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“出口”萬達城？
值得注意的是，上述巴黎項目由室內(nèi)外主題公園、大型舞臺秀、酒店群、商業(yè)中心、會議中心等內(nèi)容組成，萬達未來將全部持有經(jīng)營。根據(jù)萬達的期許，該項目建成后將成為歐洲文化旅游商業(yè)的新地標。
這樣的業(yè)態(tài)搭配和定位，讓人聯(lián)想起萬達在國內(nèi)的萬達文化旅游城產(chǎn)品。近年來，萬達投巨資在全國建設(shè)創(chuàng)新的超大型文化旅游項目，包括旅游度假區(qū)和文化旅游城。其中萬達文化旅游城簡稱“萬達城”，內(nèi)容包括超大型萬達茂、大型室外主題樂園、頂級舞臺秀、酒店群、酒吧街等內(nèi)容，其中萬達茂全部為室內(nèi)項目，徹底解決氣候?qū)τ螛返挠绊�。目前，萬達已開業(yè)武漢中央文化區(qū)、長白山國際度假區(qū)、西雙版納國際度假區(qū)等3個大型文旅項目，正在建設(shè)南昌、合肥、青島、哈爾濱、無錫、廣州、成都等超大型文旅項目。
針對萬達此次投資巴黎項目的原因，有市場分析人士指出，巴黎項目可能是王健林整合國際資源，輸出萬達城的一次試驗。這從王健林此前的表述中也可以找到依據(jù)。王今年1月在萬達2015年集團工作報告中就曾透露，今年萬達文化旅游城要落戶1至2個發(fā)達國家，而且是輕資產(chǎn)模式。他當時說，項目已基本確認，這是中國首次向發(fā)達國家出口重大文化產(chǎn)品。
在拓展文化旅游版圖的過程中，王健林還有一個夙愿，即與迪斯尼一決高下。他說，全世界除了美國的迪斯尼，還沒有其它國家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口，而且迪斯尼做了半個多世紀，全部項目加起來沒到兩位數(shù)。他曾立志，讓萬達城品牌一定要超越迪斯尼，走遍全世界，“萬達也要用事實說話，證明中國人可能過去不如外國人，但現(xiàn)在特別是將來不比外國人差，甚至比外國人強。”
“旅游和文化娛樂主題大多可以結(jié)合進行，我們的模式是自建，現(xiàn)在已經(jīng)有長白山、西雙版納和武漢的幾個度假區(qū)項目，我們的核心就是依托萬達廣場，加上旅游景區(qū)、商業(yè)街、酒店等打造綜合度假項目，這類項目不僅在中國市場發(fā)展，還要在海外市場投資建設(shè)發(fā)展，目的就是今后叫板迪士尼。此次的巴黎大型商業(yè)旅游項目就是一個模型。”萬達集團內(nèi)部人士告訴《第一財經(jīng)日報》記者，與迪士尼全球標準化不同的是，萬達各地的度假項目存在差異化，比如歐洲會有歐洲的本地特色，長白山項目是冰雪特色等。而選擇歐洲市場也是有道理的，畢竟迪士尼扎根美國，那么我們就到歐洲先去試水項目。
在海外復(fù)制萬達文化旅游城，并持有經(jīng)營，如果要達到較高回報率，將對萬達在海外的資源整合能力及管理能力提出極大挑戰(zhàn)。王健林也曾多次強調(diào)海外并購項目管理的問題，他曾考慮成立萬達海外事業(yè)部，統(tǒng)一管理海外企業(yè)，節(jié)約人力成本，同時靠高科技、信息化管理海外企業(yè)。
易居(中國)控股有限公司執(zhí)行總裁丁祖昱分析，隨著最近幾年萬達在戰(zhàn)略上的重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)方面的轉(zhuǎn)變，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷嘗試，這對于傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)人才來講，已經(jīng)越來越不能適應(yīng)萬達發(fā)展的需要了，而新人與舊人之間的沖突也是萬達今天必須克服的最重要的問題。（來源：第一財經(jīng)日報 蔡胤 樂琰） 共2頁 上一頁 [1] [2] 廈門規(guī)劃委稱萬達城將進駐翔安 面積或達2000畝 王壽慶重回萬達商管 成都萬達城或成為其直管項目 都江堰萬達城投資額超過550億 近期開工建設(shè) 萬達欲打造世界級旅游目的地“萬達城” 合肥萬達城王寅：商鋪投資看業(yè)績、品牌、未來 搜索更多: 萬達城 |
