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為什么郭臺(tái)銘才是夏普的最佳歸宿

  矜持了三年的夏普到底還是委身郭臺(tái)銘了。2月5日下午,鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在大阪說(shuō),已經(jīng)與夏普簽署優(yōu)先談判協(xié)議,完成了交易的90%,他承諾保留夏普品牌、不分拆公司、不裁撤40歲以下員工,收購(gòu)協(xié)議將于本月內(nèi)正式簽訂。據(jù)日本媒體報(bào)道,夏普已經(jīng)接受了鴻海集團(tuán)7000億日元(約合60億美元)的收購(gòu)報(bào)價(jià),而郭臺(tái)銘的競(jìng)爭(zhēng)者日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)(INCJ)報(bào)價(jià)只有3000億日元。如果收購(gòu)成功,這將成為日本近年來(lái)最大規(guī)模的外資收購(gòu)案。

  60億美元!除了這個(gè)不可能被拒的報(bào)價(jià),鴻海還擁有強(qiáng)大的制造和銷售能力,與擅長(zhǎng)技術(shù)但短于市場(chǎng)的夏普互補(bǔ)性極強(qiáng)。而INCJ的方案是拆分夏普,剝離液晶業(yè)務(wù)與其他公司合并。

  現(xiàn)在看來(lái),接受鴻海是夏普的最佳選擇。2月5日,夏普股價(jià)盤(pán)中一度大漲30%,也顯示出外界對(duì)鴻海接盤(pán)的認(rèn)可,就看日本人能不能接受現(xiàn)實(shí)了。賣掉夏普意味著日本退出液晶顯示,只剩下苦苦掙扎的索尼了?上ж(fù)利率時(shí)代,日元資產(chǎn)不斷貶值,誰(shuí)還想出手必須得特別壕了。

  美人遲暮,當(dāng)嫁則嫁

  夏普是“液晶之父”,直到京東方2015年12月在合肥開(kāi)工10.5代線,夏普擁有全球唯一一條10代線,2012年投產(chǎn)時(shí)公布的投資額是48億美元,此外還擁有4代線、6代線和8代線。“夏普的產(chǎn)能在業(yè)內(nèi)排第六、第七名,比起產(chǎn)線,專利應(yīng)該是鴻海更看重的。鴻海在大尺寸液晶上沒(méi)有技術(shù)和人員儲(chǔ)備,夏普進(jìn)來(lái)之后能接到更多訂單。”京東方副總裁張宇說(shuō)。

  2012年郭臺(tái)銘入股夏普未果,2015年再度啟動(dòng)對(duì)夏普的收購(gòu),這次他要的不是入股,而是控股權(quán)。這對(duì)夏普來(lái)說(shuō)一度難以接受,日本人一貫把好東西自己留著,連合資都很少見(jiàn),何況賣給外國(guó)人?日本政府認(rèn)為,夏普擁有的核心技術(shù)和液晶相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈必須留在國(guó)內(nèi),這也是夏普一直對(duì)郭臺(tái)銘說(shuō)不的原因。INFJ擁有日本政府背景,致力于將夏普與JDI整合,成為新的液晶顯示龍頭。

  可惜時(shí)過(guò)境遷,今天的夏普已非昨日。“過(guò)去總說(shuō)技術(shù)封鎖,現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)什么可封鎖了。以前市場(chǎng)不成熟,夏普六代線要合資大家搶,現(xiàn)在光中國(guó)大陸就有十幾條生產(chǎn)線,該進(jìn)來(lái)的都進(jìn)來(lái)了,10代線都沒(méi)人搶。”DisplaySearch中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵評(píng)論說(shuō),“夏普現(xiàn)在還值60億美元,錯(cuò)過(guò)鴻海,以后很難賣到這個(gè)價(jià)了。”

  留給夏普的時(shí)間已經(jīng)不多。2月4日,夏普公布了2015財(cái)年前三季度財(cái)報(bào),凈虧損1083億日元,約合9.3億美元,夏普的看家本領(lǐng)液晶業(yè)務(wù)現(xiàn)在是公司最大的拖累。2014財(cái)年夏普已經(jīng)虧了2223億日元,2015年很有可能再度虧損。2015年夏普裁員超過(guò)3000人,把墨西哥彩電工廠賣給了海信,并且從兩家銀行拿到了2000億日元貸款,但這些還不夠。

  在張宇看來(lái),夏普空有技術(shù)卻短于銷售,“從CRT時(shí)代起銷售就是夏普的短板,所以才會(huì)大舉投入液晶。彩電行業(yè)這幾年一直在增長(zhǎng),在液晶面板領(lǐng)域中國(guó)企業(yè)都在快速成長(zhǎng),夏普卻持續(xù)虧損,這是它自身的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。”

  夏普同時(shí)擁有彩電業(yè)務(wù),奇怪的是它的面板并未和整機(jī)形成合力,反而雙雙衰退。夏普已經(jīng)撤出了在歐洲和北美的彩電業(yè)務(wù),在中國(guó)市場(chǎng)地位也日益邊緣化。反觀三星、LG和TCL,面板都加大了整機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。比起制造能力,夏普更需要鴻海強(qiáng)大的銷售支撐。

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