在2015年宣布將旗下多美滋全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給雅士利后，3月21日，達(dá)能又宣布其進(jìn)口奶粉品牌新西蘭Karricare可瑞康金裝系列在中國暫停銷售。

　　達(dá)能旗下子公司紐迪西亞在官網(wǎng)表示：“可瑞康金裝是紐迪希亞旗下?lián)碛械膬?yōu)質(zhì)產(chǎn)品系列之一，新西蘭當(dāng)?shù)厥袌鋈岳^續(xù)有售。”據(jù)悉，在先后減掉兩個嬰幼兒奶粉品牌后，達(dá)能在中國市場主要運營的奶粉品牌還剩下兩個，分別是諾優(yōu)能以及愛他美。達(dá)能紐迪希亞公共事務(wù)副總監(jiān)王慧穎向《第一財經(jīng)日報》記者表示：“為了更好地滿足中國消費者的需求，紐迪希亞將更加專注于荷蘭諾優(yōu)能、德國愛他美以及新西蘭愛他美等品牌在中國市場的發(fā)展。”對于達(dá)能將可瑞康品牌撤出中國的原因，王慧穎表示，“可瑞康退出中國市場是正常的商業(yè)策略調(diào)整。”

　　公開資料顯示，可瑞康金裝系列嬰幼兒配方奶粉的產(chǎn)地為新西蘭，主要銷往新西蘭與澳大利亞，并于2011年8月開始正式進(jìn)入中國市場。繼2011年8月登陸中國市場并在網(wǎng)絡(luò)成功熱銷后，2012年4月，可瑞康又悄然現(xiàn)身于國內(nèi)零售終端，在南方市場的母嬰用品店陸續(xù)開售。據(jù)悉，繼廣東之后，可瑞康還將很快進(jìn)入福建、廣西等地的實體銷售渠道，并計劃在2012年年底前達(dá)到近3000家店的規(guī)模。

　　令外界關(guān)心的是，達(dá)能為何讓可瑞康退出中國市場？王慧穎表示：“可瑞康退出中國市場是正常的商業(yè)策略調(diào)整，不會影響紐迪希亞中國的運作。原來購買可瑞康的消費者可以選擇荷蘭諾優(yōu)能或者德國愛他美。”

　　至于具體是什么商業(yè)策略調(diào)整，達(dá)能方面并未做詳細(xì)解釋。乳業(yè)高級分析師宋亮向記者表示：“達(dá)能選擇讓可瑞康退出中國市場，主要有三方面原因，一是可瑞康在華業(yè)季開始下滑，主要是諾優(yōu)能和愛他美替代性強；二是由于目前市面可瑞康假貨太多，甚至有一些假冒偽劣，達(dá)能怕出事，盡快把市面銷售產(chǎn)品陸續(xù)退市，防止引火燒身；三是達(dá)能幾款產(chǎn)品配方有相似，新政后達(dá)能在華保留品牌三個，把銷售大幅下滑的可瑞康拿掉。與恒天然分裂后，目前可瑞康是由其并購的新西蘭善騰公司生產(chǎn)，最高時候可瑞康在華銷售30億~40億，目前大概不到20億元。達(dá)能2015年在華總銷售達(dá)到100億，其中諾優(yōu)能40億。”此外，可瑞康下滑的同時，諾優(yōu)能、愛他美兩個品牌增長明顯，這也讓達(dá)能堅定了重點發(fā)展優(yōu)勢品牌的計劃。

　　事實上，達(dá)能將可瑞康退出中國，也表明了曾經(jīng)風(fēng)靡中國的新西蘭原裝進(jìn)口奶粉開始走下坡路，在經(jīng)歷了“肉毒桿菌烏龍事件”、“投毒威脅案”等事件后，新西蘭奶粉已經(jīng)不及以往那樣風(fēng)靡中國市場，荷蘭、愛爾蘭、德國生產(chǎn)的奶粉或品牌日漸受歡迎。新西蘭政府及企業(yè)方面要想重塑中國消費者對新西蘭奶粉的信心，看來要還需耗費一些精力與時間了。（一財網(wǎng) 何天驕）

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