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為什么郭臺(tái)銘才是夏普的最佳歸宿

  郭臺(tái)銘將稱霸大屏?

  在日元負(fù)利率、資產(chǎn)貶值的壓力下,郭臺(tái)銘敢于豪擲60億美金拿下夏普,顯然是志在必得。雖然外界一直對(duì)鴻海獨(dú)特的代工模式爭(zhēng)議頗多,但鴻海一直保持了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),并且在不斷進(jìn)入新領(lǐng)域。雖然不是每次都能成功,比如郭臺(tái)銘進(jìn)軍3C銷售的萬(wàn)店計(jì)劃。

  2015財(cái)年鴻海集團(tuán)營(yíng)收為44830億新臺(tái)幣,約合1354億美元,同比增長(zhǎng)6%,為近年來(lái)最佳,但低于郭臺(tái)銘此前設(shè)定的10%目標(biāo)。按照他的計(jì)劃,鴻海要成為營(yíng)收10萬(wàn)億新臺(tái)幣的巨型企業(yè),夏普是重要的增長(zhǎng)引擎。除了液晶面板,夏普還擁有太陽(yáng)能發(fā)電業(yè)務(wù),這也是鴻海的新業(yè)務(wù),已經(jīng)在江蘇建成了光伏生產(chǎn)基地。

  鴻海計(jì)劃在高雄投資880億建立小尺寸液晶面板生產(chǎn)線,以滿足蘋果的要求,但僅僅依靠蘋果是不夠的,鴻海需要在全球市場(chǎng)贏得更多訂單。華星光電董事長(zhǎng)薄連明認(rèn)為,買下夏普是鴻海的最佳選擇,“要繞開(kāi)專利壁壘,這是最省時(shí)間的捷徑”。

  2015年前三季度,65吋以上電視銷售增長(zhǎng)了31%,雖然現(xiàn)在看來(lái)大屏幕電視只占市場(chǎng)的5%,但潛力巨大。“郭臺(tái)銘看好液晶產(chǎn)業(yè)的未來(lái),顯示技術(shù)的進(jìn)步把屏幕越拉越大,4K已經(jīng)普及,下一步就是8K,到時(shí)候還有誰(shuí)看小屏?”張宇說(shuō)。

  在保留原有管理團(tuán)隊(duì)的前提下,鴻海整合夏普難度不大,畢竟這一行主要的技術(shù)都在設(shè)備上,管理只是一部分。最大的懸念是,鴻海能否找到足夠多的客戶消化產(chǎn)能?

  鴻海是代工廠而不是終端廠商,一半訂單來(lái)自蘋果,中小尺寸液晶面板可以消化,但夏普的10代線主要切割65吋以上面板,這部分產(chǎn)能怎么辦?“當(dāng)然,10代線也可以切55吋、50吋,但這樣一來(lái)它和8代線相比就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了。鴻海自己不生產(chǎn)彩電,必須找到新的出?。”張兵說(shuō)。從郭臺(tái)銘急于拿下夏普來(lái)看,鴻海很可能已經(jīng)找到了客戶。來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家 作者:黃燕

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