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“他們在龜山已經(jīng)有了足夠的產(chǎn)能，但他們沒有收手，又建了堺市工廠，”曾經(jīng)在夏普任工程師的中田敬彥說，“這是一個根本性的錯誤。”
但夏普的高管們卻不這么看。他們想的是挖掘規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益，同時保留他們眼里公司在質(zhì)量和技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。夏普時任總裁片山干雄（Mikio Katayama）在堺市工廠開工生產(chǎn)的時候曾經(jīng)說過：“我們的對手或許也會追求這樣的規(guī)模，但我們將在一段時間內(nèi)擁有成本上的優(yōu)勢。”
他的時機非常不走運。全球金融危機之后，全球大部分地區(qū)都處境艱難。LCD的價格迅速下跌，日元的匯率卻像火箭一樣躥升，導(dǎo)致日本的出口昂貴到了碾壓性的地步。夏普陷入了赤字狀態(tài)。
夏普隨后經(jīng)歷了兩次改組及銀行的救助。通過自愿買斷的方式裁減了大約6000個全職崗位，幾乎相當(dāng)于它在日本所有員工的1/4。
蒙娜麗莎·拉斯提莫扎（Monaliza Lastimoza）八年前從菲律賓來到日本，在日本中部龜山附近的多伎夏普工廠獲得了一份工作。她在廠里把玻璃板切割成手掌大小的長方形，用來生產(chǎn)智能手機的顯示屏。
她說，去年，她和她同樣來自菲律賓的丈夫跟廠里其他幾十名外國工人一起被炒了魷魚。拉斯提莫扎說，她當(dāng)時已經(jīng)懷孕，馬上就要休產(chǎn)假了。
她說：“廠子當(dāng)時看著很忙，但他們突然就通知我們要終止合同。”
夏普稱，提供這些外國工人的中介公司應(yīng)該確保這些人的聘用和解聘都符合勞動標(biāo)準(zhǔn)。夏普不愿意提供合同工和其他遭遇裁員的非正式員工的具體數(shù)字。
富士康的郭臺銘曾經(jīng)含糊其辭地承諾過，要保障夏普的工作崗位。夏普目前在日本聘用了兩萬名員工，全球還有幾千人。富士康還稱，沒有拆分夏普的計劃。
但日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)基金卻另有打算。2012年，它合并了從東芝、日立以及索尼手里收購過來的LCD業(yè)務(wù)，組建了一家新的公司——日本顯示器公司（Japan Display）。這家公司處境艱難，公司的支持者們希望，加上夏普的產(chǎn)能之后能夠提高它的競爭力。日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)基金同時還在與東芝談判，想讓夏普把自己的家電部門賣給東芝。
這個基金主動提出投資大約27億美元，但聲稱實際價值要更高，因為它可以利用自己對日本國內(nèi)銀行的影響力，拿到額外的財務(wù)支持。
但這些銀行似乎更青睞富士康。夏普這家電子公司最大的債權(quán)人、東京日聯(lián)三菱銀行（Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ）和瑞穗實業(yè)銀行（Mizuho Corporate Bank）在夏普董事會安插的兩名董事都支持富士康的收購要約。經(jīng)紀(jì)公司Jefferies分析師阿圖爾·戈亞爾（Atul Goyal）說：“這些銀行借出去的錢太多了，這樣做可以免遭減記的尷尬。”
如果夏普重新與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)基金達(dá)成交易，那將正好符合日本大權(quán)在握的工業(yè)主管部門官員們設(shè)置的日程。他們認(rèn)為，夏普的業(yè)務(wù)還有救。但日本首相安倍晉三一直在宣揚外國投資的好處，而且，動用稅收資金來救助夏普也很別扭。
“如今，夏普的技術(shù)對日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不是必不可少的技術(shù)，”安倍晉三政府一位要求匿名討論這起私營企業(yè)商業(yè)事務(wù)的高級官員說，“否則，日本的公司們早就籌錢來收購它了。”（界面 譯者：軒然） 共2頁 上一頁 [1] [2] 夏普的“日本病”與鴻海的“中醫(yī)治療” 鴻海與夏普簽約已無設(shè)定期限 交易流產(chǎn)？ 外媒：鴻海與夏普簽約已無設(shè)定期限 交易或流產(chǎn) 鴻海聯(lián)姻夏普或再悔婚：夏普債務(wù)沉重超乎想象 鴻海暫緩收購夏普 夏普還藏了3500億債務(wù)？ 搜索更多: 夏普 |
