|
2月19日晚間，蒙牛發(fā)布人事調(diào)整公告：寧高寧、于旭波同時(shí)辭任蒙牛董事會主席、副主席職務(wù)，中糧集團(tuán)副總裁兼戰(zhàn)略部總監(jiān)馬建平接任寧高寧。
1月5日，寧高寧調(diào)任中化集團(tuán)，隨后他從中糧集團(tuán)逐步抽離出來也是預(yù)料之中的事情。不過，這次“正常人事調(diào)整”對于蒙牛來說意義重大，自公司創(chuàng)辦至今，馬建平算是蒙牛第三位“董事會主席”，與牛根生、寧高寧相比，馬建平上任時(shí)點(diǎn)格外關(guān)鍵，此時(shí)蒙牛已經(jīng)是500億規(guī)模的乳企，這位馬主席未來無疑將掌控公司發(fā)展方向：如何沖刺千億?蒙牛未來是什么樣子?
寧高寧辭任蒙牛董事會主席(網(wǎng)絡(luò)資料圖)
寧高寧不斷鞭策蒙牛
先說說“董事會主席”是干啥的：從定義上來講，董事會主席是公司或集團(tuán)最高負(fù)責(zé)人的職稱;具體職責(zé)包括負(fù)責(zé)召開并參加董事會，決定公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案、公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、部分高管職務(wù)聘任或解聘，聽取總經(jīng)理工作報(bào)告并作出決議等。
一位知情人士向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者透露，這兩年隨著蒙牛漸入佳境，寧高寧和于旭波基本甚少過問公司的日常經(jīng)營業(yè)務(wù)。但自中糧入主蒙牛至今，與其他中糧旗下公司業(yè)務(wù)相比，寧高寧對蒙牛格外關(guān)注和用心，包括為一些重要并購項(xiàng)目出謀劃策，提供中糧一切資源全力支持蒙牛發(fā)展等。
2009年7月6日晚，中糧聯(lián)手厚樸投資61億港元入股蒙牛，一路橫沖直撞的“野牛”正式被央企收編，中糧成為蒙牛第一大股東。2011年6月10日，蒙牛董事會主席職務(wù)第一次發(fā)生變化：創(chuàng)始人牛根生辭任，大股東中糧的舵手寧高寧“接棒”。
那一年，寧高寧和牛根生同樣是53歲。
這一年，蒙牛被伊利逆襲，將中國乳業(yè)老大的位置拱手相讓。
2011年至今，憑借奧運(yùn)營銷崛起的伊利領(lǐng)跑在前，中糧入主后的蒙牛不斷并購，通過外延式增長緊緊追趕。
寧高寧接任蒙牛董事會主席的前7個(gè)月，2010年11月22日，蒙牛宣布以4.69億收購君樂寶51%股權(quán);寧高寧上任蒙牛董事會主席不到兩年，2013年5月8日，蒙牛入股現(xiàn)代牧業(yè)，并成為其單一最大股東;僅僅40天后，2013年6月18日，蒙牛宣布收購雅士利;還是寧高寧在任期間，2015年7月24日，蒙牛方面宣布，雅士利受讓達(dá)能旗下多美滋中國全部股權(quán)。
374億、361億、433億、500億，這是蒙牛自2011年以來四年間的營收規(guī)模。
如果不是命運(yùn)的安排，寧高寧原本是要學(xué)中文、夢想成為作家的，但歪打正著成為了經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、MBA主修財(cái)務(wù)并具備國際視野的資本運(yùn)作達(dá)人。從華潤到中糧，他沒干別的，就琢磨怎么把一只只貓，集中打造成一只老虎。
在寧高寧的指揮下，蒙牛這幾年雖然被伊利反超，但是通過在酸奶業(yè)務(wù)、原奶業(yè)務(wù)以及奶粉業(yè)務(wù)上不斷合縱連橫，始終保持了對伊利的貼身跟進(jìn)，沒有被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。
2014年，伊利544億，蒙牛500.5億，雙方攜手首次挺進(jìn)500億俱樂部。根據(jù)荷蘭合作銀行發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2015年全球乳業(yè)排名中，伊利第10，蒙牛第11。 共2頁 [1] [2] 下一頁 蒙牛董事會主席變更：懂戰(zhàn)略的馬建平接任寧高寧 寧高寧辭任蒙牛董事會主席 中糧副總裁馬建平出任 借助蒙牛渠道 中國成愛氏晨曦營收引擎 伊利蒙牛低溫奶戰(zhàn)略只待公布 自身面臨雙重考驗(yàn) 蒙牛欲提前撤資牧場轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn) 或涉及多家牧場 搜索更多: 蒙牛 |
