沃爾瑪去年7月全資控股1號(hào)店后，雙方合作一直低調(diào)推進(jìn)。記者發(fā)現(xiàn)，上海沃爾瑪門店內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了1號(hào)店數(shù)碼電子產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)。同時(shí)，沃爾瑪原有的數(shù)碼產(chǎn)品貨架已經(jīng)被撤出。1號(hào)店方面表示，將根據(jù)各方反饋對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，逐步向其他沃爾瑪門店推廣。對(duì)于致力于成為O2O公司的沃爾瑪來說，之前已經(jīng)通過1號(hào)店配送、1號(hào)店小區(qū)雷購(gòu)在深圳、上海部分門店實(shí)現(xiàn)了線上下單后快速送達(dá)的O2O業(yè)務(wù)。

　　1號(hào)店數(shù)碼產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)位于沃爾瑪上海齊河路店，面積20多平方米，該店撤掉了手機(jī)數(shù)碼售賣區(qū)，調(diào)整為1號(hào)店體驗(yàn)店，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物展示蘋果、華為、魅族、榮耀、小米等多個(gè)品牌的最新款手機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品。消費(fèi)者體驗(yàn)后通過二維碼掃描在1號(hào)店下單購(gòu)買，當(dāng)天11點(diǎn)前下單，下午即能送達(dá)；11點(diǎn)后下單，次日送達(dá)。1號(hào)店方面表示，該體驗(yàn)區(qū)由1號(hào)店全權(quán)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，1號(hào)店也將根據(jù)各方反饋對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，預(yù)期逐步向其他沃爾瑪門店推廣。

　　數(shù)碼電子產(chǎn)品在電商輪番價(jià)格戰(zhàn)下，利潤(rùn)愈加稀薄， 傳統(tǒng)電子產(chǎn)品賣場(chǎng)和家電賣場(chǎng)門可羅雀，更不用說以食品和日用百貨為主要品類的大賣場(chǎng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，大賣場(chǎng)內(nèi)非食品銷售份額一般占1/3，而數(shù)碼產(chǎn)品是非食品類中很小的一部分。對(duì)于沃爾瑪來說，體驗(yàn)店可以聚攏人氣；對(duì)于1號(hào)店來說，直接共享了沃爾瑪龐大的客流量，拉升轉(zhuǎn)化率。

　　今年初，沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢表示，“過去一年，沃爾瑪在中國(guó)致力于成為一家全品類的O2O公司”。5月，沃爾瑪在國(guó)內(nèi)上線了O2O平臺(tái)速購(gòu)，隨后7月收購(gòu)了1號(hào)店剩余股權(quán)，使其徹底成為“網(wǎng)上沃爾瑪”。沃爾瑪認(rèn)為中國(guó)顧客的購(gòu)買行為集中在移動(dòng)端，從目前雙方已經(jīng)出現(xiàn)的合作形式看，1號(hào)店的移動(dòng)端明星項(xiàng)目小區(qū)雷購(gòu)已經(jīng)被沃爾瑪融合。

　　1月底，沃爾瑪齊河路店已經(jīng)開始試水使用1號(hào)店小區(qū)雷購(gòu)下單，根據(jù)1號(hào)店默認(rèn)的遞送地址，關(guān)聯(lián)到最近的沃爾瑪超市商品，所有商品直接從門店貨架挑選，門店周圍社區(qū)三公里內(nèi)、三小時(shí)快遞配送業(yè)務(wù)。北京商報(bào)訊（記者 邵藍(lán)潔）

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