險保費的增長。在安邦海外收購項目中，已完成交割的項目占總資產(chǎn)1.3%；已經(jīng)交易但未交割的項目占總資產(chǎn)1.5%。
爭議的焦點還在于，在安邦的海外投資中，“總資產(chǎn)”究竟指的是集團(tuán)總資產(chǎn)，還是集團(tuán)旗下保險業(yè)務(wù)的總資產(chǎn)。
對此，中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院院長郝演蘇對《棱鏡》表示，應(yīng)該以集團(tuán)總資產(chǎn)來計算�！独忡R》采訪到的幾位保險行業(yè)分析師亦持同種看法。
此外，安邦內(nèi)部知情人士亦對《棱鏡》透露，根據(jù)安邦人壽最新一期的發(fā)債公告，這家安邦保險旗下壽險子公司，資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)突破一萬億元。
不過，根據(jù)安邦人壽2015年12月22日披露，其150億元資本補(bǔ)充債券募集說明書顯示，截至2015年9月底，安邦人壽總資產(chǎn)已達(dá)8256.74億元。而在2014年底，安邦人壽資產(chǎn)規(guī)模僅為1195.29億元。九個月的時間，安邦人壽資產(chǎn)規(guī)模增速達(dá)到590.77%。
這也意味著，安邦最近的兩筆巨額海外收購案，隨著安邦資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，并未超過監(jiān)管允許范圍。
前述分析師對《棱鏡》表示，在目前收購喜達(dá)屋的132億美元要約中，并非由安邦獨自出資，而是由安邦聯(lián)合春華資本（Primavera Capital）和美國投資公司J.C. Flowers三方出資。其次，根據(jù)喜達(dá)屋和萬豪國際的表態(tài)來看，收購離結(jié)束尚早，因此報批至監(jiān)管處還需要更多時間。“更多的時間意味著更多的可能性。”他說道。
一位分析師對騰訊財經(jīng)指出，安邦頻頻出手海外不動產(chǎn)市場，首先是險資全球化配置所需，其次投資酒店可以獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流，以及較高的固定收益，這在目前利率進(jìn)入下行通道資產(chǎn)普遍遭遇配置荒之時，顯得尤為可貴。
有“中國緣”的美國酒店
牡丹籽油澆比目魚、長島片皮鴨、冰燒蜜汁叉燒豬頸肉、太雕黃酒恒溫烹調(diào)牛仔骨……如果你是一個對中國美食感興趣的老外，攤開這份囊括中國不同地域菜系的菜單時，你一定躍躍欲試。
坐落在華爾道夫底層，位于紐約曼哈頓中城萊克星頓大道（Lexington）的“中國夢”餐廳于2015年11月開張，它是2014年中國安邦集團(tuán)在收購華爾道夫酒店之初就已經(jīng)做出的規(guī)劃之一。
2014年10月，安邦集團(tuán)以19.5億美元的價格，從希爾頓手中接盤久負(fù)盛名的紐約華爾道夫酒店。
事實上，在安邦入主華爾道夫酒店之前，這家頗具歷史的酒店就和中國結(jié)緣。
華爾道夫酒店大堂上，至今還掛著1897年李鴻章訪美時，下榻華爾道夫舊址時的照片。20世紀(jì)中，宋美齡，鄧小平以及此后的歷屆中國領(lǐng)導(dǎo)人都以它作為訪問紐約時的下榻之處。近些年，隨著中國游客的消費能力提升，很多人在旅行時也選擇華爾道夫作為住處。這家酒店幾年前就為了滿足客人的需求，提供中式早餐，和中文翻譯等服務(wù)。
2015年9月25日開始，為期三天的聯(lián)合國大會（下稱聯(lián)大）可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）峰會在紐約舉行。在紐約期間，中國國家主席習(xí)近平下榻在已被中國安邦保險集團(tuán)收購的華爾道夫酒店。
近20億美金的價格，讓安邦收購華爾道夫之初，承擔(dān)了“華而不實”的質(zhì)疑。
2014年10月6日的英國《金融時報》算了一筆帳，華爾道夫共1413個客房，安邦的收購價平均每個客房130多萬美元，也就是10年每個客房每天356美元。不過，這個計算未區(qū)分營業(yè)額和利潤，并且忽視了美國酒店的入住率等問題。
但是可想而知，安邦收購華爾道夫之后，面臨的經(jīng)營壓力不小。
在2015年哈佛大學(xué)的演講中，安邦保險集團(tuán)董事長吳小暉也談到了如何通過華爾道夫獲得盈利——改造。“這個酒店共1400多個房間，16.3萬平方米的面積，19.5億美金的投資約合每個平方米73000人民幣，與中國北京金融街拍賣地價每平米十萬塊且40年使用權(quán)相比，這個項目獲得的是終身產(chǎn)權(quán)，每平米只有七萬元人民幣，我們覺得有很大的盈利空間。”
在吳小暉的設(shè)想中，收購后，安邦將會對華爾道夫酒店的兩個塔樓改造成住宅，而且是改造成全球頂尖的住宅，成為文化與地位的象征。
然而，一年半時間過去，安邦對華爾道夫的改造僅限于建設(shè)了一家中國餐廳，提供了一些美味的中國菜肴。
華爾道夫酒店的公關(guān)團(tuán)隊成員Liz Weeden（麗姿·文頓）對《棱鏡》表示，雖然安邦集團(tuán)接手酒店后打算對其進(jìn)行大的修復(fù)工程，但是現(xiàn)在為止，尚沒有有決定性意義的修復(fù)計劃出臺。目前華爾道夫全酒店依然正常營業(yè)，酒店方面預(yù)計在2017年前，不會有大的變化。
而面對安邦可能將酒店修繕一番后，作為高檔住宅出售的傳言，《棱鏡》從一位租住華爾道夫塔樓住宅式公寓的住戶處了解到，華爾道夫公寓管理方曾對他們表示，酒店目前沒有把公寓出售的打算。
華爾道夫酒店分酒店客房和住宅式公寓兩部分，該酒店公寓住戶表示，客房和套房是由相同的管理和物業(yè)團(tuán)隊管理，公寓住戶同樣可以享受到24小時的酒店服務(wù)。但是作為百年老店，華爾道夫的光輝歷史有時也是雙刃劍。酒店內(nèi)的部分陳設(shè)過老舊，一些如游泳池之類的設(shè)施在這家1893年開始啟用的酒店中，也不復(fù)存在。
“酒店中，時常有些周期性的修修補(bǔ)補(bǔ)，但是還沒有進(jìn)行大規(guī)模的改造工程”，該住戶對騰訊財經(jīng)說。
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